“今天和明天”

　　2012年上半年，婆媳劇熱鬧熒屏，古裝劇再次抬頭，電視劇題材依然呈過度集中態(tài)勢。與此同時，電視劇網(wǎng)絡(luò)版權(quán)價格回落大半，演員高片酬現(xiàn)象引發(fā)行業(yè)爭議，眾多熱錢涌入但并沒有讓市場更加繁榮。在這樣的大環(huán)境下，下半年電視劇市場會有怎樣的預(yù)期？定制劇、自制劇、周播劇的需求到底有多大？制播雙方應(yīng)該如何展開合作？這些話題在6月12日舉辦的專業(yè)論壇“電視劇產(chǎn)業(yè)新浪潮——制播合作探索之路”上得到了集中探討。
　　以內(nèi)容為核心
　　曹華益 新麗傳媒董事長
　　一方面宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩，廣告投放趨于理性，眾多熱錢的引入給制作業(yè)帶來短暫的跑馬圈地，也導(dǎo)致諸多項(xiàng)目倉促上馬，市場的不確定性讓業(yè)界在狂歡過后日趨謹(jǐn)慎。另一方面，巨變之下涌現(xiàn)出許多機(jī)會，新媒體平臺極大地提升了觀看效果。我們?nèi)匀粓?jiān)守創(chuàng)作原則，一切以內(nèi)容為核心，公司簽約了十幾個編劇的工作室，簽了五六個優(yōu)秀導(dǎo)演，作品數(shù)量和質(zhì)量都得到保證。
　　制作成本的一再上揚(yáng)，讓制作公司著手在產(chǎn)業(yè)鏈上進(jìn)行開源節(jié)流。與此同時，我們和電視劇、網(wǎng)絡(luò)平臺互相依托開展深入合作，積極探索新媒體市場的引領(lǐng)模式。對于演員片酬，供需關(guān)系的變化是決定片酬漲跌的重要根據(jù)，相信更多的演員不單會為高片酬而來。我們今年會向證監(jiān)會提交IPO計(jì)劃，以提高公司的市場競爭力。
　　這個行業(yè)適合作坊式生產(chǎn)
　　鄧昌明 華策影視副總經(jīng)理
　　對電視劇這個產(chǎn)業(yè)，我現(xiàn)在有點(diǎn)茫然：目前中國電視劇產(chǎn)能過剩、題材雷同、成本提高，有些從業(yè)人員盲目生產(chǎn)，缺少規(guī)劃，行業(yè)整體比較浮躁。由于每個平臺都有它的特點(diǎn)，我們希望策劃生產(chǎn)在前端，與電視臺提前展開合作，未來制作公司根據(jù)不同平臺要求生產(chǎn)符合頻道定位的劇，可能會是一個發(fā)展路徑。我們規(guī)劃產(chǎn)量為每年20部600集，公司有一整套評估體系，并簽約了一大批優(yōu)秀的創(chuàng)作人才，包括和一些制作公司進(jìn)行戰(zhàn)略合作。這個行業(yè)比較適合作坊式的生產(chǎn)，不適合大規(guī)模的生產(chǎn)。藝術(shù)作品首先養(yǎng)眼，其次養(yǎng)心，產(chǎn)業(yè)要真正良性發(fā)展，要沉下心來把每一部作品拍到最好。
　　“專業(yè)”為重
　　侯鴻亮 山東電影電視劇制作中心影視部副主任
　　一個行業(yè)如果出現(xiàn)普遍存在而又難以解決的問題，根源一定出在制度上。所謂的制播分離，由于制作機(jī)構(gòu)沒有播出平臺，與電視劇的受眾市場難以有聯(lián)系，生產(chǎn)普遍存在盲目性，題材容易扎堆撞車，也容易出現(xiàn)過于迎合播出方要求的短視非理性投資。在嚴(yán)酷的市場競爭中，制作方要想不被淘汰，只有一條路，就是做專業(yè)的制作公司。提高原創(chuàng)力首先要抓好選題，題材盡可能要多樣化，并且要看能否引起共鳴。
　　新浪潮需要新秩序
　　閆建鋼 中國電視劇導(dǎo)演工作委員會副會長/秘書長，導(dǎo)演
　　電視劇市場需要秩序。全國各電視臺的收購額就是產(chǎn)值的最終呈現(xiàn)，這個產(chǎn)值只有不到90億。現(xiàn)在大家都急于上市，但上市之后的退市也會是一個浪潮。去年幾乎所有的爛劇本都被準(zhǔn)備上市的公司買走了，因?yàn)樗麄冃枰a(chǎn)值規(guī)模。文化產(chǎn)業(yè)是一個大概念，可悲的是，很多公司把制作規(guī)模當(dāng)成了產(chǎn)業(yè)規(guī)模。
　　新浪潮需要新秩序，首先是文化秩序，要堅(jiān)持主流文化方向，題材限制不能成為爛劇的借口。好的片子一定是創(chuàng)新的。其次需要行業(yè)秩序。資本的進(jìn)入使得明星片酬很容易被抬高，不理性的價格應(yīng)該被抨擊。
　　兩個關(guān)鍵詞：冷靜、定位
　　趙智江 海潤影視總裁
　　我想說兩個關(guān)健詞，一是冷靜，一是定位。現(xiàn)在這個行業(yè)有些浮躁，也暴露出危機(jī)。我在這次電視節(jié)上看到，很多衛(wèi)視拿劇時都很謹(jǐn)慎，相反一些地面臺購劇熱情非常高。從業(yè)者一定要清楚自己要什么不要什么。進(jìn)行準(zhǔn)確定位，差異化競爭，對電視臺、視頻網(wǎng)站來說都是一種趨勢。制作方要把播出方的需求搞清楚，把自己的定位找準(zhǔn)，否則電視劇拍出來后進(jìn)不了播出平臺，造成積壓和浪費(fèi)。在這個前提下，制播合作的重要性更加凸顯了，制播分離最終還是要制播合作。我們過去也一直在嘗試與電視臺合作定制劇，讓制播雙方都受益，這種合作方式以后會成為主流。
　　周播劇對行業(yè)拉動效應(yīng)很大
　　馬中駿 慈文影視董事長
　　我覺得現(xiàn)在秩序挺正常的，正如股市有牛市就有熊市。現(xiàn)在一些公司“閃了腰”，大家有些恐慌，其實(shí)早該未雨綢繆。電視劇行業(yè)總產(chǎn)值90億元，雖然投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止90億元，但與房地產(chǎn)比幾乎不成產(chǎn)業(yè)，如果還爭執(zhí)播映方式，行業(yè)不會有前途。
　　周播劇對行業(yè)拉動效應(yīng)很大，如果還是一天播三五集，只會帶來量變而不是質(zhì)變。周播日播只是收視習(xí)慣問題，多年前電視劇也是一天一集，后來逐漸增加，觀眾習(xí)慣了這個口味。如果要做周播劇，從題材、內(nèi)容、情節(jié)、人物等方面都要進(jìn)行針對性研究，周播題材一定要有話題性，還要考慮人物特質(zhì)、時尚感等等，我們一直在準(zhǔn)備周播劇。不管自制也好，公司制作也好，觀眾愛看的才是好劇。一劇一星可操作性不大，不能人為抑制制作成本的上漲，這是非市場行為。
　　加強(qiáng)制播合作
　　肖融 安徽衛(wèi)視總編室主任
　　加強(qiáng)制播合作是電視劇產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的必然要求。安徽臺的購片戰(zhàn)略與頻道定位一致，就是選最好的劇，至于是獨(dú)播還是幾家播出，以效果為主。獨(dú)播一定是好劇，但好劇都獨(dú)播價格又很貴，幾家合作的好處是可以控制成本，抓到好劇的幾率要大得多。
　　對于電視臺而言，自制是一種決心，一種姿態(tài)，一種理念，但真正做到比較困難。與制作公司合作見效相對快，而且電視臺不可能有太多自制劇。
　　周播劇能否發(fā)展取決于兩個方面，一是劇的質(zhì)量，每集的相對完整性，獨(dú)立性，還要考慮下一周如何繼續(xù)吸引觀眾，另外要考慮編播，有一定時效性、新聞性，根據(jù)觀眾反映及時調(diào)整。周播劇在目前環(huán)境下還只能是一種試水行為，面臨一定難度，還涉及審批等問題。周播劇能否發(fā)展最終取決于劇的質(zhì)量和大環(huán)境。
　　寫作要有一顆安靜的心
　　王麗萍 中國電視劇編劇工作委員會常務(wù)副會長，編劇
　　好劇一定是放在任何一個國家都有觀眾的，不一定是市場需要什么就寫什么。
　　寫作要有一顆安靜的心。短期內(nèi)我不會再寫婆媳戲，而會寫反映這個時代的戲。
　　我對周播劇不看好，因?yàn)闆]有公平競爭的環(huán)境，老百姓的收視習(xí)慣也難以改變。周播劇可以嘗試，但一是要有非常強(qiáng)大的明星陣容，但明星那么貴，是否愿意演？二是劇本要強(qiáng)大，既要獨(dú)立成章，又不能中斷，現(xiàn)在一線編劇的檔期都排到明年了，集合一線編劇做也非常困