強化審計工作管理促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展

【摘要】 加入世貿(mào)組織，意味著我國企業(yè)經(jīng)濟正面臨著前所未有的機遇與挑戰(zhàn)。企業(yè)的審計工作管理也不例外。為此，廣大的企業(yè)應(yīng)該把握住這一歷史性的機遇，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，深化審計工作管理，樹立科學(xué)的審計管理理念，以優(yōu)質(zhì)高效的審計工作管理來促進醫(yī)院的經(jīng)濟發(fā)展，使之在激烈的市場競爭中搶奪先機，立于不敗之地。

【關(guān)鍵詞】 強化審計工作 促進企業(yè)發(fā)展

1.審計工作管理的涵義

審計工作管理就是人們在認(rèn)識審計客觀規(guī)律和審計環(huán)境及其相互關(guān)系的基礎(chǔ)上，利用現(xiàn)代管理的手段，以有效使用審計資源，充分發(fā)揮審計的職能和作用，實現(xiàn)審計工作的目標(biāo)為宗旨，對審計工作進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的活動的總稱。審計工作管理存在于企業(yè)審計活動的任何環(huán)節(jié)，它包括從制定審計計劃、審查審計事項，到編制審計報告、建立審計檔案等各項業(yè)務(wù)活動在內(nèi)的審計工作全過程。

2.強化企業(yè)審計工作管理的重要意義

2.1有利于企業(yè)審計工作職能作用的充分發(fā)揮

企業(yè)審計監(jiān)督、評價、鑒定等職能作用的發(fā)揮，依賴于企業(yè)審計工作的開展，而審計工作的開展又依賴于企業(yè)的審計工作管理。一是企業(yè)的審計工作管理部門要根據(jù)企業(yè)的經(jīng)濟環(huán)境和經(jīng)營情況，擬定修士的總體審計計劃，確定總體審計目標(biāo)。二是要根據(jù)總體審計計劃和目標(biāo)來制定分階段、分項目的具體審計計劃和目標(biāo)。三是制定具體審計方案，并組織實施。至此，審計工作在審計管理中得以有條不紊的開展，從而充分發(fā)揮出審計工作的監(jiān)督、評價、鑒證等職能作用。

2.2有利于企業(yè)審計工作效率的提高

企業(yè)審計工作的5個程序：審計準(zhǔn)備、審計實施、審計報告、審計處理和審計檔案，都包含著大量細(xì)致而繁瑣的工作，需要組織合適的人員來完成。而審計管理則通過管理的組織系統(tǒng)來委派合適的人選，并協(xié)調(diào)委派人員之間的關(guān)系，使之共同努力實現(xiàn)既定的審計目標(biāo)，與此同時還制定出激勵機制，充分調(diào)動委派人員的工作積極性，使審計工作達(dá)到事半功倍的效果，從而提高了審計工作的效率。

2.3有利于保證企業(yè)審計工作的質(zhì)量

隨著審計工作的正常有序進行，審計管理人員要隨時檢查審計工作的進展情況，關(guān)注工作中可能出現(xiàn)的問題，及時采取措施加以解決，糾正誤差，以保證按時完成審計任務(wù)，降低審計風(fēng)險，與此同時還要對審計人員的工作情況和工作業(yè)績進行客觀地評估，從而使審計工作質(zhì)量得到了可靠保證。

3.強化審計工作管理，促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的途徑

鑒于企審計管理對于企業(yè)審計工作，對于企業(yè)經(jīng)濟，尤其是對于企業(yè)改革深化與發(fā)展的重要作用，應(yīng)該加快企業(yè)審計工作管理建設(shè)的步伐，健全與完善審計工作管理制度，強化企業(yè)審計工作管理，促進企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。具體途徑為：

3.1拓展審計范圍

針對目前不少企業(yè)審計范圍過窄的現(xiàn)象，企業(yè)的審計管理機構(gòu)和人員應(yīng)該轉(zhuǎn)變觀念，積極拓展企業(yè)的審計領(lǐng)域。

3.1.1深化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責(zé)任審計。主要審計領(lǐng)導(dǎo)干部在任期內(nèi)財務(wù)收支活動的真實、合法和有效情況，有無隱瞞收入，設(shè)置賬外賬以及“小金庫”等問題。審計領(lǐng)導(dǎo)干部在任期內(nèi)國有資產(chǎn)的增減變化情況，有無國有資產(chǎn)的流失。審計領(lǐng)導(dǎo)干部在任期內(nèi)代政府管理的各項基金和資金的收支、劃轉(zhuǎn)以及繳納的情況，有無隱瞞、少繳、拖欠、截留、挪用等問題。以此來考核其財經(jīng)法紀(jì)的執(zhí)行情況，評價其有無存在著腐敗問題。這對于領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格要求自己廉潔奉公，盡職盡責(zé)具有重要的推動作用，同時也為考察領(lǐng)導(dǎo)干部的工作業(yè)績，選拔優(yōu)秀人才提供了客觀依據(jù)。

3.1.2遵循企業(yè)經(jīng)濟效益審計的原則。一是宏觀經(jīng)濟效益和微觀經(jīng)濟效益相統(tǒng)一。即評價企業(yè)經(jīng)濟活動是否符合國家的方針、政策、法規(guī)，分析其對宏觀經(jīng)濟的影響，找出其與宏觀經(jīng)濟效益相矛盾、相沖突的問題和原因，并尋求解決的方法。二是當(dāng)前經(jīng)濟效益和長遠(yuǎn)經(jīng)濟效益相統(tǒng)一。企業(yè)經(jīng)濟效益審計既要考慮近期的經(jīng)濟效益，更要保證經(jīng)濟活動的長期利益。不重視長遠(yuǎn)利益，缺乏遠(yuǎn)見的“掠奪式”的短期行為，將損害企業(yè)的根本利益。三是直接經(jīng)濟效益與間接經(jīng)濟效益相統(tǒng)一。

3.1.3加強企業(yè)管理審計的力度。一是尋求領(lǐng)導(dǎo)層的重視與支持。能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持是搞好企業(yè)管理審計的必要條件，為此，應(yīng)該加大宣傳與交流的力度，通過宣傳與交流，促使領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變觀念，充分認(rèn)識管理審計在企業(yè)的內(nèi)部控制監(jiān)督、風(fēng)險管理、企業(yè)項目的咨詢服務(wù)和促進企業(yè)價值增加等方面所發(fā)揮的巨大作用，充分認(rèn)識管理審計與企業(yè)發(fā)展的密切關(guān)系，從而重視與支持企業(yè)的管理審計工作。二是審計人員應(yīng)該做出成績。審計人員應(yīng)該在管理審計方面做出成績，以獲取企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注、重視與支持，從而為企業(yè)管理審計工作的順利開展創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。

3.1.4加快企業(yè)國有資產(chǎn)保值增值審計的步伐。一是加強對企業(yè)總部以及所屬各部的資產(chǎn)、負(fù)債和損益情況的審計，審查其經(jīng)營活動的真實性、合法性和效益性，審查其資金使用和資產(chǎn)保值增值的真實情況；二是加強對企業(yè)的基本建設(shè)項目的審計，對新上馬的項目審計應(yīng)堅持實行事前、事中、事后審計相結(jié)合的“全過程跟綜審計”；三是加強對企業(yè)大型設(shè)備投標(biāo)的審計，這項審計工作應(yīng)貫穿落實到設(shè)備的引進、使用、維護、報廢等各個環(huán)節(jié)。

3.2提升審計人員的素質(zhì)

一是要提升審計人員的政治素質(zhì)。培養(yǎng)審計人員愛崗敬業(yè)、勇于奉獻、客觀公正的精神，將政治理論水平高、思想作風(fēng)過硬、實踐經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)素質(zhì)優(yōu)良、工作責(zé)任心強的人員充實到審計隊伍中，對那些不適合擔(dān)任審計工作的人員要堅決予以轉(zhuǎn)崗。二是要提升企業(yè)審計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。培養(yǎng)一批既熟悉本行業(yè)本企業(yè)情況，又掌握國家宏觀經(jīng)濟形勢和政策，既熟悉財務(wù)審計業(yè)務(wù)，又掌握計算機技術(shù)和工程管理等業(yè)務(wù)的復(fù)合型人才。

3.3保證審計工作質(zhì)量

一是企業(yè)審計機構(gòu)的設(shè)置，應(yīng)高于其他職能部門，其在行政上應(yīng)向董事長層負(fù)責(zé)，由企業(yè)的行政一把手領(lǐng)導(dǎo)，并向其報告工作。這樣，企業(yè)審計的獨立性才強，審計的職能作用才能得到充分發(fā)揮。二是突破傳統(tǒng)的事后審計方式，將審計工作的重點放在事前預(yù)防、事中控制和事后檢查上，采取事前、事中、事后相結(jié)合的審計方式。三是在企業(yè)審計工作中廣泛推行內(nèi)控制度測評、分析性復(fù)核、統(tǒng)計抽樣、審計風(fēng)險評估等先進的審計技術(shù)和方法，以確保審計工作的質(zhì)量。

3.4提高審計信息化水平

李金華審計長一直在強調(diào)“三個不懂，三個失去”即“不懂計算機審計的人員將失去審計資格，不懂計算機技術(shù)的管理人員將失去管理資格，不懂計算機技術(shù)的審計機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)將失去領(lǐng)導(dǎo)資格”。對此，企業(yè)的審計人員一定要做出迅速反應(yīng)，積極探索和嘗試在信息化環(huán)境下運用信息技術(shù)進行審計的模式、方式、方法和手段，嚴(yán)格按照我國計算機審計準(zhǔn)則和實務(wù)指南的要求來開展審計工作。

全球經(jīng)濟一體化的快速發(fā)展，使我國經(jīng)濟，我國經(jīng)濟正處在一個新的發(fā)展機遇期，也使企業(yè)的審計工作管理正處在一個新的發(fā)展機遇期。為此應(yīng)深化企業(yè)審計工作管理，以優(yōu)質(zhì)高效的審計工作管理來促進企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展，使之在激烈的市場競爭中搶奪先機，立于不敗之地。

（作者單位：齊齊哈爾市第一醫(yī)院）