俞昌龍
淺談完善事業單位財務管理體系的幾點建議
俞昌龍
福建省國土資源廳財務處
闡述了事業單位財務管理的特點和目標,圍繞財務管理目標,建立和完善事業單位財務管理體系應以預算管理為主線,輔以國有資產管理與預算管理相結合、完善會計核算制度、健全各種形式的經濟責任制、建立和完善事業單位內控制度、增強財務信息透明度、提升財會人員的素質等方面,提出完善事業單位財務管理體系的幾點建議。
事業單位 財務管理體系 預算管理
目前,我國已建立起公共財政基本框架,隨著經濟改革的不斷深化和社會主義市場經濟體制的建立,事業單位的內外環境發生了根本性變化,根據中共中央、國務院《關于分類推進事業單位改革的指導意見》(中發〔2011〕5號)的有關要求,事業單位體制改革將進一步深入和完善。因此,事業單位財務管理也應適應更廣泛的市場經濟需要和事業單位體制改革的要求,從管理內容、管理要素、管理層次上與新的體系相適應。
事業單位是國家為了社會公益目的,由國家機關舉辦或者其他組織利用國有資產舉辦的,主要從事教育、科技、文化、衛生等社會公益服務。因此,事業單位的財務管理必須堅持公益屬性,把社會效益放在第一位。同時,在社會主義市場經濟條件下,事業單位開展業務活動和其他活動,必須加強經濟核算,加強績效管理,努力提高投入產出比,以較少的資源耗費取得盡可能多的業務成果,提高資金使用的效益?!?br>