如何做好財務管理工作

馬 華

財務管理是在一定的整體目標下，有關資產的購置（投資），資本的融通（籌資）和經營中現金流量（營運資金）以及利潤分配的管理，是企業經營管理活動的一個重要組成部分。它是根據財經法規制度，按照財務管理原則，組織企業財務活動，處理財務關系的一項經濟管理活動，財務管理內容分為籌資管理、投資管理、營運資金管理、利潤分配管理等，企業管理要以財務管理為中心，財務管理要以資金管理為中心。企業財務管理具有計劃作用、控制作用、監督作用和資本運營作用。傳統財務部門主要以賬務處理、會計核算和會計監督為主，隨著現代企業不斷發展，財務部門職能逐漸轉變成為企業的資本管理中心、預算管理中心、審計控制中心、成本控制中心、物流管理中心和信息管理中心。財務管理是企業發展的核心，做好財務管理工作，有利于企業做好其他工作，提高經濟效益。

一、領導提高思想認識，重視財務管理工作

企業財務管理存在問題的主要原因有：會計人員素質不高，專業不強，時常受制于領導，不能正確行使自己的監督權；企業領導法制觀念淡薄，忽視財務制度、財經紀律的嚴肅性和強制性。加強企業財務管理，提高經營管理水平，是促進企業發展的重要舉措。財務管理是一切管理的基礎、管理的中心。因此，企業領導必須從思想上重視，不斷提高自身的法律意識，增強法制觀念。熟悉理解國家相關的法律、法規、政府政策，嚴格按國家法律法規辦事。要求企業決策層與財務人員建立有效的激勵措施和制度來激發員工的熱情、潛能，并提高員工工作中的滿意度、提高工作業績。在資金的使用環節進行有效的事中控制，保障資金的安全，預防被盜、詐騙和挪用；保障資金的完整，保證企業收到的資金全部入賬，杜絕“小金庫”、資金體外循環等侵占企業收入的違法行為發生；內部審計監督部門都應按照有效的監督程序，審計各項經濟業務活動，建立健全內部控制制度，及時發現內部控制的漏洞和薄弱環節。

二、要加強財會隊伍建設，提高財會人員業務素質

財務管理工作專業性很強，財務人員必須具備較高的業務素質，應當按照會計法律、法規和制度規定進行工作，保證會計資料真實、完整，合法。財務人員自覺遵守財務紀律，嚴于律己，嚴格把關，利用正確財務信息和財務手段按財務管理規定處理每一筆財務收支和賬務，財務人員必須強化信息觀念，通過迅速、準確、全面的收集信息，為企業籌資、投資決策提供依據，對企業生產經營狀況分析所提供的資料，改善企業經營管理。財務人員必須建立科學的預測體系，增強風險觀念，防范和化解風險，將可能發生的風險降低到最低程度。如籌資過程中籌資渠道穩定性風險，籌資過程中匯率、利率風險，經營過程中資本結構風險，投資中的立項風險等。企業的財會人員要加強職業道德教育，不斷加強財務人員的法制觀念，學習《會計法》，要求會計人員持證上崗，增強財會人員的監督意識；不斷加強財務管理人員對計算機技術的學習，熟悉財務信息化。培養財務管理人員提高觀察、分析、判斷和歸納能力，并具備扎實深厚的業務知識和技能，學習財務會計、管理會計、財務管理、審計等相關專業知識。

三、健全財務管理制度，完善內部監督體系

建立一套完善的，具有可操作性的財務工作流程，是做好財務基礎工作的重要保障。這些財務制度包括基本的賬務處理流程、發貨和應收款管理流程、應付款入賬和核對流程、資產盤點制度、資金管理制度等等與財務工作密切相關的業務流程。財務人員要嚴格執行財務管理制度，從財務事后核算變為事前預算、事中控制、事后監督的全過程財務管理，保護資產的安全和完整，防止、發現、糾正錯誤，保證會計資料的真實、合法、完整。必須建立健全資金的內部控制制度，加強企業資金的管理，必須堅持嚴格的審批制度，嚴格執行國家的財務制度、開支標準及開支范圍。確保企業資金安全完整、正常周轉和合理使用，使資金運用能產生最佳的效果。各崗位員工做到各司其職，各盡其才，才能形成層層把關，相互監督，高效運作的財務管理體系。企業以財務管理為核心，控制了資金、成本和利潤，等于抓住了企業生產經營的各個方面。因此，就要確立財務管理在企業管理的核心地位，樹立以財務管理為中心的觀念，發揮財務管理的預測、決策、計劃、控制、考核等方面的作用，這是財務管理工作的特點和性質決定的。財務管理活動涉及到企業生產、供應、銷售等各個環節，每個部門也都在合理使用資金、節約資金支出、提高資金使用率上，接受財務的指導，受到財務管理部門的監督和約束。

企業應該重視加強財務管理工作，從大局把握企業經營，提升企業財務管理層次，使財務管理工作做到規范有序，并使財會管理工作更科學合理。