淺議財務風險的成因及控制

霍若紅

一、公司財務風險的特點

1.財務風險存在客觀必然性。在公司的正常運作情況下，財務系統會出現太多的不確定因素。財務風險是不以人的意志為轉移必然存在的。在財務活動中往往會出現預期目標已確定，但實際結果卻有所偏離的情況。風險管理人員無法從真正意義上制止風險的出現，只能通過各種方式方法將風險抑制到最小化。

2.財務風險難以預測。由于公司的財務狀況缺乏穩定性造成財務風險在一定時期內發生的可能性不好預測，給公司的財務風險管理增加了一定的難度，財務風險難以做到事前評估和防范。

3.財務風險的收益與損失共存。財務風險類似于其他風險，其收益與風險是共同存在且成正比的，收益越大風險也相應加大。因此，企業要想保持經濟效益的平穩提高就必需改善內部管理、提高資金的運用效率，才有助于降低企業財務風險。

4.財務風險存在普遍性。財務風險體現在多種財務關系上，在企業財務管理的各個環節都會出現，如資金的籌集環節、資金的運用環節以及資金的分配環節等都會出現財務風險。

二、企業財務風險產生的原因

1.外界因素的影響導致風險的產生。市場環境、經濟環境、法律環境等因素的變化都會影響到企業的正常經營和財務管理。外部環境的變化會給企業帶來風險，而企業對外部環境的變化是很難預測和改變的。我國企業面臨著激烈的競爭和多變化的市場狀況，存在著各種難以預測和不可控制的因素，企業發生財務風險會給企業經營管理帶來一定的影響，嚴重的會導致破產清算的可能，所以說財務風險給企業、社會帶來的影響是不能低估的。

2.企業缺乏對內部財務監控的管理。企業要想有效地抑制財務風險的產生必需建立完善的內部財務監控體系，可以根據企業的自身特點量身定制一套適合本企業的內部監控制度，嚴格執行并使其更充分發揮職能作用。然而在目前看來我國企業建立內部財務監控機制的還為數不多，即使建立了也缺乏執行力度，不能起到監控的效力，難以進行有效的約束和控制。

3.財務決策缺乏嚴肅性。我國企業的財務決策存在的主觀性比較強，決策者往往憑借個人主觀意識和個人經驗對某個事項做出決策，但是由于決策者對經濟信息掌握是有限的以及對可行性分析不夠全面等因素會導致決策的失敗，從而產生財務風險，影響企業的收益。

4.管理者風險意識薄弱。在日常工作中，企業的管理者和財務人員對財務風險的客觀性認識不足，缺乏風險防范意識以及應對風險的能力不足，這也成為財務風險產生的重要原因之一。

三、加強公司財務風險管理的幾點措施

1.提高經營管理者的財務風險意識。樹立正確的風險意識對于企業來說是至關重要。在如此激烈的市場競爭中，企業的生產經營活動中是無法避免財務風險的出現。因此，企業應深化財務風險管理理念，協調各個部門之間的內部職能，提高財務人員和管理人員的積極性和主動性，增強企業自身的內部凝聚力。

2.優化企業的資本結構。資本結構與企業理財目標、財務風險有著直接的關系。企業在融資時一定要慎重，要全面考慮會影響融資活動的相關因素，采取科學的方法確定最佳資本結構，使綜合資本成本達到最低。要控制財務風險，就必須確定合理的負債額度或比率。不能盲目籌資不計籌資成本，也不可低估籌資能力，放棄財務杠桿利益。因此，合理的資本結構也是控制財務風險的渠道之一。

3.建立科學的財務決策機制。在財務決策過程中，管理者應慎重考慮影響決策的各種因素，建立有效的財務決策機制以提高決策的科學化水平。企業要實現公司整體目標就必須明確企業財務決策目標。在充分考慮財務風險的前提下對財務決策進行科學的評價，通過綜合運用各種財務風險分析方法來確定最優的決策方案。在財務的實施階段對整個過程實施合理的監督，積極控制財務決策實施中的財務風險，從而合理控制公司總財務風險。

4.完善公司的財務風險管理制度。公司應當建立財務風險管理制度和財務管理目標，從而有效地提高財務風險管理的效率。內部控制是公司財務風險管理制度的核心，為了完善公司財務管理制度，首要任務就是建立和強化企業內控機制，加強對資金的管理，提高資金的使用效率。企業的資金結構必須根據本企業自身情況進行決策，根據不同類型的融資方式的特點，將它們一一對比，選出最適合本企業的融資方案，從中獲得良好的經濟收益。