2011年的勞資談判,差點讓NBA陷入停擺。在這場漫長的談判中,球員的薪水是議論的焦點之一。有人認為,一些球員拿著過高的薪水,卻還不滿足。和之前關于NBA薪酬的負面新聞一樣,最高薪酬的球員和低收入球員,又被拿出來做對比。
然而,斯坦福大學商學院與西北大學凱洛格管理學院合作的一項研究卻表明:這種等級制度(主要由薪酬導致)能夠推動職業籃球隊走向成功。
專業的籃球團隊需要高水平的協作才能戰勝對手,因為球員們必須互相依賴,才能獲得投籃機會并做好防守。而研究人員認為:球員等級制度能夠提高協調性并加強團隊合作。
西北大學凱洛格管理學院的倫理與決策方面的Adam Galinsky教授等人表示:“我們將程序上的互相依賴看做一個產生等級制度需求的關鍵因子。因此,我們預測NBA的等級制度與球隊的表現成正相關。職業棒球與職業籃球是一個非常鮮明的對比,和職業籃球相比,職業棒球幾乎不需要團隊協作,因此,可以被看做是個人運動。而之前的關于棒球聯盟的研究也表明:薪酬差異會對現場表現和收益產生負面的影響。”
研究人員分析了1997年一2007年10年的NBA球隊數據,通過觀察薪酬差異、首發陣容差異以及出場時間差異來評估等級制度。同時,研究人員通過計算球隊贏球率分析了球隊表現,并通過分析助攻、人員流動、防守籃板以及投籃命中率,評估了球隊的協調性和合作能力。
主要研究人員斯坦福大學商學院組織行為學助理教授Nir Halevy認為:“薪酬差異、首發陣容對球隊的協調性和合作能力的增強起到了顯著作用,這會提高團隊的現場表現。有趣的是,盡管團隊中每位球員的上場時間不同、對球隊獲勝的貢獻也不同,但均不會影響團隊內部的合作和協助。”
研究人員Galinsky指出:“那些高薪酬的球員可能需要首發的身份和勝利后的‘排場’——接受轟轟烈烈的開場介紹,同時與其他球員撞臂、擊掌。比賽的戰術會以預計貢獻最大者(即明星球員,也是薪酬最高的球員)為中心,每個球員的出場時間也會被精心安排(不同球員,出場時間的差異很大)。另外,團隊中的所有成員,都認為等級制度是合情合理的,這也成為贏球的關鍵因素,可以讓等級制度更有效地發揮作用。”
Halevy還補充說明:“當團隊中其他成員的薪酬越來越高,也就越有機會影響整個球隊,結果,球隊中的所有成員將同生共死。”
責任編輯:江濤