高速鐵路車站人員培訓的對策與建議

林清遠

高速鐵路車站人員培訓的對策與建議

林清遠

南昌鐵路局福州車務段

高速鐵路運營管理需要一支高素質的人才隊伍，鐵路傳統的培訓模式已無法滿足高速鐵路對上崗人員素質的要求。抓好高鐵人員的培訓工作是新形勢鐵路職工教育培訓工作面臨的一項重要課題。該文通過對杭深線高鐵開通前后高鐵車站人員培訓方面存在問題的分析,提出高鐵車站管理人員、行車人員和客運人員崗前培訓和后續跟進培訓的對策，以及進一步加強高鐵車站人員培訓工作的建議。

高鐵 人員培訓 對策

隨著我國高速鐵路網規模的不斷擴大，高速鐵路技能人才的能力適應情況成為當前教育工作的重中之重。如何抓好高鐵人員培訓工作，培養一支符合高速鐵路運營管理的高素質人才隊伍，是鐵路職工教育培訓工作面臨的一項重要課題。

1 當前高鐵車站人員培訓存在的主要問題

當前高鐵車站人員培訓工作主要存在以下幾方面的不足：

1.1 經驗缺乏，接管人員崗前培訓困難重重

高鐵車站接管人員崗前培訓對象主要是管理人員、行車人員和客運人員。由于各崗位人員業務素質參差不齊，且新設備、新技術、新規章的培訓內容較多，要在規定的時間內達到培訓目的，任務艱巨。此外，受到人員到位等一些因素的影響，培訓時間較為緊張，培訓工作面臨更多的實際困難。

1.2 人員缺乏，工學矛盾較為突出

按照高鐵車站現有的崗位定員情況，存在作業量與人員配備不匹配的問題。……