“今天和明天”

　　2012年上半年，婆媳劇熱鬧熒屏，古裝劇再次抬頭，電視劇題材依然呈過度集中態勢。與此同時，電視劇網絡版權價格回落大半，演員高片酬現象引發行業爭議，眾多熱錢涌入但并沒有讓市場更加繁榮。在這樣的大環境下，下半年電視劇市場會有怎樣的預期？定制劇、自制劇、周播劇的需求到底有多大？制播雙方應該如何展開合作？這些話題在6月12日舉辦的專業論壇“電視劇產業新浪潮——制播合作探索之路”上得到了集中探討。
　　以內容為核心
　　曹華益 新麗傳媒董事長
　　一方面宏觀經濟增速放緩，廣告投放趨于理性，眾多熱錢的引入給制作業帶來短暫的跑馬圈地，也導致諸多項目倉促上馬，市場的不確定性讓業界在狂歡過后日趨謹慎。另一方面，巨變之下涌現出許多機會，新媒體平臺極大地提升了觀看效果。我們仍然堅守創作原則，一切以內容為核心，公司簽約了十幾個編劇的工作室，簽了五六個優秀導演，作品數量和質量都得到保證。
　　制作成本的一再上揚，讓制作公司著手在產業鏈上進行開源節流。與此同時，我們和電視劇、網絡平臺互相依托開展深入合作，積極探索新媒體市場的引領模式。對于演員片酬，供需關系的變化是決定片酬漲跌的重要根據，相信更多的演員不單會為高片酬而來。我們今年會向證監會提交IPO計劃，以提高公司的市場競爭力。
　　這個行業適合作坊式生產
　　鄧昌明 華策影視副總經理
　　對電視劇這個產業，我現在有點茫然：目前中國電視劇產能過剩、題材雷同、成本提高，有些從業人員盲目生產，缺少規劃，行業整體比較浮躁。由于每個平臺都有它的特點，我們希望策劃生產在前端，與電視臺提前展開合作，未來制作公司根據不同平臺要求生產符合頻道定位的劇，可能會是一個發展路徑。我們規劃產量為每年20部600集，公司有一整套評估體系，并簽約了一大批優秀的創作人才，包括和一些制作公司進行戰略合作。這個行業比較適合作坊式的生產，不適合大規模的生產。藝術作品首先養眼，其次養心，產業要真正良性發展，要沉下心來把每一部作品拍到最好。
　　“專業”為重
　　侯鴻亮 山東電影電視劇制作中心影視部副主任
　　一個行業如果出現普遍存在而又難以解決的問題，根源一定出在制度上。所謂的制播分離，由于制作機構沒有播出平臺，與電視劇的受眾市場難以有聯系，生產普遍存在盲目性，題材容易扎堆撞車，也容易出現過于迎合播出方要求的短視非理性投資。在嚴酷的市場競爭中，制作方要想不被淘汰，只有一條路，就是做專業的制作公司。提高原創力首先要抓好選題，題材盡可能要多樣化，并且要看能否引起共鳴。
　　新浪潮需要新秩序
　　閆建鋼 中國電視劇導演工作委員會副會長/秘書長，導演
　　電視劇市場需要秩序。全國各電視臺的收購額就是產值的最終呈現，這個產值只有不到90億。現在大家都急于上市，但上市之后的退市也會是一個浪潮。去年幾乎所有的爛劇本都被準備上市的公司買走了，因為他們需要產值規模。文化產業是一個大概念，可悲的是，很多公司把制作規模當成了產業規模。
　　新浪潮需要新秩序，首先是文化秩序，要堅持主流文化方向，題材限制不能成為爛劇的借口。好的片子一定是創新的。其次需要行業秩序。資本的進入使得明星片酬很容易被抬高，不理性的價格應該被抨擊。
　　兩個關鍵詞：冷靜、定位
　　趙智江 海潤影視總裁
　　我想說兩個關健詞，一是冷靜，一是定位。現在這個行業有些浮躁，也暴露出危機。我在這次電視節上看到，很多衛視拿劇時都很謹慎，相反一些地面臺購劇熱情非常高。從業者一定要清楚自己要什么不要什么。進行準確定位，差異化競爭，對電視臺、視頻網站來說都是一種趨勢。制作方要把播出方的需求搞清楚，把自己的定位找準，否則電視劇拍出來后進不了播出平臺，造成積壓和浪費。在這個前提下，制播合作的重要性更加凸顯了，制播分離最終還是要制播合作。我們過去也一直在嘗試與電視臺合作定制劇，讓制播雙方都受益，這種合作方式以后會成為主流。
　　周播劇對行業拉動效應很大
　　馬中駿 慈文影視董事長
　　我覺得現在秩序挺正常的，正如股市有牛市就有熊市。現在一些公司“閃了腰”，大家有些恐慌，其實早該未雨綢繆。電視劇行業總產值90億元，雖然投入遠遠不止90億元，但與房地產比幾乎不成產業，如果還爭執播映方式，行業不會有前途。
　　周播劇對行業拉動效應很大，如果還是一天播三五集，只會帶來量變而不是質變。周播日播只是收視習慣問題，多年前電視劇也是一天一集，后來逐漸增加，觀眾習慣了這個口味。如果要做周播劇，從題材、內容、情節、人物等方面都要進行針對性研究，周播題材一定要有話題性，還要考慮人物特質、時尚感等等，我們一直在準備周播劇。不管自制也好，公司制作也好，觀眾愛看的才是好劇。一劇一星可操作性不大，不能人為抑制制作成本的上漲，這是非市場行為。
　　加強制播合作
　　肖融 安徽衛視總編室主任
　　加強制播合作是電視劇產業快速發展的必然要求。安徽臺的購片戰略與頻道定位一致，就是選最好的劇，至于是獨播還是幾家播出，以效果為主。獨播一定是好劇，但好劇都獨播價格又很貴，幾家合作的好處是可以控制成本，抓到好劇的幾率要大得多。
　　對于電視臺而言，自制是一種決心，一種姿態，一種理念，但真正做到比較困難。與制作公司合作見效相對快，而且電視臺不可能有太多自制劇。
　　周播劇能否發展取決于兩個方面，一是劇的質量，每集的相對完整性，獨立性，還要考慮下一周如何繼續吸引觀眾，另外要考慮編播，有一定時效性、新聞性，根據觀眾反映及時調整。周播劇在目前環境下還只能是一種試水行為，面臨一定難度，還涉及審批等問題。周播劇能否發展最終取決于劇的質量和大環境。
　　寫作要有一顆安靜的心
　　王麗萍 中國電視劇編劇工作委員會常務副會長，編劇
　　好劇一定是放在任何一個國家都有觀眾的，不一定是市場需要什么就寫什么。
　　寫作要有一顆安靜的心。短期內我不會再寫婆媳戲，而會寫反映這個時代的戲。
　　我對周播劇不看好，因為沒有公平競爭的環境，老百姓的收視習慣也難以改變。周播劇可以嘗試，但一是要有非常強大的明星陣容，但明星那么貴，是否愿意演？二是劇本要強大，既要獨立成章，又不能中斷，現在一線編劇的檔期都排到明年了，集合一線編劇做也非常困