風行網CEO羅江春:多屏融合時代來臨

　　今年3月，風行網與SMG(上海東方傳媒)下屬百視通達成深度合作，此后風行網與SMG迅速在內容、市場、營銷等多個維度展開了進一步整合。一臺一網，這樣的整合在全世界范圍內都無先例，因此其臺網融合的戰略也一直披著一層神秘面紗。在日前召開的2012上海電視節上，風行網CEO羅江春首次向外界公布了風行網與SMG基于臺網融合的五大戰略。
　　羅江春表示，與一般意義的臺網聯動不同，風行網和SMG從節目策劃的源頭開始，就將完成方方面面的融合，其中包括團隊理念、技術、媒體形式等不同維度的融合，其目的是通過包括電視、PC、Pad、手機在內的四塊屏之間的互動，讓用戶隨時隨地接觸到節目內容，同時也讓節目內容隨時隨地找到用戶。
　　羅江春透露，為了使全媒體電視的愿景最終落地，風行網目前已經從內容的策劃、制播、推廣、營銷、采買等五個維度分別制定了相應的臺網融合戰略。
　　據羅江春介紹，聯合策劃戰略是從節目策劃之初便考慮互聯網元素，制作適合互聯播出的節目內容和形式。至于聯合制播，則旨在以更豐富和靈活的形式，制作播出適合電視、PC、Pad、手機四塊屏的節目內容。在推廣上，臺網之間從內容的預熱、播映到播后推廣階段可整合之處也甚多。
　　聯合營銷戰略也會從多個層面展開，其一是跨媒體覆蓋：電視、互聯網全覆蓋，增加受眾群和影響力；其二是整合營銷：針對視頻網站和電視臺不同的受眾和節目特性，可以進行整合營銷；線上線下結合：其三是優勢互補，可由網站組織和招商，進行拍攝、播放，電視節目中定時播出網站拍攝的花絮，還可將無法在電視上品牌置入的環節在網絡上播出，如此等等。
　　“未來網絡視頻企業單打獨斗、獨立發展的路線注定是走不通的，如果說優酷土豆合并之前，優酷、土豆是中學生，我們是小學生，中學生和小學生打還是也許可以的，但是他們合并變成大學生了，這樣就根本打不過了，所以要走臺網融合的道路。”羅江春表示，臺與網之間如何融合，在全世界范圍內都還是第一次，因此臺網而這都可以有相對較大的試錯空間，愿意往里面投更多資源進行嘗試。電視和互聯網的融合是一個必然的趨勢，但也是一件巨大的工程。風行有很開放的態度，寧愿前面吃點虧沒關系，最重要是把這件事做成。
　　羅江春認為，如果能把電視和互聯網的特性都發揮出來，整合出的節目制、播出、營銷方式和廣告售賣都是既有創新意義和示范效應的。這是最大的兩個媒體的融合，市場前景也是空前的。
　　“電視和互聯網融合是大勢所趨，但在全世界范圍內都還沒有特別成功的案例，大家都仍然在探索。我相信，如果能把電視和互聯網的特性都發揮出來，電視臺優秀的節目制作能力和對媒體深刻的理解，加上互聯網‘實時、無處不在、數據化、交互性強’等特點，整合出來的節目制、播出、營銷方式和廣告售賣都是具有極大創新意義的，在這個過程中不僅互聯網視頻會推陳出新，傳統的電視媒體在擁抱互聯網新媒體的過程中也將呈現出另一種樣貌，從目前的1.0階段跨入2.0階段。”羅江春