切實加強企業(yè)財務管理措施分析

【摘要】 隨著我國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，全新的財務制度體系已初步形成。但部分企業(yè)忽視財務管理工作，中是把財務管理工作作為簡單的資金核算工作來抓，卻忽視了財務管理活動。其實，財務管理是借助資金運動管理進而實現(xiàn)對企業(yè)經(jīng)濟的管理，是企業(yè)生存并取得發(fā)展的重要保障。因此，探討如何加強企業(yè)財務管理工作具有重要的現(xiàn)實意義。

【關鍵詞】 財務管理 意義 加強措施

財務管理與企業(yè)各方面具有廣泛的聯(lián)系。隨著我國企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，經(jīng)濟活動日益復雜，加之企業(yè)管理本身的復雜性，都使企業(yè)財務的風險日益加劇，這就迫切要求現(xiàn)代企業(yè)加強財務管理。因為，財務管理成效的好壞，將直接關系到企業(yè)經(jīng)營的總體效益的優(yōu)劣。

1.加強企業(yè)財務管理的意義

首先，加強財務管理是企業(yè)經(jīng)營管理活動順利進行的前提條件。財務管理活動是企業(yè)進行財務活動、處理財務關系的一項經(jīng)營活動。對企業(yè)而言，搞好企業(yè)管理的基礎就是提高財務管理水平。所謂財務管理就是以成本管理和資金管理為中心，通過各種科學管理方法達到對企業(yè)的資金活動和價值形態(tài)進行管理的目的。通過財務管理活動使企業(yè)的每一個部門都與財務部門發(fā)生關系，將合理使用資金、節(jié)約資金的觀念貫徹到企業(yè)的各個角落，從而達到提高企業(yè)經(jīng)濟效益的目的。所以可以說，財務管理貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的各個方面和流程，是關系到整個企業(yè)的管理工作。

其次，加強財務管理是企業(yè)提高經(jīng)濟效益的科學手段。在市場經(jīng)濟條件下，獲得經(jīng)濟效益是企業(yè)生存和發(fā)展的重中之重，這就要求企業(yè)必須加強財務管理。企業(yè)進行財務管理的主要任務就是獲得較低的籌資成本，確定合理的資本成本，從而加快資金的周轉(zhuǎn)速度，提高資金的使用效益，提高經(jīng)濟效益；同時，企業(yè)的一切經(jīng)營活動最終都要通過財務成果反映出來，通過財務管理活動可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)在經(jīng)營管理過程中執(zhí)行任務、發(fā)現(xiàn)存在的問題、解決問題的能力，達到提高經(jīng)濟效益的目的。

最后，加強財務管理，是適應經(jīng)濟全球化趨勢的重要措施。21世紀，是一個充滿競爭和機遇的時期，世界經(jīng)濟發(fā)展進入到一個全球化的時代，我國的企業(yè)也不可避免的加入到這一趨勢中。那么財務管理就成為企業(yè)適應經(jīng)濟全球化的必然選擇。第一，經(jīng)濟全球化的基礎是市場全球化，核心是生產(chǎn)全球化，這就需要我國企業(yè)加強對國際市場財務管理的研究；第二，隨著改革開放的不斷深入，我國企業(yè)面臨著日益廣闊的國際市場，同時國外企業(yè)也開始爭搶國內(nèi)市場份額。面對激烈的市場競爭，必然會有企業(yè)在競爭中優(yōu)勝劣汰，這就需要企業(yè)加強對破產(chǎn)清算、企業(yè)兼并等財務管理理論的研究。第三，國際資本大量涌入，同時國內(nèi)資本也可能流出。無論籌資或投資，企業(yè)風險都將加大，因此風險管理理論亟需發(fā)展。

2.切實加強企業(yè)財務管理的措施

2.1 全方位更新企業(yè)財務管理觀念

確立財務管理在企業(yè)管理中的中心地位，是社會主義市場經(jīng)濟規(guī)律的客觀要求。財務是企業(yè)營銷過程中客觀存在的資金運動及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟關系（財務關系）。企業(yè)的營銷過程，體現(xiàn)著資本的運營過程。要求企業(yè)的營銷活動以市場為“主軸”，以追求最大的經(jīng)濟效益為目的。要求企業(yè)各個方面都要樹立價值觀念，也就是財會人員強調(diào)的資金觀念、成本觀念、效益觀念。

2.2 不斷改進企業(yè)財務管理內(nèi)容和方法

傳統(tǒng)意義上的企業(yè)財務管理，所涉及到最主要的內(nèi)容就是對企業(yè)資金進行管理，但在隨著社會形勢的改變，當前的企業(yè)財務管理要突破傳統(tǒng)企業(yè)財務管理的限制，對企業(yè)財務管理的范圍進行拓展，在傳統(tǒng)意義的企業(yè)財務管理工作的基礎之上，還要將金融風險管理、保險管理以及包括人才、技術等內(nèi)容在內(nèi)的知識資本管理納入其中。

對于企業(yè)而言，在財務管理工作中，要適當?shù)脑黾恿炕芾矸椒ㄋ紦?jù)的比重，比較具有代表性的有：在企業(yè)財務管理工作中實行定量的預測分析，風險以及財務管理工作中不確定因素的決策等等，除此之外，企業(yè)在財務管理工作中也要對財務控制方法以及財務分析方法予以必要的關注，其中，財務控制方法的主旨在于有效的防范企業(yè)財務管理風險以及促進企業(yè)財務管理效率的提高；而企業(yè)財務分析方法主要涉及到企業(yè)的人力資源指標以及知識資本指標等。

2.3 深化財務管理內(nèi)容，提高財務管理水平，加強各環(huán)節(jié)的成本管理制度建設

加強企業(yè)財務管理工作，采購成本、銷售成本等成本管理環(huán)節(jié)十分重要。企業(yè)應當在確保完成各項預算目標的基礎上，建立彈性、剛性并重的預算管理機制，形成科學合理的指標分配體系，進一步強化了指標的監(jiān)控和考核。加強各項預算指標測算的準確性，真實、全面、客觀地對投產(chǎn)各生產(chǎn)線產(chǎn)品、收入、成本、利潤等指標進行測算，將各項財務收支全部分解落實到具體項目。注重預算指標的跟蹤、反饋和實時考核，定期召開經(jīng)濟活動分析會，對預算執(zhí)行情況，進行分解落實，對比分析，切實提高預算管理水平。加強成本管理，完善成本核算和控制體系，減少非生產(chǎn)性開支，大力壓縮預想算外資金，抑制成本的不合增長，將有限的資金用在了必需的項目上。

2.4 在經(jīng)營過程中加強財務管理以實現(xiàn)現(xiàn)金流量最大化

企業(yè)經(jīng)營過程中的現(xiàn)金流量主要包括現(xiàn)金流入量和現(xiàn)金流出量。經(jīng)營過程中要實現(xiàn)現(xiàn)金流量最大化，就是要設法加大現(xiàn)金流入量和減少現(xiàn)金流出量?，F(xiàn)代企業(yè)為避免出現(xiàn)死賬、呆賬以及糾纏不清的三角債現(xiàn)象，越來越重視貨款的回收，只有已經(jīng)流入企業(yè)或有確定把握流入企業(yè)的貨款才能算作企業(yè)實實在在的資產(chǎn)，因而需要普遍加大了貨款回收中的財務管理力度?，F(xiàn)金流出方面，對于成本的管理始終是財務管理中的重頭戲。加強成本管理、降低成本費用是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的主要途徑。隨著經(jīng)濟發(fā)展，商品流通的加快，在相同質(zhì)量前提下，商品價格對任何企業(yè)一視同仁，現(xiàn)代企業(yè)能否有商戰(zhàn)中取勝，很大一部分取決于能否更好的控制成本費用。

2.5 提高企業(yè)財務管理人員的素質(zhì)

首先，要加強財務管理人員的業(yè)務能力。這就要求企業(yè)對財務管理人員進行教育培訓，加快對他們的專業(yè)培養(yǎng)，進行適時的知識更新。其次，財務管理人員除了應當具備過硬的專業(yè)知識和業(yè)務能力外，還應當要求其對涉及到企業(yè)財務管理業(yè)務的法律有所掌握，對社會中的政治因素、經(jīng)濟因素有所了解。最后，要強化財務管理人員的風險意識，讓他們在充分掌握專業(yè)知識和法律知識外，還應當具有防范風險的意識和能力，能夠在財務管理的過程中始終持有謹慎的態(tài)度，在風險出現(xiàn)的時候，也能夠及時的采取各種有效的防范措施，盡可能把風險的損失

結語

隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，加強企業(yè)財務管理工作日趨重要。重視財務管理，將有利于完善中小企業(yè)的內(nèi)部管理制度；有利于降低成本，更好地籌資；有利于投資，提高投資收益率。財務管理人員必須更新觀念，從而在激烈的市場競爭中健康、穩(wěn)步發(fā)展，為社會做出更大的貢獻。使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地，實現(xiàn)科學化管理，適應現(xiàn)代企業(yè)制度和市場經(jīng)濟的要求。

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（作者單位：哈電集團哈爾濱電站閥門有限公司）