煤炭產(chǎn)業(yè)價值鏈各環(huán)節(jié)利益分配與轉(zhuǎn)移問題研究
——基于阜新礦業(yè)集團(tuán)煤炭企業(yè)價值鏈案例的調(diào)查分析

于 萍，白 珩

(東北財經(jīng)大學(xué) 工商管理學(xué)院，遼寧 大連 116025)

一、主題背景、相關(guān)文獻(xiàn)與調(diào)研設(shè)計

1.調(diào)研背景與調(diào)研主題

進(jìn)入21世紀(jì)以來，由于傳統(tǒng)能源的不可再生和大規(guī)模經(jīng)濟(jì)建設(shè)對于能源的大量需求，使得中國煤炭行業(yè)發(fā)展一直是人們關(guān)注的焦點(diǎn)。國家經(jīng)過多次的價格調(diào)控和資源監(jiān)管，如今中國煤炭產(chǎn)業(yè)已然形成了由大型國有企業(yè)占有市場主體的格局。盡管在此過程中國有煤炭企業(yè)進(jìn)行了兼并重組，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模和提升商品煤質(zhì)量，間接打壓了私人煤窯的肆意開采，降低了低質(zhì)商品煤的暴利空間，然而新的矛盾正在產(chǎn)生，從產(chǎn)業(yè)價值鏈條的角度來觀察，利潤在價值鏈條中各節(jié)點(diǎn)的分布并不均勻，近年來尤其突出表現(xiàn)為利潤已經(jīng)從生產(chǎn)領(lǐng)域向流通領(lǐng)域流動的趨勢。隨著市場需求的不斷增加和煤炭產(chǎn)業(yè)的多次擴(kuò)容，一方面是開采環(huán)節(jié)成本投入后勁不足，另一方面商品煤流通量不斷增加，運(yùn)輸資源嚴(yán)重不足，形成嚴(yán)重的流通環(huán)節(jié)瓶頸。每到供暖季節(jié)，北方煤炭市場常常出現(xiàn)“買煤沒有運(yùn)煤貴”的現(xiàn)象，南方煤炭市場也一度出現(xiàn)“一倉難求”的局面。

基于如上問題，本文以產(chǎn)業(yè)價值鏈相關(guān)理論與文獻(xiàn)為依據(jù)，運(yùn)用調(diào)查研究分析法，以阜新礦業(yè)集團(tuán)煤炭產(chǎn)業(yè)鏈為調(diào)查研究對象，通過對相關(guān)人員的專門訪問和一手資料的數(shù)據(jù)采集，①鑒于企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)資料的保密性，本文對于所引述資料進(jìn)行了簡單處理。經(jīng)過數(shù)據(jù)整理與分析，力求對于如下問題進(jìn)行探索性描述與解釋，以探究其中的規(guī)律性:歸納煤炭產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)價值鏈基本構(gòu)成類型及其特點(diǎn);描述阜新礦業(yè)集團(tuán)煤炭行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中的利潤分配狀況;分析煤炭行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中的利潤在不同環(huán)節(jié)之間轉(zhuǎn)移及趨勢。

2.相關(guān)的理論、文獻(xiàn)及概念界定

一般意義上產(chǎn)業(yè)鏈的概念是指在一個生產(chǎn)流程中，由于分工的不同，上下游企業(yè)間所形成的一種線性鏈接的網(wǎng)絡(luò)性組織。價值鏈的概念最早是由波特提出的，波特認(rèn)為“每一個企業(yè)都是在設(shè)計、生產(chǎn)、銷售、發(fā)送和輔助其產(chǎn)品的過程中進(jìn)行種種活動的集合體，所有這些活動可以用一個價值鏈來表明”［1］。企業(yè)的這些互不相同但又相互關(guān)聯(lián)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，構(gòu)成了一個創(chuàng)造價值的動態(tài)鏈條——價值鏈。吳金明和邵昶對于產(chǎn)業(yè)鏈與價值鏈的定義及其內(nèi)在關(guān)聯(lián)性進(jìn)行了相對比較清晰的描述:產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)腔诋a(chǎn)業(yè)上下游各個相關(guān)環(huán)節(jié)的供需鏈、企業(yè)鏈、空間鏈和價值鏈這四個維度有機(jī)組合而成的鏈條。其中價值鏈?zhǔn)且I(lǐng)產(chǎn)業(yè)鏈形成與發(fā)展的重要的關(guān)系鏈。產(chǎn)業(yè)鏈形成的動因在于產(chǎn)業(yè)價值的實(shí)現(xiàn)與創(chuàng)造，是價值實(shí)現(xiàn)和增值的根本途經(jīng)［2］。本文正是基于這樣的一個視角，觀察煤炭產(chǎn)業(yè)價值鏈中各個環(huán)節(jié)或節(jié)點(diǎn)之間的利益分配及其關(guān)聯(lián)性。

一般而言，產(chǎn)業(yè)價值鏈可分為三個基本環(huán)節(jié)，即上游環(huán)節(jié)、中游環(huán)節(jié)和下游環(huán)節(jié)，具體由處于不同環(huán)節(jié)中的結(jié)點(diǎn)企業(yè)構(gòu)成。在產(chǎn)業(yè)價值鏈中，利潤在各個環(huán)節(jié)或結(jié)點(diǎn)上分配與轉(zhuǎn)移，是產(chǎn)業(yè)價值鏈結(jié)構(gòu)形成與演變的原動力。因此，利潤在價值鏈中各個環(huán)節(jié)的分配和動態(tài)變化往往成為學(xué)者們關(guān)注的問題。舒爾茨指出，半個多世紀(jì)以來，在產(chǎn)業(yè)鏈條中，企業(yè)正在經(jīng)歷一個由早期的制造商主導(dǎo)的市場，到發(fā)展中期的中間商主導(dǎo)的市場，最終步入成熟期將由消費(fèi)者主導(dǎo)的市場的演變過程，在市場環(huán)境變化的同時企業(yè)的商業(yè)運(yùn)作模式也發(fā)生著深刻改變［3］。李海艦和原磊對中國市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下價值鏈利潤轉(zhuǎn)移規(guī)律和趨勢進(jìn)行了研究，并指出價值正在從生產(chǎn)環(huán)節(jié)向銷售環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移［4］。雖然此類研究一般是基于對市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下產(chǎn)業(yè)價值鏈利潤分配與演化規(guī)律性的觀察，但其研究成果對于國家主導(dǎo)與控制下的中國煤炭行業(yè)的產(chǎn)業(yè)價值鏈利潤分配與轉(zhuǎn)移的觀察與分析也具有一定的借鑒意義。

在理論應(yīng)用方面，學(xué)者們對于煤炭產(chǎn)業(yè)價值鏈的研究也給予比較充分的關(guān)注，其中部分文獻(xiàn)是關(guān)于煤炭產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)盟、產(chǎn)業(yè)價值鏈延伸與升級以及產(chǎn)業(yè)價值鏈管理與創(chuàng)新等研究。也有從優(yōu)化與整合產(chǎn)業(yè)價值鏈的角度進(jìn)行分析，如錢平凡認(rèn)為，我國煤炭資源歸政府所有并以行政方式劃撥，煤炭企業(yè)只能局限于煤炭資源的開采與加工，煤炭產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化分屬電力、冶金、化工與建材等行業(yè)，而煤炭產(chǎn)品的運(yùn)輸則由鐵路、公路與航運(yùn)部門承擔(dān)，這些行業(yè)之間壁壘森嚴(yán)，煤炭企業(yè)既無法根據(jù)發(fā)展的需要有效地獲得煤炭資源，也難以按照投入產(chǎn)出聯(lián)系提供價值最大化的產(chǎn)品，一條完整的煤炭產(chǎn)業(yè)價值鏈被嚴(yán)重地片斷化了［5］。并呼吁煤炭通過產(chǎn)業(yè)鏈上各利益相關(guān)者的共同努力，優(yōu)化煤炭產(chǎn)業(yè)價值鏈。本文對于目前中國煤炭產(chǎn)業(yè)價值鏈利潤分配與轉(zhuǎn)移調(diào)研數(shù)據(jù)的搜集與分析，可以進(jìn)一步解釋與佐證如上文獻(xiàn)研究的背景及必要性。如果說當(dāng)今的文獻(xiàn)研究多為長焦距觀測，闡述中國煤炭產(chǎn)業(yè)鏈應(yīng)該怎樣完善，本文將視線集中于近焦距觀測，用第一手?jǐn)?shù)據(jù)描述目前中國煤炭產(chǎn)業(yè)中產(chǎn)業(yè)價值鏈利潤分布的基本狀態(tài)及走勢。

3.調(diào)研對象、內(nèi)容與方法

中國煤炭行業(yè)是一個龐大復(fù)雜的價值網(wǎng)絡(luò)體系。本文根據(jù)調(diào)研主題的要求，選擇煤炭行業(yè)中大型國有煤炭企業(yè)——阜新礦業(yè)集團(tuán)作為調(diào)研對象，并從阜新礦業(yè)集團(tuán)所屬企業(yè)中篩選出三家具有典型意義的企業(yè)作為樣本進(jìn)行深入的調(diào)研。這三家企業(yè)均具有30年以上開采運(yùn)營歷史，同時其價值鏈系統(tǒng)能夠比較完整地體現(xiàn)煤炭產(chǎn)業(yè)價值鏈的組織結(jié)構(gòu)，從而為我們系統(tǒng)地觀察煤炭產(chǎn)業(yè)價值鏈上利潤分配及走向提供便利。這三家企業(yè)是:五龍礦煤炭公司 (以下簡稱W公司)、清河門礦煤炭公司 (以下簡稱Q公司)和八道壕礦業(yè)公司 (以下簡稱B公司)。

本項(xiàng)調(diào)研內(nèi)容與目標(biāo)大體包括三個方面:(1)確定煤炭產(chǎn)業(yè)價值鏈的分析結(jié)構(gòu)類型。根據(jù)調(diào)研主題要求，梳理中國煤炭產(chǎn)業(yè)價值鏈的結(jié)構(gòu)類型，根據(jù)產(chǎn)業(yè)價值鏈基本環(huán)節(jié)的結(jié)構(gòu)，分析中國煤炭企業(yè)的價值鏈構(gòu)成類型和特點(diǎn)。(2)調(diào)查并描述煤炭產(chǎn)業(yè)價值鏈中的利潤分配狀況。通過搜集煤炭企業(yè)第一手運(yùn)營數(shù)據(jù)，計算煤炭產(chǎn)業(yè)價值鏈中處于不同節(jié)點(diǎn)上的利潤分配比重，觀察利潤在煤炭產(chǎn)業(yè)價值鏈中的分配。(3)調(diào)研并分析煤炭產(chǎn)業(yè)價值鏈中的利潤轉(zhuǎn)移狀況及走勢。選取煤炭產(chǎn)業(yè)相對具有代表性的典型企業(yè)，搜集其在2001—2011年間的經(jīng)營數(shù)據(jù)進(jìn)行動態(tài)觀察，描述煤炭行業(yè)這11年中價值鏈利潤轉(zhuǎn)移狀況，預(yù)測煤炭行業(yè)價值鏈中利潤轉(zhuǎn)移未來方向。

二、煤炭產(chǎn)業(yè)價值鏈各環(huán)節(jié)利益分配數(shù)據(jù)搜集與整理

1.煤炭產(chǎn)業(yè)價值鏈基本構(gòu)成梳理

如前所述，煤炭產(chǎn)業(yè)價值鏈系統(tǒng)是一個龐大、復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)，煤炭產(chǎn)業(yè)價值鏈條不僅體現(xiàn)于煤炭生產(chǎn)→煤炭營銷→煤炭運(yùn)輸?shù)幕经h(huán)節(jié)，還體現(xiàn)于其他煤炭產(chǎn)業(yè)輻射價值鏈，因此其構(gòu)成具有一定的復(fù)雜性與多樣性。本文通過《中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)》、《中國煤炭》、《煤炭經(jīng)濟(jì)》等相關(guān)刊物近10年20余篇文獻(xiàn)的閱讀與整理和進(jìn)行實(shí)地考察與專門訪問，根據(jù)本文的研究主題，略去了與本項(xiàng)研究不相關(guān)的產(chǎn)業(yè)價值鏈環(huán)節(jié)，最后歸納出中國煤炭產(chǎn)業(yè)價值鏈的比較基礎(chǔ)的框架結(jié)構(gòu)為:開采→加工→倉儲→銷售→運(yùn)輸。

中國煤炭產(chǎn)業(yè)價值鏈構(gòu)成中節(jié)點(diǎn)眾多，不同的煤炭企業(yè)在產(chǎn)業(yè)價值鏈中處在不同的環(huán)節(jié)上并扮演不同的角色。歸納這些煤炭企業(yè)自身的價值鏈結(jié)構(gòu)類型主要有以下幾種:(1)開采型企業(yè)。此類企業(yè)價值鏈包括“開采→銷售”兩個環(huán)節(jié)，它們僅限于開采煤炭，并根據(jù)開采的煤炭品種和類型直接進(jìn)行簡單銷售。這類企業(yè)大多集中于新建礦井主、產(chǎn)量低于30萬噸/年的小型國有煤礦企業(yè)或者私人煤礦企業(yè)。(2)加工型企業(yè)。此類企業(yè)價值鏈包括“采購→加工→倉儲→銷售”幾個環(huán)節(jié)。它們并不組織開采或者沒有煤炭開采權(quán)，它們購入初級煤炭制品，并對初級煤炭制品進(jìn)行二次加工、洗選、汽化、制油等工藝性附加值提升，但是該類型企業(yè)往往擁有系統(tǒng)的營銷機(jī)構(gòu)，為電力、熱能和冶金等行業(yè)提供所需動力煤。(3)銷售—運(yùn)輸型企業(yè)。此類企業(yè)價值鏈包括“銷售→倉儲→運(yùn)輸”幾個環(huán)節(jié)，它們一般是覆蓋全國市場的大型國有煤炭企業(yè)銷售公司，隸屬于某個較大的礦業(yè)集團(tuán)。(4)大型綜合性企業(yè)集團(tuán)。此類企業(yè)價值鏈一般包括煤炭產(chǎn)業(yè)鏈“開采→加工→倉儲→銷售→運(yùn)輸”的基本環(huán)節(jié)。一部分礦業(yè)集團(tuán)公司擁有多個煤炭生產(chǎn)公司，多個加工型公司和多條運(yùn)輸專用調(diào)度站，由于集團(tuán)式的管理和機(jī)構(gòu)設(shè)置原因，集團(tuán)特別成立專門的銷售公司，實(shí)行商品煤對市場的統(tǒng)一銷售，各級采礦和加工子公司無權(quán)進(jìn)行煤炭銷售和運(yùn)輸。

阜新礦業(yè)集團(tuán)作為國有大型綜合性企業(yè)集團(tuán)，具有超過50年的開采歷史，其麾下由9座礦山企業(yè)組成。為了能夠比較全面地搜集到煤炭產(chǎn)業(yè)價值鏈各個環(huán)節(jié)上的數(shù)據(jù)資料，在調(diào)查中我們選擇了包括整個價值鏈全部環(huán)節(jié)的W、Q、B三家綜合性企業(yè)作為觀測對象。三家典型企業(yè)，均屬于從煤炭開采業(yè)務(wù)到煤炭運(yùn)輸業(yè)務(wù)的集于一身的綜合性的煤炭企業(yè)。W、Q、B三家企業(yè)從建立初期至今，一直保持著包括開采→加工→倉儲→銷售→運(yùn)輸相對獨(dú)立多環(huán)節(jié)價值鏈體系。在企業(yè)運(yùn)營過程中，企業(yè)價值鏈各個環(huán)節(jié)分工協(xié)作，單獨(dú)核算，可為本項(xiàng)調(diào)研提供比較全面的數(shù)據(jù)分析資料。同時選取這種類型的企業(yè)，也為本項(xiàng)研究過程提供了一定的便利性。如下我們將通過對這三家綜合性企業(yè)價值鏈各個環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)搜集與分析，觀察并提煉其中規(guī)律性的東西。

2.樣本企業(yè)價值鏈各環(huán)節(jié)利潤分配數(shù)據(jù)搜集與整理

首先，對搜集到2011年利潤數(shù)據(jù)進(jìn)行整理與計算，得出W、Q、B三家企業(yè)2011年利潤在不同環(huán)節(jié)上的分配狀況如表1所示。其次，搜集三家企業(yè)價值鏈各個環(huán)節(jié)從2001—2011年11年間的財務(wù)數(shù)據(jù)，重點(diǎn)觀察其中的利潤數(shù)據(jù)指標(biāo)占比變化狀況。

表1顯示，在W、Q、B三家企業(yè)價值鏈中，2011年各個環(huán)節(jié)的利潤貢獻(xiàn)率均表現(xiàn)出相同的特征。根據(jù)三個企業(yè)資料的平均數(shù)據(jù)分析，銷售環(huán)節(jié)和運(yùn)輸環(huán)節(jié)占據(jù)相當(dāng)大的比重，分別為40%和33%，二者相加的利潤占比已經(jīng)達(dá)到73%;與此相對應(yīng)的其他環(huán)節(jié)的利潤貢獻(xiàn)率則較低，加工和倉儲環(huán)節(jié)分別為8%和3%，開采環(huán)節(jié)也僅占16%。

表1 2011年W、Q、B三企業(yè)價值鏈各環(huán)節(jié)利潤分配

3.樣本企業(yè)價值鏈各環(huán)節(jié)利潤轉(zhuǎn)移數(shù)據(jù)整理

同樣，將W、Q、B三家企業(yè)價值鏈不同環(huán)節(jié)的連續(xù)11年的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理并計算，可分別得到這三家企業(yè)利潤在不同環(huán)節(jié)上分配的基本走向 (限于篇幅，本文略去原始數(shù)據(jù))，W企業(yè)利潤趨勢見圖1所示，Q企業(yè)利潤趨勢見圖2所示，B企業(yè)利潤趨勢見圖3所示。

圖1 W企業(yè)2001—2011年價值鏈中各環(huán)節(jié)利潤比重折線圖

圖2 Q企業(yè)2001—2011年價值鏈中各環(huán)節(jié)利潤比重折線圖

圖3 B企業(yè)2001—2011年價值鏈中環(huán)節(jié)利潤比重折線圖

從圖1—圖3三家企業(yè)價值鏈中各個環(huán)節(jié)利潤比重11年的走勢來看，利潤在價值鏈上的滑動脈絡(luò)基本相同。這部分資料為我們進(jìn)行如下分析提供了一手參考數(shù)據(jù)。

三、煤炭產(chǎn)業(yè)價值鏈各環(huán)節(jié)利益轉(zhuǎn)移狀況調(diào)研數(shù)據(jù)分析

1.開采環(huán)節(jié)的利潤轉(zhuǎn)移動態(tài)走勢分析

從2001—2011年，在 W、Q、B三家煤炭企業(yè)價值鏈開采環(huán)節(jié)的利潤一手資料基礎(chǔ)上，我們經(jīng)過對三組數(shù)據(jù)的算術(shù)平均后，進(jìn)一步整理便呈現(xiàn)出三個企業(yè)開采環(huán)節(jié)的利潤對企業(yè)利潤的貢獻(xiàn)比重變化的平均趨勢圖，如圖4所示。

圖4 開采環(huán)節(jié)利潤占總利潤的比重

圖4的數(shù)據(jù)顯示，2001—2006年開采環(huán)節(jié)的利潤貢獻(xiàn)率一直保持在30%以上，且保持相對穩(wěn)定、持續(xù)的增長，到2004年達(dá)到高點(diǎn)，接近企業(yè)利潤的40%。然而在2004年以后，開采環(huán)節(jié)的利潤貢獻(xiàn)比重開始一路快速下滑，說明開采環(huán)節(jié)的利潤已經(jīng)被價值鏈中的其他環(huán)節(jié)所分割，從數(shù)據(jù)上看，這一下滑走勢到了2011年已經(jīng)僅占比16%，而且仍然沒有止步的跡象。

2.加工 (倉儲)環(huán)節(jié)利潤分配動態(tài)走勢分析

經(jīng)過與上述相同的處理方法，進(jìn)一步整理便呈現(xiàn)出三個企業(yè)加工環(huán)節(jié)的利潤對企業(yè)利潤的貢獻(xiàn)比重變化的趨勢圖，如圖5所示。

圖5 加工環(huán)節(jié)利潤占總利潤的比重

圖5的數(shù)據(jù)趨勢顯示，2001年以來，加工環(huán)節(jié)的利潤貢獻(xiàn)比重始終處于回落態(tài)勢。11年間企業(yè)加工環(huán)節(jié)的利潤貢獻(xiàn)率已經(jīng)從17%一路下降到了8%。加工環(huán)節(jié)是初級煤炭獲得高附加值的過程，其洗選成本和洗選投入與市場需求和開采量息息相關(guān)，加工環(huán)節(jié)利潤下降或許與加工環(huán)節(jié)的成本上升有直接關(guān)系。

同樣，倉儲環(huán)節(jié)利潤貢獻(xiàn)比重趨勢與加工環(huán)節(jié)的趨勢相似，①限于篇幅，略去倉儲環(huán)節(jié)的利潤貢獻(xiàn)率走勢圖。11年間企業(yè)倉儲環(huán)節(jié)的利潤貢獻(xiàn)率由10%一路下降到了2%。

3.銷售環(huán)節(jié)的利潤分配動態(tài)走勢分析

經(jīng)過與上述的相同處理，進(jìn)一步整理便呈現(xiàn)出三個企業(yè)銷售環(huán)節(jié)的利潤對企業(yè)利潤的貢獻(xiàn)比重變化的趨勢圖，如圖6所示。

圖6 銷售環(huán)節(jié)利潤占總利潤的比重

圖6的數(shù)據(jù)趨勢顯示，煤炭企業(yè)價值鏈中銷售環(huán)節(jié)的利潤貢獻(xiàn)率在2001—2004年間表現(xiàn)出平穩(wěn)的發(fā)展勢態(tài)。從2007年起，銷售環(huán)節(jié)的利潤以100%以上的增幅增長，到2007年出現(xiàn)拐點(diǎn)，貢獻(xiàn)率由過去的23%的貢獻(xiàn)率上升到近46%的貢獻(xiàn)率，說明這個階段銷售環(huán)節(jié)成為總利潤貢獻(xiàn)的重要環(huán)節(jié)。

4.運(yùn)輸環(huán)節(jié)的利潤分配動態(tài)走勢分析

經(jīng)過與上述的相同處理，進(jìn)一步整理便呈現(xiàn)出三個企業(yè)運(yùn)輸環(huán)節(jié)的利潤對企業(yè)利潤的貢獻(xiàn)比重變化的趨勢圖，如圖7所示。

圖7 運(yùn)輸環(huán)節(jié)利潤占總利潤的比重

圖7的數(shù)據(jù)趨勢顯示，煤炭企業(yè)價值鏈中運(yùn)輸環(huán)節(jié)的利潤貢獻(xiàn)率表現(xiàn)為兩個階段:第一個階段是在2001—2007年期間表現(xiàn)為下行態(tài)勢，第二個階段在2007年以后，運(yùn)輸環(huán)節(jié)利潤占比表現(xiàn)出快速增長，說明煤炭行業(yè)價值鏈的價值增長對于運(yùn)輸環(huán)節(jié)的依賴性相對其他環(huán)節(jié)正在逐步增強(qiáng)。

四、研究結(jié)論及研究局限

1.研究結(jié)論

中國煤炭產(chǎn)業(yè)價值鏈系統(tǒng)是一個龐大、復(fù)雜的循環(huán)網(wǎng)絡(luò)，但是其中核心部分由如下幾個基本環(huán)節(jié)構(gòu)成，即:開采→加工→倉儲→銷售→運(yùn)輸。阜新礦業(yè)集團(tuán)是一個具有50年開采歷史的大型國有煤炭企業(yè)，其麾下的W、Q、B三家企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)經(jīng)營流程包含了煤炭產(chǎn)業(yè)價值鏈的如上五個基本環(huán)節(jié)，具有一定的觀察與測量的意義。從三家企業(yè)采集到的2011年相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，在三家企業(yè)商品煤產(chǎn)業(yè)價值鏈中各個環(huán)節(jié)的利潤分配并不均衡，價值貢獻(xiàn)最高的環(huán)節(jié)是銷售環(huán)節(jié)和運(yùn)輸環(huán)節(jié)，兩個環(huán)節(jié)利潤合并占比73%，開采、加工和倉儲環(huán)節(jié)的價值貢獻(xiàn)僅占27%。從三家企業(yè)采集到的2001—2011年相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，11年間煤炭產(chǎn)業(yè)價值鏈中各個環(huán)節(jié)的利潤貢獻(xiàn)率呈現(xiàn)明顯變化趨勢，利潤已經(jīng)完成了從開采環(huán)節(jié)向銷售環(huán)節(jié)的流動，并正在向運(yùn)輸環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移，或者說煤炭產(chǎn)業(yè)價值鏈中，開采、加工與倉儲環(huán)節(jié)已經(jīng)進(jìn)入微利時期。

2.研究局限

本文局限性主要表現(xiàn)在以下三個方面:(1)鑒于中國煤炭產(chǎn)業(yè)國家政策和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的特殊性，大型國有企業(yè)的行為方式影響因素比較復(fù)雜，這里僅限于從某個視角對煤炭產(chǎn)業(yè)價值鏈的利潤分配與轉(zhuǎn)移趨勢問題進(jìn)行觀測。(2)如前所述，煤炭產(chǎn)業(yè)價值鏈系統(tǒng)是一個龐大、復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)，其產(chǎn)業(yè)價值鏈中的企業(yè)節(jié)點(diǎn)眾多，類型也復(fù)雜多樣。部分礦業(yè)集團(tuán)公司擁有一個或多個煤炭開采企業(yè)、加工型企業(yè)、銷售公司和運(yùn)輸專用調(diào)度站，也有部分企業(yè)獨(dú)立處于產(chǎn)業(yè)價值鏈的開采與加工環(huán)節(jié)或銷售和運(yùn)輸環(huán)節(jié)。本文數(shù)據(jù)采集沒有涉及到獨(dú)立環(huán)節(jié)企業(yè)的資料，具有一定局限性。(3)本次調(diào)研的三家企業(yè)樣本數(shù)據(jù)均來自同一企業(yè)集團(tuán)，盡管分析數(shù)據(jù)能夠體現(xiàn)出中國煤炭產(chǎn)業(yè)價值鏈的利潤分配狀況與走向，但是其分析數(shù)據(jù)的離散性誤差也會相應(yīng)受到一定程度的低估。

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