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產業鏈內涵及結構分析

2012-07-05 12:02:18王秋菊WANGQiuju
物流科技 2012年5期
關鍵詞:結構企業

王秋菊 WANG Qiu-ju

(中國礦業大學 (北京)管理學院,北京 100081)

隨著社會分工的不段深化,幾乎找不到一個產品完全由一家企業生產制造,需要與其它企業合作,受到上下游企業的約束,這就形成了產業鏈,企業之間的競爭已經不是單純的商品競爭,而是以各個階段所連接起來的產業鏈的競爭。產業鏈已經成為理論界、企業界和產業間關注的焦點問題,但目前理論比較分散,本文通過界定產業鏈的內涵,分析它的結構,以期為相關研究提供分析依據。

1 產業鏈的內涵

1.1 產業鏈的研究

產業鏈的思想最早來源于西方經典經濟學家的一些相關論斷,他們主要從宏觀的角度討論了勞動分工、專業化對經濟發展的重要意義。而對 “分工與迂回經濟”的理論研究則是最近一個世紀的事情,很多國外學者對價值鏈、供應鏈等微觀層面的鏈條進行了一定的分析和解釋,對于中觀層面的產業鏈卻幾乎沒有涉足[1]。

從某種意義上來說,產業鏈是一個比較具有中國特色的經濟學概念。根據檢索到的文獻,可以看出學術界習慣于從價值、供需、企業間關聯關系和產品的角度來界定產業鏈的概念 (如表1所示),基本上是依附于價值鏈、供應鏈、產品鏈和產業集群的角度進行的,大多數情況是在相互纏繞的產業鏈中,選擇其中的一個方面來進行具體分析。

除上述專家學者觀點外,還有許多學者在文獻里提及產業鏈概念,這里不再贅述。

1.2 產業鏈內涵的分析

不同學者在不同的時間里,又從各自不同的專業背景出發,為了各自研究的需要,因此從不同角度對產業鏈進行了定義。可以說,從某一個角度來看,這些定義都是正確的,但也都有一定程度的局限性。本文基于產業理論融合的觀點,從不同的角度來看產業鏈的內涵。

1.2.1 產業鏈是一個供需鏈。如果從產品的角度來看,產業鏈是一個供需鏈。產業鏈是圍繞著消費者的需要而進行的從原材料到最終產品的生產交易活動,是處于上下游不同企業之間基于某一特定產品的供給和需求關系。每一個企業產品是下一個環節企業的投入,同時,下一個環節的企業把需求信息反饋給上一個環節。在供需鏈中,既有有形的產品鏈,也有無形的信息鏈。既有推的含義,也有拉的含義,它是一個推拉結合的供需鏈。在供需關系的基礎上,企業間才得以可能建立起戰略聯盟關系。

1.2.2 產業鏈是一個組織鏈。產業鏈中包含著不同相關產業中緊密相連的企業或中介組織,不同產業中,涉及到的組織主體不同,在農業產業鏈中,涉及到農戶、農民專業合作組織和農業協會等中介組織,因此,它是一個組織鏈。這些組織相互之間存在著很強的一榮俱榮、一損俱損效應。一個環節上出問題,鏈上的其他組織必然受到影響,任何一家企業的發展狀況都會影響到其它組織的生存與發展。這些組織猶如一個 “共生體”一般,以追求個人利益最大化為目標,相互之間既競爭又合作,不同于一般的市場關系。

表1 不同角度研究的產業鏈概念比較

1.2.3 產業鏈是一個價值鏈。價值鏈是產業鏈的價值屬性,是某一個行業中從最初原材料、初加工、深度加工、最終產品、流通環節、銷售環節,最終到達消費者手中為止的整個過程中價值的分布和關聯。通過連接各個企業的價值鏈,形成了一個暢通的、協同的價值鏈系統,實現創造顧客價值的最終目標。

1.2.4 產業鏈是一個知識鏈。隨著知識經濟時代的到來,知識成為各國生產率提高和經濟增長的主要因素。每個組織通過外部獲取知識—篩選知識—知識內部化—知識外部化的方式,選擇自己能用的知識,發現新知識,改變組織的知識資源狀態,最終把知識融入組織的產出中去。知識鏈代表了產業鏈的知識屬性,通過知識在各個組織間的流轉來促進產業鏈的緊密連接。它是產業鏈的最高邏輯層次。

1.2.5 產業鏈是一個空間鏈。空間鏈是指同一種產業鏈條在不同地區間的分布,產業鏈在空間上的分布形成了空間鏈。由于存在著利益最大化目標,促使產業鏈上各個環節對優勢區位的不斷追求,必然會出現在區際間進行搜索,使產業鏈環不斷進行空間的動態調整,即產業鏈的區際延伸。產業鏈環向各自的優勢區位聚集,必然表現為生產集中、企業扎堆和經濟要素的聚集。當然,產業聚集不一定是為了形成產業鏈,但產業鏈是形成產業聚集的動力之一[15]。

根據以上分析,本文將產業鏈定義為:產業鏈是在一定的經濟區域內,以同一產業部門或不同產業部門的企業或中介組織為載體,以資金、技術、產品和信息為基礎,以市場供需為導向,以價值增值為目標,依據特定的邏輯聯系形成的網絡關聯的、動態非穩態的鏈網式組織。

2 產業鏈結構的分析

2.1 基本結構

產業鏈一般由 “鏈”、 “鏈主”和 “鏈體”組成。 “鏈”即 “鏈條”,節點由若干個企業或組織組成,節點和節點的關系即供需關系,在各鏈條上,同時存在著物流和資金流的單項流動和信息流的雙向流動。在各個節點上的企業和組織中,存在著一個鏈主,即在鏈中起主導作用的龍頭企業,它往往為鏈內的其他組織提供服務,履行著鏈體內部管理者的職能。產業鏈決不是一條鏈,它是一個緊密相連的經濟 “體”。一個鏈外的企業要想進入產業鏈,必須要與鏈體內的組織進行談判、簽訂協議等程序,自然需要花費一定的成本,這就是進入壁壘,鏈體內的組織要退出,同樣也要發生成本,即退出壁壘。從這些來看,產業鏈已經不是一條或幾條簡單的鏈,而是一個具有很多經濟內涵的經濟實體。

2.2 產業鏈的組織結構

(1)從產業鏈上企業的關系上來看,產業鏈的組織結構一般分為市場交易型產業鏈、完全一體化式、準一體化式和縱向約束式四種類型。

市場交易型產業鏈是指產業鏈上的組織直接在市場上進行交易。產業鏈上的組織之間地位平等,沒有約束,交易完后產業鏈自行消失。這種產業鏈一般鏈條較短,銜接力不強,不能發揮產業鏈的功能效應,處于產業鏈發展的初級階段。

完全一體化也可以稱為內部一體化。它是把產品生產、加工和銷售都直接集中于一個企業內部,免去了許多中間環節,減少了各個環節的交易成本,加快了投入和產出的速度。

準完全一體化是指產品的生產、加工、運銷通過契約或者較穩定的市場購銷關系統一到一個利益共同體內,原有的各個功能利益主體仍然保持經濟獨立性的一種一體化方式。

縱向約束式產業鏈是指節點企業間的行為既非市場交易,也不是產權控制,而是通過契約來約束節點企業的行為。

市場交易式和完全一體化是產業鏈發展的兩個極端,出現的情況較少,一般情況下,產業鏈的結構是準一體化式產業鏈、縱向約束式產業鏈或者兩者的結合。

(2)從空間上來看,產業鏈的組織結構一般分為可分為線型、樹枝型、網絡型、核心型等[16]。其組織結構一般如下圖所示:

產業鏈由不同的環節構成,每一個環節的節點有不同的組織,線型鏈結構簡單,上下游環節空間跨度較小,其環節大部分集中在一個區域內部,但這種鏈比較少。樹枝型和網絡型結構較復雜,具有較多的環節,還包括了一些輔助性環節,鏈條較長,且有基礎鏈和輔助鏈之分,這種產業鏈比較多,具有較大的空間跨度。核心型的產業鏈條一般或發散于產業鏈的起始環節、或集中于終端環節,鏈條較長,多種產業聯系在一起,結構比較復雜。

產業鏈組織類型的形成取決于多種要素的組合狀況,要素的組合狀況是動態變化的,因此,產業鏈的組織形式也是動態變化的,彼此之間可以相互轉換,一般由短鏈向長鏈、由結構簡單型向結構復雜型變化。隨著經濟的變化,為了降低風險,區域內的不同產業鏈之間會發生鏈接、交匯,形成產業網絡,產業鏈的組織模式也將趨于復雜化。

2.3 產業鏈的邊界

產業鏈是一個開放的系統,具有自組織的特性,并不是一個閉環,因此,可以說它沒有嚴格的邊界,但在產業鏈間整合時是有邊界的,由核心企業來主導,專注做自己擅長的業務,自己不擅長的,或者不屬于自己核心業務的通過簽訂協議或者外包,與其它企業合作,共同分享利益。

通過對產業鏈內涵的重新剖析和多角度的認識,從一個新的理論框架來研究產業鏈,并從空間角度分析了產業鏈的結構,它是一個由多維度對接形成的鏈體,一個 “經濟”體。各個鏈體上又存在不同類型的組織,為了追求利益最大化,而結合為戰略同盟,如共生體一樣。這些分析,為下一步進行產業鏈的升級、整合打下堅實的基礎。

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