淺談高職院校的精細化管理

鄭需勇

淺談高職院校的精細化管理

鄭需勇

閩北職業技術學院

該文從部分高職院校的管理現狀出發,論述了精細化管理對加強高職院校內部管理、提高競爭力和辦學質量的重要意義，并提出了高職院校開展精細化管理活動的原則和對策。

管理 精細化 高職院校

隨著高職教育的快速發展和對高職教育管理規律研究的不斷深化，高職院校的辦學理念、機構設置、管理模式等無論在理論上，還是實踐中，均已形成自身獨特的模式和特色，有力支撐和推動著高職教育實現又好又快的可持續發展。但是，仍然有一些高職院校在升格轉型過程中，由于教育觀念轉變不徹底，規章制度建設不完善，管理體制改革不到位，導致行政機構臃腫膨脹、崗位職責模糊不清、人浮于事相互推諉、教育資源閑置浪費、管理效率十分低下。因此，高職院校創新管理體制，有必要學習借鑒企業精細化管理理念，大力開展精細化管理活動，以此加快轉變教育觀念，明確崗位設置，完善規章制度，提高管理和服務效率，為實現高職院校又好又快發展提供可靠的管理和服務保障。

老子曰：“天下大事必作于細，天下難事必成于易。”精細化管理作為現代企業經營管理的一種理念，可以追溯到19世紀末泰勒的科學管理，是社會分工以及服務質量的精細化對現代管理的必然要求,是一種以最大限度地減少管理所占用的資源和降低管理成本為主要目標的管理方式。……