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財務會計管理與經營對策

2012-04-29 00:00:00吳育甫
China’s foreign Trade·下半月 2012年1期

【摘要】 企業作為市場經濟的主體,要在越來越激烈的市場競爭中求得生存和發展,必須努力提高自身的經濟效益。而企業要有長足的發展,離不開一個完善的現代企業制度和在過程中一個個科學合理、可持性的企業經營決策。財務會計在企業經營決策中具有重要的位置和作用,本文簡要的分析了財務會計在企業經營決策中的作用,提出了在經營決策中更好地發揮會計作用的建議,以促進財務會計更好的發揮作用,提高企業的競爭力。

【關鍵詞】 財務會計管理 經營決策 經濟核算 經濟信息

1.財務會計管理在企業經營決策中的作用

1.1會計核算是實現經營決策目標的重要手段

財務會計,是按照會計法規和企業規章制度的要求,通過對企業生產過程的控制和觀念的總結,即通過會計核算來參與企業經營管理。管理的重大在經營,經營的重心在決策,企業經營活動的總體目標是提高經濟效益。而企業是一個復雜的經濟集團,為了提高經濟效益,需要處理的關系內外縱橫,需要考慮的問題十分紛繁,人財物、產供銷、市場信息資源等方面需要作出及時決策的問題更多,然而不管宏觀決策還是微觀決策,都圍繞著一個總體目標,市場生產結構與需求結構相適應,提高經濟效益,而這就需要一個科學合理可持性的決策方案。

企業要真正做到自主經營、自負盈虧、自我約束、自我發展、就得千方百計在保證產品質量的前提下,降低產品成本,提高勞動生產率與經濟效益。會計,就是會而計之,是指以貨幣為主要計量手段,運用專門方法,對企業事業單位資金運動的表現及其結果進行連續的、系統的核算與監督的一種管理活動。所以它在成本控制方面所發揮的作用是其它專業管理所無法比擬的,它對成本、資金、銷售、盈利等主要經濟指標都起著核算、反映、控制和監督的作用。在產品設計階段,它通過對產品成本與功能關系的分析與研究,開展價值工程分析,提出成本最低、功能最全的滿意方案,使經營決策建立在科學的基礎上,以實現其總體目標——經濟效益的提高。

1.2財務會計有助于提供決策有用的信息

信息是制定經營決策的重要依據,企業管理所作的決策,尤其是戰略決策,對企業經營的成敗產生著重大的影響,這就要求決策者在決策時十分慎重,而正確的經營決策來源于市場生產結構與需求結構相適應的經濟預測。為了保證決策的科學性,必須對市場進行科學預測,收集相對數據,對未發生的經濟活動進行準確地估計,對將要發生的結果進行探討和尋求。而預測的科學性又往往依賴于經濟信息。經濟信息越豐富,越及時,從而根據科學預測所作的決策就越正確。

經濟信息源很多,有市場諸多方面的,但財務會計是企業主要的經濟信息源。有許多企業能夠及時隨著市場的變化而變化,主要是企業管理信息有三分之二來源于財會管理系統,這是由會計具有連續、系統、全面、綜合反映和監督企業經營活動的特點和地位決定的:第一,企業財務會計通過其反映職能,提供有關企業財務狀況、經營成果和現金流量方面的信息,是包括投資者和債權人在內的各方面進行決策的依據,同時提高了企業透明度,規范了企業行為。第二,財務會計有助于企業加強經營管理,提高經濟效益,促進企業可持續發展。企業經營管理水平的高低直接影響著企業的經濟效益、經營成果、競爭能力和發展前景,在一定程度上決定著企業的前途和命運。第三,財務會計有助于考核企業管理層經濟責任的履行情況。企業接受了包括國家在內的所有投資者和債權人的投資,就有責任按照其預定的發展目標和要求,合理利用資源,加強經營管理,提高經濟效益,接受考核和評價。

1.3會計決策是企業經營決策的重要組成部分

我們知道企業資金運動的方向、方式、狀態與效益等方面都具有多種發展可能性,這就在客觀上要求企業在多種發展可能性中作出有利的選擇,通過會計決策和控制,促使企業的資金運動朝著有利的方向發展,這可以看出會計決策在經營決策中處于重要地位。同時會計決策具有:(1)先導作用:對企業業務經營進行事前預測,提供準確信息;(2)監督作用:對企業經營過程進行監督,及時掌握業務動態,使會計工作為整個企業中心工作服務;(3)協調作用:企業各部門之間是通過會計來協調工作。因此,會計參與經營決策,能及時反饋信息,找差距,想辦法,支持和促進企業經濟的發展。而經營決策是由高層戰略性決策,中層戰略性決策和基層事務性決策所構成的一個完整的體系,有些決策的主要內容基本上屬于會計決策或只借助于會計決策才能進行決策的范圍。如在生產經濟活動中為了實現一定的經營目標,對一種市場上已有的產品是否投資生產,是否采用新技術生產產品,怎樣組織產品生產的最佳組合,以及是否采用特價訂貨等等,這些都是屬于經營決策的范圍。

各種經營方案是否正確發展,雖然可以從多方面來衡量和評價,但其中最重要的是看各個經營方案所占用的資金和能實現的盈利是多少。在會計決策過程中,可以根據每個經營方案中資金占用和實現盈利的情況來確定方案的優勢,把那些資金占用少帶來盈利多的方案納入會計決策,從而起到對經營決策方案進行評價和優選的作用。

2.在經營決策中要重視提高經濟效益的途徑分析

隨著市場經濟的不斷發展和改革開放的不斷擴大,我國經濟效益的變動將會呈現如下幾個特點:第一,隨著市場競爭的日益激烈,各行業之間的進入壁壘會越來越少,因而傳統行業之間的資本收益率將趨于平均化:第二,隨著中國與世界經濟的融合越來越深,國際市場對我國經濟的影響將越來越大,因而中國的資本回報率與世界發達國家水平的差距會不斷縮小;第三,消費結構決定生產結構,一般產品,普通行業的資本收益率將出現微利化傾向;第四,新興產業與夕陽產業之問的收益率將出現較大差別。科技含量較高的產業,產品未來投資收益率較高,但風險也較大;第五,優勢企業與劣勢企業的差距會更加明顯,因同類型、同層次產品競爭激烈,產銷量和經濟效益將逐步向少數優勢企業集中。從上述分析中我們可以看出,影響企業經濟效益增長的因素較多,因此企業高層領導在宏觀經營決策中既要考慮長期宏觀的經營決策,同時從微觀全面綜合來決策。提高經濟效益,必須做到:深化改革,加大結構調整力度,使產業結構和產品結構符合市場需求的變化。隨著市場經濟體制的不變完善,市場需求對企業生產和銷售的作用越來越大,加大科技力度,提高科技成果的生產轉化率,從而提升產品的科技含量,增強產品市場競爭力,轉變經濟增長方式,是未來提高整體經濟效益水平的必由之路。

3.在經營管理決策中更好地發揮會計

3.1在思想上要突破傳統會計觀念的束縛,確定新型的會計觀念

要明確會計的性質不僅是單純的管理工具,而且是一種管理活動,是對經濟活動過程的價值方面進行核算、控制、監督的經濟管理活動。企業要建立現代企業制度,需要重視內部會計管理,要以建立現代企業制度為目標,建立企業會計管理系統,滿足企業內部經濟機制的需要。企業會計管理系統,包括開展會計預測、會計決策、財務計劃、會計控制、會計檢查、會計考核監督和會計分析等工作,以便對企業的經營活動進行全過程的管理,樹立會計主要為企業內部服務,以提高經濟效益為中心的經營觀念。

3.2在組織上要改革會計機構,建立能夠充分發揮會計作用的體制

隨著計算機信息技術的發展,會計工作實現了從手工作業到電算化作業的轉變,從而使會計傳統的記賬、算賬、報賬的管理職能變得輕松容易。所以必須拋棄舊的會計管帳不管事,管帳不管物的狀況,不能使會計工作單純的成為一種計算工具,應以實現會計職能從單一的記帳、算帳、報帳向參與企業經營前景預測、經營決策、經營計劃、對企業經濟活動及其過程進行控制和評價的轉變,實現傳統與現代相結合,更好地發揮財務會計在企業經營管理中的作用。

3.3加強會計隊伍素質的自身建設

在市場經濟條件下,市場競爭是經濟實力、科技進步和管理水平之間的競爭,而這些競爭最終又是人才的競爭。提高會計人員對本職工作的認識,明確自己在企業經營管理中的作用,努力鉆研專業知識,精通業務,做到事前參與和事中控制,增加主動性。在此基礎進一步掌握生產經營管理知識,不斷提高自身的專業知識水平和完善自身的知識結構,對企業發展有著重要作用。

3.4會計必須具有核算經濟效益、預測經濟前景。參與經營決策的重要職能。在企業經營管理中,會計要全面地發揮自己的職能在企業進行經濟預測,制訂經營計劃和實行協調的過程中,會計必須做好相關數據收集和調查,準確預算,并對可能執行的各項措施方案的結果,提供各種有實際價值的參考數據。從而為企業經營決策提供必要的條件,以保證經營決策根據的可靠性、方案的科學性、執行的正確性和目標實現的順利性。

綜上所述,在激烈的市場競爭條件下。財務工作要盡快轉變觀點,要逐步由以算帳為主,過度到積極參與促進和實現企業財務的長效管理,經營決策服務,為企業“管家、理財、當參謀”。

(作者單位:陽江市晨熙煤氣有限公司)

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