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共識(shí)偏見與推己及人

2012-04-29 00:00:00項(xiàng)保華
管理學(xué)家 2012年2期

人們常常以為,只要秉持黃金法則——“己所不欲,勿施于人”,就可達(dá)到人際問的充分溝通、相互理解。

但實(shí)際上,受選擇性知覺、不注意視盲的影響,即便面對(duì)同一事實(shí)情境,各人也會(huì)“盲人摸象”地產(chǎn)生不同的認(rèn)知和感受;更何況,現(xiàn)實(shí)中的人們常常面對(duì)的是有差異的情境,得到的信息原本就互不相同,此時(shí)仍主觀地相信“人同此心,心同此理”,試圖以己度人,可能就會(huì)在不經(jīng)意中掉入自以為是的認(rèn)知陷阱,這種現(xiàn)象在決策學(xué)中被稱為共識(shí)偏見。

社會(huì)心理學(xué)中有所謂焦點(diǎn)效應(yīng)(spotlighleffect,意味著人們往往把自己視為一切的中心,并直覺地高估他人對(duì)我們的注意度)以及相關(guān)聯(lián)的透明度錯(cuò)覺(illusion of transparency,人們總能敏銳地察覺自己的情緒,高估自己的社交失誤和公眾心理疏忽的明顯度),導(dǎo)致人們的自我認(rèn)知與實(shí)際存有很大的偏差。一個(gè)處處指責(zé)他人的人,可能首先需要反躬自省、反求諸己,例如,一個(gè)組織中多阿諛奉承之輩,往往是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)好之,而迎合者能得到好處;公司中缺乏人才,常常是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)雅量不夠,不會(huì)用人、容人、培養(yǎng)人才所致;下屬缺少創(chuàng)意,通常是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)聽不進(jìn)或根本聽不得不同意見。

受共識(shí)偏見影響,簡單地采取將心比心、換位思考的做法,許多情況下并不能幫助人更好地了解他人。盡管人們努力地設(shè)身處地,試圖推想他人的真實(shí),但實(shí)際所得不過是其想象中的他人而已。人們?cè)诮榻B自己非常熟悉的情況時(shí),受共識(shí)偏見的作用,往往會(huì)在無意間以為別人也熟悉,結(jié)果將信息簡化,令那些實(shí)際上并不熟悉情況的人聽得云里霧里。如不少企業(yè)由熟悉產(chǎn)品的專家寫出的產(chǎn)品使用說明書,行文簡單、專業(yè),使得普通顧客即使反復(fù)閱讀,也還是看不太明白;類似地,還經(jīng)常出現(xiàn)這樣的情況,專家學(xué)者無法向一般聽眾說清自己的研究領(lǐng)域。為什么?因?yàn)橛辛酥R(shí),結(jié)果反而阻礙了相互交流,妨礙了信息的恰當(dāng)傳遞與共享。

由于存在著以上這種受各自所知影響而產(chǎn)生的有礙溝通的“知識(shí)詛咒”現(xiàn)象,面對(duì)盲人摸象的情形,若“盲人們”互不信任,則分歧爭論將很難消除。人們?cè)讷@取信息后,很難再裝作從來就不知情,從而變得很難與信息缺乏者進(jìn)行有效溝通,甚至還容易自以為是地覺得他人是“白癡”,其實(shí)不過是“術(shù)業(yè)有專攻”罷了。一些成功人士總在年輕時(shí)覺得年長者老朽無能、保守而不思進(jìn)取而在自己變得年老時(shí),又覺得年輕人不夠沉穩(wěn)、冒失。

在群體中,個(gè)體往往較為關(guān)心大家都知道的那部分信息,即共享信息,而不太愿意利用各自掌握的那部分非共享信息。因此,若群體成員事先沒有掌握全部信息,要通過群體討論來達(dá)成共享是困難的。這種共享信息悖論在有關(guān)多產(chǎn)品的比較選擇中存在,人們傾向于比較它們擁有的共同屬性的信息,而忽視不具可比性的差異信息。

共識(shí)偏見會(huì)使換位思考的結(jié)果事與愿違。一般情況下,人們會(huì)覺得自己更了解情況,例如,領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)認(rèn)為自己比下屬更聰明,而下級(jí)員工則會(huì)認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)是“外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行”。據(jù)調(diào)查,美國有80%的員工認(rèn)為自己比老板更聰明。因此,知人信人異常困難,甚至連孔子對(duì)此也深有感受。《呂氏春秋》載:孔子窮乎陳、蔡之間,藜羹不斟,七日不嘗粒。晝寢。顏回索米,得而爨之,幾熟,孔子望見顏回攫其甑中而食之。選間,食熟,謁孔子而進(jìn)食。孔子佯為不見之。孔子起日:

“今者夢(mèng)見先君,食潔而后饋。”顏回對(duì)日:“不可。向者煤炱人甑中,棄食不祥,回攫而飯之。”孔子嘆日:“所信者目也,而目猶不可信;所恃者心也,而心猶不足恃。弟子記之:知人固不易矣。”

季羨林先生曾說:“真理是愈辯愈糊涂。……畜生吃人,因?yàn)樗I。它不會(huì)說謊,不會(huì)耍刁,決不會(huì)先講上一大篇必須吃人的道理,旁征博引,洋洋灑灑,然后才張嘴吃人。而人則不然。”所以,人們?yōu)榱苏嬲迨聦?shí)真相,更需要坦誠相見,學(xué)習(xí)不加預(yù)設(shè)的觀察傾聽,防止以一種先入為主來攻訐另一種先入為主,在相互交流時(shí),應(yīng)該多關(guān)注和傾聽他人的觀點(diǎn),而非企圖說服他人甚至試圖借批評(píng)指責(zé)他人以證明自己的英明,這樣才不會(huì)引致相互猜疑的逆反與防衛(wèi)心理,最終在無意中反而強(qiáng)化了初始的偏見,使其與交流的初衷越來越遠(yuǎn)。

當(dāng)年胡適在寫給白薇的信中有言:“做學(xué)問要在不疑處有疑,待人要在有疑處不疑。”試圖用自己的觀察來解釋一切,去推斷他人的動(dòng)機(jī),往往容易忽視自己不注意視盲之外的信息,因而更可能與真相、真理失之交臂。從此角度看,無論以小人之心度君子之腹,還是以君子之心度小人之腹,都是不利于人際交往的;“己所不欲,勿施于人”本身就是人際溝通的最大障礙。真正有助于了解真相、理解他人的做法是,先對(duì)他人保持一份靜默、一份敬意、一份寬容,而不是無意中由自己代替他人做判斷與選擇,將自己的偏好強(qiáng)加于人,還口口聲聲地聲稱“己欲立而立人,己欲達(dá)而達(dá)人”。

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