學校安全工作不容忽視

現在各行業，各個部門中愿意管安全工作的人是越來越少，各個單位對安全的管理工作現狀是：人人避而遠之，唯恐把這項工作攤到了自己的頭上。出現了安全分管主要領導抓鬮，輪流坐莊等不符合工作安排的無可奈何的舉動。一個學校的安全工作也逃脫不了這一怪圈。為什么安全工作如洪水猛獸人見人怕，如何能夠扭轉這一不利的局面？

安全工作沒有人愿意做的根本原因有以下七個方面：一是，安全工作責任重于泰山，出了安全事故的處理相當的嚴厲，特別是主管安全的這些人，所受到的處罰更為嚴重。雖近年來也在推行盡職免責之類的處理方法，但是盡職是一件說起簡單做起困難的事情，還有人非圣賢，誰能沒有個一時疏忽大意呢？二是，安全工作所承擔的責任與所得的報酬太不成比例，管安全的人員和一般職工所得的薪水完全相同，但是等到事故發生后，其他的人可以不受任何的影響，但是安全管理人員會輕則受處分，重則開出公職移送司法機關處理，判刑坐牢有之，殺頭的也不是傳聞。做其他工作沒有做好最多也就是領導批評“工作不得力”而已！三是，搞安全工作，對于單位的大小事情都要過問，當然在其過程中會觸及別人的利益，這種損人利國的精神確實要有極大的精神動力才能夠做得到。四是，安全工作沒人管是因為每一個單位都存在一些一段時期內無法及時排除的安全隱患。如一些應該加固的Ｃ級危房，上面總是說讓你注意觀察，怎么觀察呢，是一天一次還是一小時一次呢？這些無法排除的安全隱患猶如定時炸彈懸在安全人員的頭上，隨時都有爆炸的可能！五是，單位主要領導對安全的重視只說在口頭，會上大呼小叫安全第一，但是真正在實際實施的過程中卻很不給力，安全隱患的整改總是要花費較多的人力和物力，且沒有什么直觀的效益，體現不出領導的政績來，造成領導往往對安全的投入相當的少。而發生事故后對單位第一責任人的處理往往要比分管安全的領導輕得多。六是，單位的有很多的施工建設由主要領導的相關人員間接承包，這里面有很多說不清道不完的經濟利益，發現一些違規操作的時候往往讓安全管理人員尷尬，說了怕領導不高興，但如果不管以后出了問題又是安全管理人員的瀆職行為，會受到嚴厲的處分。所以很多人對這項工作覺得還是遠離比較安全。七是，安全工作涉及的范圍廣，建筑、衛生、防火、交通等各個方面。便是有很多的隱患是要有專業知識才可以發現的。

如何改變人人都不想涉及安全管理的這一被動局面，我想可能通過以下五項措施來改變：一是，加大投入，對單位存在安全隱患的地方無論大小，來一次徹底的整改，包括撤除Ｃ級危房。二是，各個單位主要領導為安全第一責任人，大小安全事故追究責任的時候，第一領導最重，分管次之，其它人員根據情節依次受罰。三是，安全管理人員上級委派，不與當地單位的工資福利及人事掛鉤，固定時間向上級部門報告檢查內容，由上級部門統一通報，監督整改情況，對整改不力的單位領導給予相關處理。四是，提高安全員的待遇，讓他們承擔的風險與所得薪水相匹配。五是，根據不同單位制定一套操作性強的安全管理盡職免責事故處理條例來，只要安全管理人員所做符合條例的規定，所有事故均可免責。

總之，我想我們把追究安全事故責任的精力，提前用在抓工程質量、嚴查項目建設中貪污腐敗偷工減料、違規操作等方面。安全工作的天是會云開見日出的！