對話武寒青

　　《綜藝》：在青青樹的公司LOGO上有這樣一句話 “一起創造世界”??
　　武寒青：青青樹目前的創作團隊中，有很多同事是看了《魁拔之十萬火急》電影后夢想重新被點燃而加入進來的，包括來自美國、日本、臺灣、法國等地的同事，大家都想著齊心協力把“魁拔”這個品牌做好，把魁拔這個品牌推向世界。另外，就是希望和產業鏈上各個領域有優勢互補效應的企業合作，在魁拔這個品牌的帶動下大家一起發展。
　　《綜藝》你覺得中國動畫電影目前最大的問題是？
　　武寒青：每個環節都有問題。如果一部動畫電影嚴格按照動畫電影的制作流程一步步做，最終質量應該差不到哪里去。但目前我不敢肯定國內上映的這些動畫片都是按照這個流程來執行的。
　　《綜藝》：國內電影人也在學習好萊塢模式，也做市場調研，可是做出來的電影質量卻不盡如人意，主要原因是什么？
　　武寒青：主要還是時間積累不夠。好萊塢電影，也是經歷了百年積累才有今天的成績和規模。 中國動漫起步較晚，從2004年開始，國家才開始重視，到現在才8年時間，怎么可能立馬學完所有東西。舉個例子來說，皮克斯開始做動畫到推出《玩具總動員》，花了20年時間。那咱們學它，8年就能完全學會嗎？肯定不是這樣。因為人家的關鍵技術不可能告訴你，都得我們自己研究、拆解——這就很需要時間。
　　《綜藝》：如何看待國產動畫片扎堆入市，但票房不如人意的局面？
　　武寒青：這其實是一個大浪淘沙的過程。日本，美國都是這么過來的，都是前期出現過大量垃圾片，關鍵是先讓大家進入這個行業，中國動畫目前正在經歷這個階段。要有前瞻性，不能只看眼前，而要看未來的三五年，立項的時候就要有遠期計