喬布斯沒做完的那點事兒

如果“活著就為改變世界”的喬布斯依然健在，那么還有哪些領(lǐng)域會因他而改變？

史蒂夫·喬布斯已經(jīng)不在人世的消息是假的。

我是說，如果。

如果“活著就為改變世界”的喬布斯依然健在，沒有疾病，健壯一如他重回蘋果初年的狀態(tài)，那么世界將會怎樣？

在20世紀之后，能當(dāng)?shù)闷疬@一問的人也許沒有幾個，但我想，應(yīng)該不會有人反對把喬布斯列入這少數(shù)之一。

正如沃爾特·艾薩克森（WalterIsaacson）在《史蒂夫·喬布斯傳》中所評價的那樣，他是個天才。他的奇思妙想都是本能的、不可預(yù)見的，有時是充滿魔力的。他像個探路者一樣，可以吸收信息，嗅到風(fēng)中的氣味，對前路先知先覺。

一度有人聲稱喬布斯來自外星——也許只有這樣才能解釋他所具有的只有極少數(shù)人類才能具有的才能。

他沒有直接發(fā)明很多東西，但是他用大師級的手法把理念、藝術(shù)和科技融合在一起，就創(chuàng)造了未來。

這個追求完美的偏執(zhí)狂，引發(fā)了家用電腦革命并普及了圖形用戶界面，用《玩具總動員》創(chuàng)了數(shù)字影像的奇跡，用iPod和iTunes改變了消費音樂的方式，讓音樂產(chǎn)業(yè)重獲新生：用iPhone實現(xiàn)了人機交互方式從鍵盤鼠標到觸摸再到語音的轉(zhuǎn)變……

以絕對的完美主義者的挑剔和品位，他要求把產(chǎn)品的所有部分都整合在起，從硬件到軟件，從內(nèi)容到營銷。

如果，喬布斯有多一些的時間，讓他的才能得以延續(xù)……改變更多行業(yè)

對于完美主義者喬布斯，他所能接觸到的一切都可能成為他愿意花精力改造的對象。

他挑剔和偏執(zhí)的強悍人格，即便在他幾乎失去知覺時，也依然存在。有一次在他深度鎮(zhèn)靜時，肺臟醫(yī)生要往他臉上戴面罩。喬布斯把面罩扯掉，嘟囔著說他討厭這個面罩的設(shè)計，不要戴它。雖然他幾乎無法說話，但是他命令醫(yī)生拿來五種不同的面罩，選出一個他喜歡的。他也討厭醫(yī)生安裝在他手指上的氧含量監(jiān)視器，他告訴醫(yī)生那個東西太難看也太復(fù)雜，他還建議了可以使之設(shè)計得更簡潔的種種方式。

喬布斯生病之前最想改造的產(chǎn)品，是電視機。艾薩克森寫道“喬布斯非常想在電視機研發(fā)方面創(chuàng)造出他曾經(jīng)在電腦、音樂播放器以及手機等產(chǎn)品身上所取得的成績。”

正因為如此，作為喬布斯最鐘愛的四款產(chǎn)品之一，蘋果電視被他寄予厚望。喬布斯所想象的蘋果電視是“易用和優(yōu)雅”的，且“能與蘋果的其他產(chǎn)品以及icloud實現(xiàn)無縫鏈接，而且將擁有最為簡潔的操作界面”。

此前，蘋果已經(jīng)為此做好了充分的準備。蘋果“漫不經(jīng)心”地發(fā)布了被叫做Apple TV的類似機頂盒的一個小玩意——這個在2007年和iPhone一起推出的產(chǎn)品，已經(jīng)更新到所謂的第三代，外形小巧，設(shè)計精致：操作和界面一如既往的簡單，但是功能相對單——不少人認為，這僅僅是蘋果的投石問路。

第三代Apple TV已經(jīng)擁有相當(dāng)一批擁躉，它具有一個備受矚目的功能就是AirPlay。Airpay顧名思義，就是通過空氣來傳輸播放，換句話說是在無線網(wǎng)絡(luò)的環(huán)境下，把iOS設(shè)備上的照片、文件和音視頻文件傳輸?shù)紸pple TV所連接的高清電視或者投影儀上播放，并可以實現(xiàn)整個屏幕顯示的傳輸和切換。

早在11年前，喬布斯就曾宣布個重大戰(zhàn)略：個人計算機不會成為邊緣化的副線產(chǎn)品，而將成為一個“數(shù)字中樞”，整合各種數(shù)字設(shè)備，包括音樂播放器、錄像機，以及相機。你可以用計算機連接并同步所有這些設(shè)備，它也可以管理你的音樂、圖片、視頻、信息，以及喬布斯稱為“數(shù)字生活方式”中包含的方方面面。

這一戰(zhàn)略不僅改變了蘋果，也影響到了整個技術(shù)產(chǎn)業(yè)。

現(xiàn)在這個影響將波及電視行業(yè)。蘋果獨有的Retina視網(wǎng)膜技術(shù)，已經(jīng)正式用于15英寸的iMac筆記本。也就是說，蘋果新推出的15英寸Mac筆記本的分辨率已經(jīng)超過50英寸電視機屏幕的分辨率。

這意味著，蘋果高端的顯示屏技術(shù)已經(jīng)突破大小限制，可以用于尺寸更大，要求更高的屏幕。而新的Apple TV，將是一款硬件外觀符合喬布斯審美標準的大屏幕電視，而一如既往的極簡外表下，是對復(fù)雜功能的極度簡化：除了擁有印刷級別的高清顯示技術(shù)，配以語音交互系統(tǒng)siri做遙控指揮，Alrplay所能實現(xiàn)的各種智能終端之間的隨意交互，“四屏合一”已經(jīng)是可以看得見的未來。

喬布斯染指電視，對于電視機行業(yè)而言簡直是一場恐怖的災(zāi)難。

喬布斯的興趣顯然不只在電視機方面。如果他還在，也許被改寫歷史的或者至少在歷史中要增添上光彩一筆的，可能還有飛機制造史和游艇制造史。

得到伍拉德（蘋果董事會主席）承諾送給他的一架灣流V型飛機之后，喬布斯就開始為飛機內(nèi)部的設(shè)計大費周章，甚至前后共花了年多的時間。

他雇了一個設(shè)計師，從埃利森（甲骨文的CEO，喬布斯的密友）的飛機開始練手。設(shè)計師幾乎被喬布斯逼瘋，他總是對每個細節(jié)都要求完美。比如，在埃利森的G-5飛機的機艙之間有一扇門，門上有按鈕分別控制開與關(guān)。喬布斯要求在他的飛機里，要換成二合一可以轉(zhuǎn)換的按鈕，而且他還不喜歡按鈕那光滑的不銹鋼材料，要把它們都換成拉絲金屬的。

最終他得到了一架他心目中的飛機，他很喜歡它。埃利森說：“我對比了一下我們倆的飛機，他的改裝確實更好。”

喬布斯還自娛自樂地動手設(shè)計了一艘自己想要的游艇。

沃爾特·艾薩克森在采訪喬布斯完成他傳記的寫作期間，見到了游艇的設(shè)計圖：“他給我看所有的模型和設(shè)計圖。不出所料，這艘計劃中的游艇是流線型的極簡風(fēng)格。柚木甲板平直完美，不加任何裝飾物。如蘋果商店一樣，船艙的窗子幾乎都是從地面直到天花板的大塊玻璃，而主要生活區(qū)設(shè)計有40英尺長、10英尺高的玻璃墻。”

當(dāng)時這艘游艇已經(jīng)由荷蘭的游艇定制公司Feadshlp建造，但是喬布斯仍然在對設(shè)計改來改去。

現(xiàn)在喬布斯的這艘游艇已然面世，被一眾果粉稱贊為：“如藝術(shù)品一般。”

慶幸的是，飛機和游艇并不是公眾消費品。喬布斯在當(dāng)時只是自娛自樂式地改造或設(shè)計。

我們無法以普通人的見地去猜測、揣度天才可能的想法，若喬布斯還在，若他有足夠的時間和熱情，他可能還會繼續(xù)一次又一次以完美的設(shè)計和體驗帶給我們驚喜。

我是說，如果。失敗，然后帶著遺憾離開？

也許因為是在最燦爛時即隕落，流星才能成為所有人心中

個十分美好而遺憾的存在。

同樣，喬布斯在他人生最輝煌的頂點去世，這幾乎使他成了人們心中不可取代的一個時代的“神”。

事實上，喬布斯也并非完人。

在一個充斥著低劣設(shè)備、雜牌軟件難以預(yù)測的錯誤信息和惱人的用戶界面的世界里，他的一體化的理念帶來了以迷人的用戶體驗為特征的非凡產(chǎn)品。

但在這些理念的背后，在他神一般形象的背面，是個挑剔和嚴苛到近乎變態(tài)，偏執(zhí)到令人抓狂的控制狂喬布斯。

他身上總有難以統(tǒng)一的兩種極端。他在印度曾迷上過幾年禪修，他最愛看的一本書是《一個瑜伽行者的自白》。但這些未能使他產(chǎn)生一種禪意的平靜或內(nèi)心的平和。

他常常深深地糾結(jié)和不耐煩，容易暴躁。大部分人在大腦與嘴巴之間都有個調(diào)節(jié)器，可以調(diào)整他們粗野的想法和易怒的沖動。可喬布斯不，他很看重自己殘酷誠實的一面。“蠢貨”，“狗屎”這是他常常用來形容與自己共事的伙伴們以及他們做出的產(chǎn)品的形容詞。“我的責(zé)任是當(dāng)事情搞砸了的時候說實話而不是粉飾太平。”他說。

沃爾特·艾薩克森毫不掩飾地評價：“這點使他富有魅力又能鼓舞人心，但也使他有時候，用技術(shù)詞匯來說，像個渾蛋。”連他的家人都奇怪，他到底是先天缺少能避免亂箭傷人的過濾機能，還是有意回避了那個機能。

但，正如沃爾特·艾薩克森所說：“其實喬布斯人格中令人不快的一面并非必要。那對他的阻礙大于幫助。但有時候那確實能達到某種目的。禮貌圓滑、會小心不去傷害別人的領(lǐng)導(dǎo)者，在推動變革時一般都沒那么有效。數(shù)十名被喬布斯辱罵得最厲害的同事在講述他們?nèi)唛L的悲慘故事時，最后都會說，他使他們做到了做夢都沒想到的事情。”

但喬布斯性格中的固執(zhí)、偏執(zhí)和控制狂成分，讓他曾經(jīng)栽過大跟頭。

他的蘋果公司CEO職位在1985年被蘋果董事會開除。當(dāng)時蘋果的人表示，蘋果此前很長時間內(nèi)一直在擴大并延伸公司產(chǎn)品線，正在成為一家真正的公司。但喬布斯卻試著讓整個蘋果公司只做件事情：不斷專注于MacIntosh。喬布斯認為硬件公司和軟件公司之間沒有差別，其他人則認為這不可能：你非此即彼，蘋果當(dāng)時應(yīng)該成為一家硬件公司，而讓出色的開發(fā)者去開發(fā)軟件。

也許在這件事上，喬布斯的固執(zhí)和堅持并沒有錯，他只是比任何人眼光都過于超前。而他當(dāng)時所堅持的那些，在那樣的時代和環(huán)境之下，是如此得不合時宜。

軟硬兼具以及專注于他認為該做的事，這兩個核心原則，是喬布斯不能觸碰的底限。因為這兩個底限，喬布斯被蘋果掃地出門，但也因為這兩個底限，讓喬布斯在蘋果岌岌可危時，重新回歸，力挽狂瀾。

但喬布斯的評判標準，是否就是絕對的黃金定律？

近日，科技博客BI的創(chuàng)始人Henry撰文稱，基于業(yè)界和消費者對1Pad mini的良好反饋來看，喬布斯當(dāng)年對小尺寸平板的言論有不當(dāng)之處。

iPad mini發(fā)布以來，很多蘋果的粉絲都認為這才是“THE iPad”，一款真正用得順手的iPad。個中原因主要是因為iPad mini的尺寸和重量，如果你用過iPadmini，再去用全尺寸iPad，就會發(fā)現(xiàn)后者用起來像磚頭。

蘋果的御用分析師John Gruber表示，iPad mini已經(jīng)成了他用得最多的iPad了，另外一名分析師Dan Frommer也預(yù)測iPad mini的銷量將超過全尺寸iPad，成為僅次于iPhone的第二暢銷產(chǎn)品。不久前蘋果自家的數(shù)據(jù)也顯示，iPad mini初始銷售狀況還算不錯。

有趣的是，喬布斯曾經(jīng)非常不待見小尺寸平板。2010年，喬布斯曾表示蘋果絕對不會做小尺寸平板，他認為這種產(chǎn)品根本就沒希望，因為這種屏幕尺寸不足以為用戶提供良好的應(yīng)用使用體驗。對此蘋果最近回應(yīng)稱，喬布斯當(dāng)時談?wù)摰氖?英寸平板，而iPad mini要稍微大一點，但是記錄表明，喬布斯當(dāng)時談的是所有10英寸以下的平板。

喬布斯的確曾對小尺寸平板有過一番經(jīng)典的抨擊，關(guān)于iPad第一批競爭者會失敗的判斷也沒錯。但是顯然對于小尺寸平板潛力的預(yù)估上，喬布斯真的錯了。

商業(yè)社會的發(fā)展瞬息萬變，大神喬布斯也難免有判斷失誤的時候。他的偏執(zhí)和審美造就了這一個時期的電子產(chǎn)品的消費審美和導(dǎo)向，但在一日千里的下一個五年或者十年呢？

也許類似對小尺寸平板等錯誤的判斷會越來越多，也許喬布斯也會像現(xiàn)在的蘋果新品發(fā)布會那樣，越來越讓人失望。

也許，在人生的巔峰溘然長逝，也是上天對喬布斯的一種厚待。