新時期圖書館管理的創(chuàng)新研究

摘要：對我國圖書館管理創(chuàng)新的意義進行闡述，針對新時期圖書館管理工作中存在的問題提出一些改革和創(chuàng)新建議。

關(guān)鍵詞：知識經(jīng)濟；圖書館管理；創(chuàng)新

一、圖書館管理創(chuàng)新的意義

1、圖書館自身建設(shè)和發(fā)展的需要。圖書管管理創(chuàng)新是圖書館本身發(fā)展的需要。圖書館內(nèi)保存著眾多開發(fā)信息資源，其在推動社會進步方面起著不可磨滅的重要作用。在經(jīng)濟社會發(fā)展的新時期，圖書館職能也發(fā)生著重大變化，從傳統(tǒng)的文化遺產(chǎn)保存更多地向社會教育、科技情報傳播以及幫助民主智力資源開發(fā)等方面轉(zhuǎn)化。圖書館是新型科技信息知識的吸收源，通過優(yōu)質(zhì)的信息服務(wù)加速信息的積累，推進現(xiàn)代化建設(shè)的進程。當(dāng)前，如何讓圖書館適應(yīng)發(fā)展需求做好角色轉(zhuǎn)換已經(jīng)成為圖書館發(fā)展建設(shè)的重要內(nèi)容，這種轉(zhuǎn)換需要圖書館的管理創(chuàng)新來推動。

2、經(jīng)濟和社會發(fā)展的需要。改革開放的幾十年來，我國的經(jīng)濟建設(shè)進入全面發(fā)展期。在經(jīng)濟發(fā)展的同時，我們更要強化社會的精神文明建設(shè)，這是經(jīng)濟發(fā)展本身的需求，更是民眾提升的需求。隨著世界經(jīng)濟一體化的加劇，世界各國間的競爭將會越來越激烈，要在這種競爭環(huán)境中取得勝利就必須以知識為核心，依靠現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)發(fā)展核心競爭力。知識與科技技術(shù)的創(chuàng)新是新時期經(jīng)濟發(fā)展的必然需求，不斷提升民眾素質(zhì)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會必然趨勢。因此，積極發(fā)揮圖書館的知識提升核心社會作用促進社會發(fā)展就必須進行圖書館管理創(chuàng)新。

3、構(gòu)建學(xué)習(xí)型社會的需要。面對復(fù)雜的國際國內(nèi)環(huán)境，創(chuàng)建以人為本的學(xué)習(xí)型社會已經(jīng)成為社會發(fā)展的必然需求，更是適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展和歷史趨勢的必然產(chǎn)物。知識經(jīng)濟時代下經(jīng)濟的發(fā)展更多依靠知識信息的生產(chǎn)以及使用，通過創(chuàng)造性的高新技術(shù)實現(xiàn)經(jīng)濟的發(fā)展，這就對人的素質(zhì)以及知識結(jié)構(gòu)等提出了更多更高的要求，人們要跟上科技和經(jīng)濟的發(fā)展就必須不斷學(xué)習(xí)來完善自我。知識經(jīng)濟時代信息技術(shù)的革新速度會越來越快，任何人要想在社會中立于不敗之地都需要不斷學(xué)習(xí)并創(chuàng)新自我能力。

二、新時期我國圖書館管理中存在的問題分析

1、高素質(zhì)專業(yè)管理人才缺乏。在新經(jīng)濟時代，我國的圖書館建設(shè)面臨著重大挑戰(zhàn)，其中高素質(zhì)管理人才的缺乏更是當(dāng)前圖書館管理創(chuàng)新中的最大問題。隨著我國教育水平的提高，眾多專業(yè)的工商及公共管理人才不斷涌現(xiàn)，但這些人才更多涌入企業(yè)中，圖書館中的管理人員大多數(shù)都是非專業(yè)管理人才，很多缺乏職業(yè)圖書管理員的素質(zhì)，管理隊伍素質(zhì)整體偏低，缺乏高素質(zhì)的綜合型管理人才，這是當(dāng)前我國圖書館管理創(chuàng)新嚴(yán)重不足的關(guān)鍵原因所在。圖書信息具有很強的針對性、靈活性以及系列化，要創(chuàng)新圖書館管理開展更加個性和有效的圖書館服務(wù)就要求工作人員具備更強的應(yīng)用技術(shù)和信息意識以及管理水平。

2、圖書館管理體制不完善。當(dāng)前我國的圖書館管理在體制上大多是各自為政，圖書館的各組織機構(gòu)設(shè)置大多按主管單位的行政隸屬關(guān)系構(gòu)建，這種管理體制下的圖書館缺乏宏觀的管理及整體規(guī)劃，導(dǎo)致眾多文獻資源、人才以及資金大量浪費，嚴(yán)重阻礙了文獻資源的共建和共享，也不利于圖書館的整體網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。圖書館在干部以及工作人員選拔上缺乏完整獨立權(quán)利，影響了圖書館的管理創(chuàng)新及發(fā)展。

3、圖書館管理觀念上重技術(shù)輕人文。網(wǎng)絡(luò)的普及與信息技術(shù)的進步推動了圖書館信息技術(shù)的應(yīng)用和發(fā)展，這就使很多圖書館在自身發(fā)展中過度單純依賴信息技術(shù)，認(rèn)為計算機信息技術(shù)就是一切，能解決圖書館建設(shè)及工作中的所有問題。很多學(xué)者在圖書館的研究領(lǐng)域也更多關(guān)注計算機技術(shù)，而忽略了人文管理的提升，導(dǎo)致圖書館在開放以及服務(wù)態(tài)度和理念上沒有進步。文獻利用率并未因為技術(shù)的提升而大幅度上升。

三、圖書館管理創(chuàng)新的途徑與措施

1、從管理觀念和人才結(jié)構(gòu)上進行創(chuàng)新。一方面，圖書館管理創(chuàng)新必須革新管理觀念。一些行政機關(guān)或管理者片面認(rèn)為圖書館只是提供信息閱讀的平臺，沒有認(rèn)識到圖書館更是學(xué)術(shù)交流甚至決策交流的中心；另一方面，必須盡快提升圖書館工作人員整體素質(zhì)，構(gòu)建完善的人才培養(yǎng)和管理機制，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。圖書館資源的優(yōu)化必須依托更多高級管理人才以及信息技術(shù)人才，通過競爭機制來對工作人員狀況進行考評，促進其不斷進步。

2、創(chuàng)新圖書館管理形式。傳統(tǒng)的圖書館管理形式大多是行政式的由上至下的管理，領(lǐng)導(dǎo)對基層情況缺乏相應(yīng)了解，對具體的崗位職責(zé)、工作流程以及考核指標(biāo)都缺乏深度了解，其引導(dǎo)制定的工作制度和管理方式存在很多不合理之處，這也導(dǎo)致圖書館的日常運轉(zhuǎn)不盡如人意。圖書館工作人員也是有個性意識的主體，如果采取單一僵化的管理形式很容易讓工作人員對工作產(chǎn)生倦怠以及厭煩情緒。因此，在制定圖書館管理制度和方式時，領(lǐng)導(dǎo)及管理者必須深入基層，做到淡化制度以情感人，以人性化的管理方式讓工作人員以飽滿的熱情更加主動地投入工作。

3、構(gòu)建圖書館館員共同參與的人本管理模式。管理制度及策略的實施必須實現(xiàn)以人為本，要能充分挖掘人員潛能，這就需要構(gòu)建圖書館館員共同參與的人本管理模式。圖書館作用的發(fā)揮程度很大程度上依賴圖書管工作人員素質(zhì)以及服務(wù)狀況，館內(nèi)工作人員不僅是信息資源的維護者，更是圖書信息庫的建造者，是信息資源傳遞的橋梁，一些高素質(zhì)和高技能并具有創(chuàng)新精神的信息產(chǎn)品設(shè)計者更是圖書館創(chuàng)新發(fā)展的重要動力。因此，圖書館管理工作中在崗位設(shè)置及制度制定上需要賦予部門領(lǐng)導(dǎo)和員工更多的自主權(quán)和管理參與權(quán)。

（作者簡介：陳士君（1963.10-），女，漢，江蘇省淮安市人，大專，圖書館館員，江蘇省食品職業(yè)技術(shù)學(xué)院。）