新生的力量與媒體營(yíng)銷(xiāo)

實(shí)力傳播（中國(guó)）作為中國(guó)第一家獨(dú)立的專(zhuān)業(yè)媒體代理，創(chuàng)辦于1996年10月1日，系由“盛世長(zhǎng)城”和“達(dá)彼思”這兩家全球頂尖的4A廣告公司的媒介部合并而成。目前旗下有實(shí)力媒體（Zenith Media）和突破傳播（Optimedia）兩大品牌，為客戶(hù)提供傳播策略發(fā)展、媒介策劃的全方位媒介傳播服務(wù)。實(shí)力傳播堅(jiān)持自己的ROI理念，以投資人的利益為己任，始終堅(jiān)持這一理念，正是由于這樣的理念，使得在中國(guó)得到諸多客戶(hù)的認(rèn)可，比如新華保險(xiǎn)、海南航空等等。

天娛傳媒公司麾下集合業(yè)界精英和頂尖藝人團(tuán)體，以影視投資制作、節(jié)目（活動(dòng)）策劃制作、藝人經(jīng)紀(jì)為三大主版業(yè)務(wù)，經(jīng)營(yíng)范圍涵蓋唱片發(fā)行、娛樂(lè)活動(dòng)策劃、各類(lèi)演出策劃等。中國(guó)媒體衍生產(chǎn)業(yè)先鋒企業(yè)2004年成立。基于對(duì)媒介趨勢(shì)以及大眾娛樂(lè)消費(fèi)需求的深刻認(rèn)識(shí)創(chuàng)立并形成獨(dú)特的商業(yè)模式，致力于為全民提供具有長(zhǎng)久消費(fèi)期望的娛樂(lè)產(chǎn)品。旗下品牌“超級(jí)女聲”、“快樂(lè)男聲”是華語(yǔ)地區(qū)極具影響力和號(hào)召力的全民娛樂(lè)符號(hào)。旗下藝人，是中國(guó)娛樂(lè)文化市場(chǎng)最具號(hào)召力的娛樂(lè)偶像。電視節(jié)目創(chuàng)作、影視劇創(chuàng)作、藝人發(fā)掘與經(jīng)營(yíng)是天娛傳媒三大支柱業(yè)務(wù)并形成良性關(guān)聯(lián)。從媒體內(nèi)容創(chuàng)新制作到媒體衍生市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，從藝人發(fā)掘到平臺(tái)經(jīng)營(yíng)，天娛業(yè)已形成產(chǎn)品、渠道、品牌的全方位產(chǎn)業(yè)體系。天娛傳媒期望成為為特定族群提供全方位服務(wù)的偶像產(chǎn)業(yè)集群。

全球廣告業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)及電視節(jié)目的發(fā)展

鄭香霖，作為實(shí)力傳播大中華區(qū)總裁，一直在中國(guó)大陸工作。在他看來(lái)媒體和廣告其實(shí)很接近，兩個(gè)一起來(lái)看的話(huà)，2013年全球市場(chǎng)會(huì)很差，可能會(huì)比2012年差25%，有一些地區(qū)會(huì)好一些，有一些呈現(xiàn)下降的趨勢(shì)，整體來(lái)說(shuō)整個(gè)廣告市場(chǎng)的體量都會(huì)下降。美國(guó)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，估計(jì)2013年會(huì)比2012年更好，不管是新媒體還是新廣告。也有一些市場(chǎng)會(huì)雙倍的增長(zhǎng)，包括中國(guó)、泰國(guó)、巴西、印度尼西亞。

steve king是非常看好這些市場(chǎng)，媒體其實(shí)很多來(lái)說(shuō)，經(jīng)營(yíng)模式都是跟廣告有關(guān)，媒體做得好的話(huà)，廣告也做得好。對(duì)跟廣告直接相關(guān)的媒體部分有兩個(gè)看法，一個(gè)是在內(nèi)容方面，發(fā)展得最好的話(huà)，一定是內(nèi)容具有壟斷性的，有自己的獨(dú)特性第二種是發(fā)行渠道，現(xiàn)在的發(fā)行渠道跟過(guò)去也不一樣，現(xiàn)在發(fā)行渠道以電視劇的發(fā)行來(lái)說(shuō)，反而是微軟、谷歌這些都在發(fā)行相關(guān)的內(nèi)容，發(fā)行平臺(tái)都跟過(guò)去很不一樣，這是跟過(guò)去很不一樣的地方，大家將會(huì)看到越來(lái)越精彩的這兩個(gè)部分。在大中華地區(qū)，過(guò)去，包括電視劇等等，無(wú)論明星還是內(nèi)容，基本上從中國(guó)香港或者是中國(guó)臺(tái)灣過(guò)來(lái)，不管是偶像劇還是港產(chǎn)劇。

steve king講，前幾天鄭總在香港跟TVB的大頭見(jiàn)面，他了解到他們的廣告并沒(méi)有增長(zhǎng)很多，這個(gè)直接影響到他們拍電視劇時(shí)候的成本控制，從成本管理來(lái)說(shuō)，他們的電視劇的質(zhì)量也是降下來(lái)了，比如說(shuō)拍美劇的話(huà)，動(dòng)不動(dòng)幾百萬(wàn)美金一集，從那個(gè)角度來(lái)說(shuō)，一定要尋求別的合作方。在中國(guó)，兩個(gè)最受歡迎的內(nèi)容，一個(gè)是電視劇，一個(gè)是綜合性的節(jié)目。中國(guó)的電視劇現(xiàn)在其實(shí)是越來(lái)越貴，成本也很貴，質(zhì)量也很好，同樣賣(mài)得很貴，所以收的廣告費(fèi)也很貴。互相影響，一環(huán)扣一環(huán)，影響了整個(gè)媒體、廣告內(nèi)容的生態(tài)。2013年，有一些好的地方要保持，像龍丹妮的天娛傳媒把國(guó)外非常好的節(jié)目中國(guó)化，帶來(lái)的收視率、注意力包括對(duì)國(guó)際廣告公司、客戶(hù)都認(rèn)識(shí)這些欄目，但貴了很多，版權(quán)也蠻貴，她這樣的做法會(huì)繼續(xù)。第二個(gè)其實(shí)很多時(shí)候，包括TVB考慮市場(chǎng)，他們轉(zhuǎn)移到跟中國(guó)大陸公司合作，把非常高質(zhì)量的港劇經(jīng)驗(yàn)用到中國(guó)大陸好的電視劇上面，用到他們的編劇、導(dǎo)演甚至明星等等，可能在內(nèi)容方面的話(huà)，會(huì)有更多這樣的合作，包括臺(tái)灣也會(huì)這樣做。

另外一個(gè)，很多制作公司轉(zhuǎn)型，大家知道，現(xiàn)在中國(guó)很多IT公司在跨界，包括視頻、廣告平臺(tái)，這幾個(gè)方面2013年、2014年會(huì)越來(lái)越往這個(gè)方向發(fā)展。

娛樂(lè)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)在中國(guó)

天娛傳媒總裁龍丹妮，作為中國(guó)電視娛樂(lè)節(jié)目的“掌門(mén)人”，每天都在想是否創(chuàng)造一個(gè)更加融合的媒體產(chǎn)品。她認(rèn)為，娛樂(lè)節(jié)目可能沒(méi)有一種固定的形式。但這個(gè)東西正如一個(gè)偉大的產(chǎn)品爆發(fā)，不是今天筑羅馬明天就能實(shí)現(xiàn)的，它需要時(shí)間，可能五年，可能三年，但一定不是明天。

龍丹妮以及她的團(tuán)隊(duì)希望它越快出現(xiàn)越好，但這個(gè)需要廣告商、老百姓一起努力才能出現(xiàn)化學(xué)反應(yīng)。任何一個(gè)產(chǎn)品被過(guò)度消費(fèi)都會(huì)疲勞的。因?yàn)橹袊?guó)這個(gè)市場(chǎng)太難出現(xiàn)有一個(gè)亮點(diǎn)的產(chǎn)品，所以當(dāng)大家去瘋搶的時(shí)候，因?yàn)橹袊?guó)娛樂(lè)業(yè)的體系不夠?qū)I(yè)，是因?yàn)檫€有很多很多東西，還在很底層。好像我們的世界是平的，可以看美國(guó)、英國(guó)的節(jié)目，但其實(shí)我們很多根深蒂固的東西不專(zhuān)業(yè)和沒(méi)有在一個(gè)基礎(chǔ)上，我們總是在到一高點(diǎn)的時(shí)候，需要回頭找我們的根基在哪里。爆發(fā)是好事，如果沒(méi)有爆發(fā)就完蛋了，但疲軟也是正常的，因?yàn)檫@正是中國(guó)現(xiàn)在的一個(gè)狀態(tài)。任何一個(gè)事物受到追捧以后都有一個(gè)井噴的階段，湖南衛(wèi)視堅(jiān)持做音樂(lè)節(jié)目已經(jīng)十幾年了，龍丹妮相信它的根基和專(zhuān)業(yè)性，包括對(duì)音樂(lè)和人群的積累和認(rèn)知。盡管是井噴的年代，但好的音樂(lè)節(jié)目不是太多，其實(shí)是非常少，看的都是表面上的東西。實(shí)際上音樂(lè)落地到專(zhuān)業(yè)性、職業(yè)性或者落地到產(chǎn)業(yè)化，它其實(shí)還是很早很早的一個(gè)鏈條，比如說(shuō)湖南衛(wèi)視從2005年做到2012年，做了近8年的產(chǎn)業(yè)了，龍丹妮說(shuō)現(xiàn)在也不敢說(shuō)它是一個(gè)非常專(zhuān)業(yè)的東西，雖然各個(gè)頻道都很尊敬彼此，不能奢求它是一個(gè)非常完整和專(zhuān)業(yè)的東西。所以她根本不在乎更多的競(jìng)爭(zhēng)，反而競(jìng)爭(zhēng)的人越多才越好，只有這樣才能從市場(chǎng)的角逐當(dāng)中產(chǎn)生更優(yōu)良的音樂(lè)制作者。而且不需要把音樂(lè)當(dāng)成一個(gè)外衣去包裝，其實(shí)它就是一個(gè)產(chǎn)業(yè)化的節(jié)目。音樂(lè)是人類(lèi)永恒的需要的東西。創(chuàng)新，肯定有它的獨(dú)特性、分類(lèi)性，人群的區(qū)隔性。《江南style》紅的時(shí)候沒(méi)有想到會(huì)有今天，基本上所有互聯(lián)網(wǎng)流行起來(lái)的詞匯、語(yǔ)言、音樂(lè)、人物，基本上都是自下而上來(lái)傳播的，人為策劃的好象沒(méi)有。如果說(shuō)未來(lái)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)或者在互聯(lián)網(wǎng)世界的營(yíng)銷(xiāo)，應(yīng)該有觸覺(jué)非常好的專(zhuān)業(yè)人員，去接觸一大批的草根和網(wǎng)民們的訴求，像早期的凡客體，其實(shí)在做的時(shí)候，真的沒(méi)有想到會(huì)紅。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)是下面的網(wǎng)民在運(yùn)動(dòng)當(dāng)中來(lái)引導(dǎo)我們?cè)撛趺醋觯鋵?shí)我們?cè)谧鲞x擇題，而不是我們做好命題告訴他們?cè)趺醋觯驗(yàn)闀r(shí)代已經(jīng)變了，以前是我教你怎么做，其實(shí)現(xiàn)在每個(gè)人都有創(chuàng)意了，靠一個(gè)非常專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)去發(fā)掘它，然后給它一個(gè)好的節(jié)點(diǎn)把它放大，這就是《江南style》最成功的，當(dāng)然它好象很簡(jiǎn)單，首先是巨星們轉(zhuǎn)發(fā)，然后就是在UTOB上面的草根效應(yīng)，但它成功了，怎么說(shuō)都是成功的，這就是這個(gè)世界的特征。所以1000萬(wàn)個(gè)巨牛的創(chuàng)意抵不上一個(gè)專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)在老百姓當(dāng)中抓住他們真正需求的點(diǎn)，但這個(gè)團(tuán)隊(duì)中國(guó)是非常缺乏的，我們每天在互聯(lián)網(wǎng)上，并不代表我們能夠運(yùn)營(yíng)它們，這其實(shí)是一個(gè)真空。

從某個(gè)角度來(lái)說(shuō)中國(guó)的市場(chǎng)給了龍丹妮以及各類(lèi)的電視媒體很多機(jī)會(huì)去盤(pán)活，但在產(chǎn)業(yè)上還不算是很進(jìn)步的體系。中國(guó)的娛樂(lè)在這幾年突飛猛進(jìn)的發(fā)展，可是很難找到在娛樂(lè)體系中完整的產(chǎn)業(yè)鏈和公司，包括電視劇、音樂(lè)、藝人等各個(gè)方面。所以說(shuō)這個(gè)東西可能是需要時(shí)間的，因?yàn)檫@個(gè)市場(chǎng)有太多的不規(guī)范和不規(guī)則，但每個(gè)人都想它更規(guī)范和更規(guī)則，所以說(shuō)是否盤(pán)活，一定是沒(méi)有盤(pán)活，可能只到十分之一或者更少，但龍丹妮看到了希望。