尚秀麗
企業統計工作是對企業實行科學管理、監督整個企業活動的重要手段,它是通過采集、整理、描述和分析數據來對客觀事物的總體現象進行觀察和探索的過程。可見,統計數據質量是整個統計工作的生命,是發揮統計信息、咨詢、監督三大職能的基石。
企業統計的目的是為企業經營決策管理提供統計信息。在市場經濟條件下,企業經營決策極具風險性,風險產生于不確定性并由不確定性程度決定風險的大小,而不確定性又與信息的準確和及時程度直接相關,信息愈準確及時,不確定性愈低,反之亦然。統計數據質量的好壞,直接關系著企業的經濟效益和今后的長遠發展。準確性和及時性是整個統計工作的靈魂,是統計的生命。準確可靠的統計數據,便于決策者客觀地剖析問題,從而作出科學的決策。失真的數據,必然會對企業經濟發展規劃產生誤導,使各級管理部門無法做出科學、正確的決策,對企業的發展帶來重大損失。
在企業管理中,領導首先想到的是企業管理模式、運行機制等,而統計的重要性往往被企業領導所忽視。統計工作得不到企業領導重視,認為統計工作只不過是加加減減、計算匯總,成天與數字打交道,極不起眼的重復單調勞動。
統計人員專職的少、兼職的多,人員變動頻繁。隨著企業重組、改制等各項改革工作的進一步深入,企業人員的變動成為一種常見的現象,很多企業無專職的統計人員,兼職人員由于工作頭緒多,事情雜,統計工作只是馬虎交差。隨意更換統計人員,既不利于統計工作的開展,同時由于缺乏統計資料的積累,也造成統計人員不能對歷年的數據做出應有的分析。統計人員缺乏必要的業務培訓,統計知識陳舊,業務素質較低,對統計指標理解不透,統計數據差錯現象時有發生。企業的原始記錄混亂,統計臺賬不健全,核算手續不嚴,實際工作中,往往憑經驗或運用不正確、不恰當的統計方法進行數據的收集、整理、匯總和加工,一些統計指標也不按照統計制度的具體要求來計算填報,這樣也就不可能搞準統計數據。
由于統計工作地位和待遇不高,基層統計人員積極性不高,責任心不強,對日常的統計工作基本上是疲于應付,統計數據質量難以得到保證。有的統計人員對統計數據的來源把關不嚴,對基層上報數據缺乏嚴格要求,下面報多少用多少,不下功夫考證數據的真實性和準確性,這在一定程度上影響統計數據質量。
某些領導為追求政績,干預統計數據,從領導到群眾,從調查者到被調查者,統計法制意識淡薄,沒有充分認識到對統計數據造假,也是一種嚴重的違法行為。某些領導出于對部門、個人利益的考慮,干預統計工作,迫使統計人員造假。同時統計執法力度不夠,缺乏應有的打擊力度,使統計法律、法規失去了應有的震懾作用。企業統計數據發布不規范,影響統計數據的質量。企業統計數據應由企業內部專門的統計部門發布,但事實并非完全如此,存在“數出多門”現象。現在部分企業雖然成立了專門的統計部門,由于所設職能部門較多,而部門之間相互溝通不暢,出現企業的同一指標出現幾個不同的數據,給企業統計部門造成不良影響。
企業各級領導要高度重視統計工作,自覺將其作為提高企業經濟效益和管理水平的具體體現,認真學習掌握統計知識,切實加強對統計工作的領導,進一步完善各項管理制度,建立科學的統計指標體系和數據采集方法,切實做到經濟社會發展數據準確性高、覆蓋面大、時效性強。
全面系統的統計工作需要具有一定統計業務基礎、專業技術和相對固定的統計人員來完成。企業應加強對統計人員的管理,穩定統計隊伍,制定有效的、系統的統計培訓計劃,切實貫徹統計持證上崗的制度,全面提高統計人員的專業技能。統計人員要加強責任意識,對其搜集、審核、錄入的統計資料與調查對象報送的統計資料的一致性負責,不得偽造、篡改統計資料,不得以任何方式要求統計調查對象提供不真實的統計資料。總之,企業統計工作嚴格按照《統計法》規定開展。