高校體育中武術俱樂部經營狀況及對策分析

曾瀚民

（荊楚理工學院 體育部，湖北 荊門 448000）

高校體育中武術俱樂部經營狀況及對策分析

曾瀚民

（荊楚理工學院 體育部，湖北 荊門 448000）

根據目前高校體育中武術俱樂部經營狀況進行了相關問卷調查，依據調查結果可以看出武術俱樂部在資金運作、專款專用、資金來源等方面還存在諸多問題，有待進一步分析與了解，最后提出了一些適當的對策以供參考.

武術俱樂部；經營資本；狀況

1 引言

當前，隨著我省高校體育工作改革步伐加快，建立一種全新的體育俱樂部教學模式迫切需要高校加快改革進度.尤其武術作為高校傳統體育教學項目在學校體育教學工作中一直占有一席之地.現如今高校武術教學工作改革在推進健康第一理念的指導之下,正逐步從傳統的武術教學工作形式中顯現出來，正逐漸向武術俱樂部模式發展.最為關鍵的是，高校武術俱樂部面臨的最大困境是怎樣在市場經濟環境下通過自我經營、自我變革來實行自我生存.本文旨在調查分析我省當前高校武術俱樂部的經營運作狀況,為相關職能部門提供可靠的參考.

2 研究對象與方法

2.1 研究對象

湖北省開辦的8所高校武術俱樂部以及相關專家和職能部門.

2.2 研究方法

2.2.1 問卷調查法

對參加了高校武術俱樂部的大學生體育消費狀況、對武術場所和學習態度等進行了調查.共發放問卷100份，有效問卷90份.

2.2.2 訪談法

對我省8所高校武術俱樂部主管、協會負責人進行訪談.主要為了解高校武術俱樂部各種資金來源、經營運作以及管理情況.

2.2.3 數理統計法

對訪談和問卷所獲取數據進行了規范統計、歸納.

3 研究結果與分析

3.1 高校武術俱樂部經營中資金支持情況分析

我省高校武術俱樂部一般情況下由高校引入相關社會組織聯合創辦.根據調查結果顯示，見表1,我省8所高校武術俱樂部在某種客觀原因下停止提供專項支持資金以后，62.5%不能按照常規繼續經營，25%經營相當困難，只有12.5%能勉強繼續常規經營.這一數據充分說明高校武術俱樂部自我造血功能不強，無法形成自負盈虧機制.

表1 高校支持資金停止后武術俱樂部經營情況

3.2 高校武術俱樂部經費專款專用情況分析

根據調查結果，見表2,被調查的8所武術俱樂部50%能夠做到經營專款專用,37.5%也基本能夠保證經營專款專用.挪用武術俱樂部經費的情況占12.5%.

表2 高校武術俱樂部資金專款專用情況

3.3 高校武術俱樂部的經費與資金來源

高校武術俱樂部的經營經費主要來源于學校注資、固定資助、閑散相關社會贊助和有償服務經營等.固定相關資助主要通過與相關團體和企業建立中長期穩固的資金協作關系，因此高校武術俱樂部經費有些來源非常穩定.

表3 高校武術俱樂部的經費來源

但從表3可知，8所高校武術俱樂部當中，僅僅只有1所高校武術俱樂部有固定經費來源，而且這些經費占整個調查武術俱樂部經費中的比例非常少，只有12.5%.這樣可知，閑散贊助指在開辦武術俱樂部之前，組織者通過拉贊助的方式短時向贊助企業爭取少量的經費.據調查這種方式在高校武術俱樂部中非常常見，可研究發現這個經費比例也不高，只有25%.眾所周知，有償經營服務收入包括入會費、武術場地開放、武術培訓班等經營收入的集合.在8所高校武術俱樂部中，僅僅只有1所武術俱樂部有有償經營服務的來源,且這部分經營收入也僅僅只有12.5%.武術俱樂部的資金來源還是高校自己注資.而武術俱樂部要想獲得可持續發展,必須有固定和多途徑的經費來源支持.

3.4 高校武術俱樂部經費用途分析

從表4可知，武術俱樂部經費開支主要用于購置武術器材、支付教學培訓勞務和常規辦公上.三者所占比例為48.5%、25%和17.5%.而用于武術宣傳與租借武術場地的經費極少.由于高校武術俱樂部可以借用高校場地方面的巨大優勢，因此大部分武術俱樂部在租借場地的經費只用了很少一點.通過分析大部分高校武術俱樂部卻忽略了宣傳自己優勢與特色.總之，這忽視了武術俱樂部強有力的可持續發展.

表4 高校武術俱樂部經費用途

在對8所武術俱樂部的大學生進行消費調查后了解到，僅僅53.3%的大學生可以承受每學期700元以上的體育消費，絕大多數的大學生每學期的花銷在500-700元之間，見表5.估計這與學生的經濟情況是密切關聯的.大部分學生除了家長給予的生活花銷外，沒有其它的多余收入.這也在一定程度上制約了高校武術俱樂部通過提供有償經營服務來獲得經費的預期可能.

表5 高校武術俱樂部成員每學期參加武術俱樂部活動開銷

4 高校武術俱樂部有效經營的對策分析

4.1 積極引進社會資本的回歸

眾所周知，隨著我省體育事業的快速發展，各級政府職能部門越來越重視將社會資本引入到體育事業發展中來.據了解，當前各大城市都出臺了很多良好政策用于建設我省體育投資體制,積極鼓勵社會組織、大型企業利用自我資金創辦職業、專業體育俱樂部.另外，各種社會組織與大型企業通過資助高校武術俱樂部等路徑，不僅僅取得了一定的部分經濟效益，而且還起到了良好的企業品牌效益，極大地增加了企業知名度與品牌宣傳力度.

4.2 爭取各級職能部門的政策性扶持

根據分析，高校武術俱樂部要很好解決經費問題，這就需要積極拓寬他們的融資渠道，通過不斷探索找到更可行的融資形式，要生存與發展籌集更多的社會資金.政府職能部門與高校有必要采取更好的干預措施，盡快通過武術俱樂部發展的相關政策的制定、發放優惠貸款以及政府擔保貸款等切實解決武術俱樂部的融資難題.還可以讓稅務部門協助相關部門研究制定可行的財稅政策，對一部分資助單位企業給予降稅優惠.

4.3 加強宣傳力度使高校武術俱樂部形成自我造血功能

通過積極宣傳高校武術俱樂部開辦的意義與使命，從人們的思維層面加緊進行研究，采取有效途徑使高校武術俱樂部形成自我造血功能，只有讓大學生了解武術俱樂部舉辦的意義，武術教師與大學生才能從思想上改變傳統思維方式，讓他們親身參與進來，獲得良好感知后，才有興趣參與到有償服務的活動中來，而且還要積極通過社會資本的獲取，不斷拓寬社會融資的渠道.最后，還要根據大學生參與武術俱樂部的情況，多讓他們理解武術的健身效果，最終形成武術健身習慣.

5 結語

我省高校武術俱樂部進行市場經營運作是我省高校武術俱樂部發展的一個新思路，也是當前解決我省高校武術俱樂部經費缺乏的一個切實可行的新途徑.我省高校武術俱樂部也應通過實施與研究積極開展市場經營活動，吸引各方面相關主體共同來參與高校武術俱樂部的經營，相關職能部門制定合理的武術俱樂部經營政策，充分利用引入武術俱樂部的各種資本，最終使高校武術俱樂部進入良性循環的軌道上來，真正實現可持續發展.

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〔4〕顧淵彥,李明．21 世紀中國社區體育[M]．北京：北京體育大學出版社,2001．

G812.4

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1673-260X（2012）03-0066-02