◆孫 娜 李 民 強 薇
孫 娜 李 民* 強 薇
泰達國際心血管病醫院 天津 300457
2010 年,泰達國際心血管病醫院開展了全員性的“小措施,大安全”持續改進活動[1]。旨在通過積極開展QC 小組活動,找出問題改進方 法,促 質 量 持 續 改 進[2-3],并將成果推薦到醫院質量管理委員會,最終形成規章制度加以推廣應用,促進醫院整體質量提升。
合理的膳食搭配以及良好的飲食攝入,可為患者術后恢復提供能量保障,是避免或減少術后并發癥的重要因素[4]。如何提高患者術后飲食攝入率,保證術后營養的充分供給,促其早日康復,是護理人員亟需解決的課題。
為了提高心臟外科ICU 術后患者飲食攝入率,泰達國際心血管病醫院ICU 于2010 年8 月成立了QC小組。

表1 小組概況

表2 小組成員
統計表明,2010 年1 ~8 月心臟外科ICU 術后患者共計217 例,均為心臟搭橋術后成年患者,平均年齡64 歲。發生術后不適100例,占46.08%。其中,飲食攝入差79 例,占36. 41%,是患者不適的主要原因。由此可知,心臟外科ICU 術后患者飲食攝入良好約為63.59%。心臟外科ICU 術后患者不適原因見表3。

表3 心臟外科ICU 術后患者不適原因統計
從現狀調查可知,若采取改進措施,可將患者飲食攝入率理論值提高到(117 + 79) /217 × 100% =90. 32%。因此,經小組全體成員討論,將活動目標設定為: 心臟外科ICU 術后患者飲食攝入率≥90%,見圖1。

圖1 活動前與活動目標比較

圖2 心臟外科ICU 術后患者飲食攝入率低的原因

表4 要因確認

表5 對策表
實施一:完善流程,實施團隊管理
2010 年9 月,改進ICU 護理工作流程,實施團隊營養護理[5]。每日晨9: 00,主管醫生、營養師、責任護士共同會診病人。醫生下達飲食醫囑; 營養師制定配餐食譜,供患者選擇; 護士成立營養責任小組。同時,建立患者用餐交接卡,由護士認真觀察與記錄每位患者每餐的飲食情況,并進行飲食評估與反饋?;颊唢嬍彻芾砹鞒倘鐖D3 所示。

圖3 患者飲食管理流程
實施二:制定多樣化食譜,提供個性化營養餐
營養科醫生制定配套食譜,如半流質食譜1 號、半流質食譜2號,每個食譜均提供A、B 兩種套餐(見表6) ; 還可讓病人根據喜好選擇飲食,制定個性化營養餐。早餐、中餐、晚餐每天每餐各不相同,同時增加不同種類的水果,如橘子、蘋果、香蕉、西瓜等,還增加了促進胃腸蠕動的酸奶等。

表6 半流質食譜
實施三:制定護士協助患者進餐標準并嚴格執行
制定護士協助患者進餐標準(圖4) ,并要求其嚴格執行。統計表明,護士按標準協助患者進餐達標率為97%。

圖4 護士協助患者進餐示意圖
實施四: 加強培訓
制定培訓計劃(見表7) ,培訓后組織理論考核。ICU 共有醫護人員39 人,醫護培訓率達100%; 理論考核平均分為96. 5 分,達標率為100%。

表7 ICU 培訓計劃表
科室統計數據表明,QC 小組活動的開展,使得心臟外科ICU 術后患者飲食攝入率明顯提高,從活動前的63. 59% 提高到活動后的9 3% ,完滿達成了活動目標(圖5) ?;顒雍?,2011 年3 ~9 月的統計數據表明,患者飲食攝入率達93.50%,始終保持較好態勢。
此外,通過本次活動,小組成員在管理意識、個人能力、服務意識、QCC 知識掌握及團隊精神等方面取得了明顯進步(圖6) 。

圖5 活動前后與活動目標比較

圖6 活動前后小組成員能力比較雷達圖
編制《心臟外科ICU 飲食管理手冊》,形成ICU 醫生、護士、營養科醫護人員共同執行的提高患者飲食攝入率的標準化文件。工作中,由營養小組成員定期監督檢查醫護人員是否按照標準和流程執行,發現問題及時改進。
此次活動課題完成后,小組成員進行了認真總結,提出了下一次活動主題: 飲食管理信息系統開發與應用。計劃通過建立飲食管理信息系統,實現ICU 醫師、營養醫師、ICU 護士對患者飲食信息的共享,從而為患者提供更好的術后飲食服務,提高患者滿意度。
[1]董 軍,劉亞平,周亞春,等. 醫院質量管理與持續改進理念與實踐[J]. 中國醫院,2011,15(1) :7 -9.
[2]趙炎軍,施 政,王瑋琴,等. 降低門診藥房調劑差錯率[J]. 中國衛生質量管理,2010,17(6) :11 -13.
[3]戚維明,主編. 全面質量管理[M]. 3 版. 北京: 中國科學技術出版社,2010.103 -114.
[4]王 斌,糜漫天,王 建,等. 外科病人術后營養支持的教學體會[J]. 局解手術學雜志,2011,20(3) :339 -340.
[5]劉亞平,馬 力,李 民,等. 垂直管理與優質護理服務實踐[J]. 中國醫院,2011,15(1) :10 -12.