大城小事

失去兩年國美再無機會？

2012年，國美的日子過得有點艱難。上市8年首次凈虧損，下半年將關閉調整門店170～250家。對比其他幾大電商的成績，國美顯然掉隊不少。京東CEO劉強東表示，國美已經不是京東正面關注的主要對象，主要目標是蘇寧。

兩年前，向電商轉型的最佳時機，國美錯過了。或許國美管理層，包括高墻內的黃光裕都沒有想到，中國家電連鎖市場變化會如此之快，電商挑戰會如此之大。

大賣場時代結束了？

電商價格戰中最明顯的一個事實是，消費者已經習慣了消費環境的轉換，超出想像地快速適應了線上購買家電的消費行為。

電商

京東商城CEO劉強東8月14日在微博上宣戰：京東大家電三年內零毛利，所有大家電保證比國美、蘇寧連鎖店便宜10%以上，將派員進駐蘇寧、國美店面。蘇寧方面也態度強硬地回應：“毫不動搖地打下去。”隨后當當、易迅等企業“亂入”。SOHO中國董事長潘石屹預言：中國實體大家電商店將消滅，被網上銷售所替代。

供應商

“如果再一味打價格戰的話，我們就不陪他們玩了。價格戰導致多家平臺商進行線上業務擴張，背后卻是我們傳統品牌商線下業務的流失。”顯然，這是家電供應商的普遍聲音。雖然現在大多數家電供應商選擇了沉默，但是對于動搖其實體渠道根基的做法，家電供應商普遍保持著高度的警惕。

微語錄

“他們爭奪的是未來三年以后對后端供應商的控制權，這是他們想要的東西。”阿里巴巴秘書長邵曉峰在談到京東和蘇寧的價格戰時稱，誰最終控制了供應商的管理，控制了整個主要的渠道，在這個行業里才能做老大，這已經超越了做電商一般的思考。

京東、蘇美大戰就是一個營銷騙局。

“現在建新店，五六年能收回投資就不錯了。”在中國汽車圈混了多年的劉洪磊，曾經在河南、遼寧擔任過某經銷商集團旗下4S店總經理長達7年。劉洪磊回憶，2004年他進入這一行，當時業績最好時一個月能盈利900萬左右。

現在“傻瓜”賺錢的時代已逝！

“世界不需要另一個Facebook。”在加利福尼亞舉行的Techonomy會議上，谷歌首席執行官埃里克`施密特被問及谷歌會如何向社交領域進軍的話題時表示，“我們并沒有試圖照搬Facebook的功能。”

很明顯，意即“你的成功，我不復制”。

“未來三年，智能手機上的瀏覽器將會與現在的瀏覽器完全不同。”移聯瀏覽器CEO萬永表示，隨著用戶需求和行為模式的不斷變化，目前智能手機本身的功能和特性均已經發生了改變。包括HTML5和APP的出現，都將會對手機瀏覽器造成非常大的改變。

IT行業，三年時間什么都會變樣。

“一些國家雖然在近年來享受到經濟發展的果實，卻也付出了極大的代價。”諾貝爾和平獎得主穆罕默德·尤努斯在2012 NU SKIN大師趨勢論壇上指出，伴隨經濟成長而來的是不平等情況的更加惡化，而社會型企業是解決社會問題的重要力量。

社會型企業能解決全社會公平分配問題？

“這些噱頭也終將會變成現實。”TCL多媒體首席技術官陳光郎表示，在整個市場還沒有成熟時，可以說云電視是商家炒作的噱頭，但隨著一些海量應用的逐漸落地，還需要制定標準來為其提供一個清晰的概念。

天邊飄來的云，一次次向人們呼喚。

最人物

最擅長營銷 京東商城CEO劉強東

從8月13日晚在微博上自稱突然“莫名其妙地興奮”，到8月14日宣布向蘇寧和國美的線下大家電開戰，劉強東吸引了足夠多的關注度。盡管這場價格戰各方實際降價的商品有限，但是已經得到了全國各大媒體的關注和報道，吸引了太多消費者的眼球。

最敢爆潛規則 皇明太陽能董事長黃鳴

8月，黃鳴兌現每月公布一至兩次行業潛規則的承諾，在微博上爆出太陽能“禍從天降”、“火燒連營”兩大潛規則，力推太陽能“強制安全標準”，因此他成為了太陽能行業內的“叛徒”。對于“外人”消費者來說，讓熱水器更安全是好事，所以請黃鳴先生繼續爆料。

離職最突然 尚德電力掌門人施正榮

8月16日，施正榮突然辭任尚德電力CEO，擔任尚德的執行董事長兼首席戰略官。施正榮可以說是中國光伏產業的教父，在目前光伏行業面臨最嚴峻的行業危機之時，突然離開CEO位置，讓人倍感疑惑。到底原因是什么，隨著時間的逝去，真相總會浮出水面。

最行為藝術 江蘇黃埔再生資源利用董事長 陳光標

現場銷毀奔馳、騎車宣傳綠色出行、賣罐裝空氣……8月11日，在南京“環保中國，有我中國棒”的活動現場，陳光標再次舉錘將現場的十幾輛鉛酸電池電動車砸碎，倡議“為子孫萬代青山綠水”，拒絕鉛污染。如此“激進”的高調行為，引來爭議無數。