誰的奧林匹克

誰的奧林匹克

如果不出意外，本屆倫敦奧運會的男子馬拉松金牌，將在比賽的最后一天，即8月12日中午產生。這項古老的體育項目，與短跑、跳遠、鐵餅、標槍一道，是古代奧運會留存給現代奧運會的少數項目之一。

與現代奧運會相同，古代奧運會也是每4年在夏天舉行一次。嚴格意義上講，古代奧運會只是來自不同城邦的人們聚在一起，舉行的一場體育“快樂大本營”。讓我們難以置信的是，古代奧運會竟然延續了1170年，一共舉行了293屆。

與現代奧運會不同的是，4年一次的古代奧運會，沒有獎牌，更沒有獎金，比賽成績不重要，重要的是大家都能親自參與，而不僅僅是一名看客。

為了復興奧運會并繼承“民眾參與”的精神，現代奧林匹克之父顧拜旦有一句名言：“參與比取勝更重要”。讓普通民眾切身參與到這個4年一度的全球體育盛會，是現代奧運精神的宗旨與核心。顧拜旦堅持，“即使地位最底下的公民，也應該享受這種精神。”

從1896年現代奧林匹克運動會誕生以來，為了實現“民眾切身參與”，80多年以來奧運會都在遵守“業余原則”，國際奧委會一直禁止職業運動員參賽。直到1980年的第83次全會上，國際奧委會終于從《奧林匹克憲章》中刪除了有關“業余原則”的規定。1988年，職業網球運動員出現在了漢城奧運會賽場，開啟了職業選手進軍奧運會的進程。由此，奧運會的觀賞性得到了滿足，“更高，更快，更強”的要求得以體現，但是無數來自普通民眾的優秀業余選手失去了切身參與奧運會的機會。

在現代奧運史上，有一個人的功勛和地位僅次于顧拜旦，他就是已故的國際奧委會前主席薩馬蘭奇。不可否認，正是薩馬蘭奇對奧運會進行了基于商業和市場的大膽改革，才讓奧運會徹底擺脫了資金的困擾，奧林匹克的五環標志也在全球范圍內變得更有價值和商業吸引力。但是，對于奧運會來說，商業化模式和市場化操作是一把雙刃劍——奧運會不差錢了，卻更容易被利益所左右。

淳樸的奧運夢想，在商業的轟炸下已然散落一地；單純的競技熱忱，正陷入到經濟實力的較量中。

今天的奧運會，已成為全世界體育精英們的豪華盛宴，規模越來越龐大，顯然超出了任何一個城市的接待能力，更凸顯了與主辦城市普通市民間不可避免的矛盾。倫敦奧運會自申辦成功以來，交通、安保、大罷工、反對聲……如影隨形。根據一項統計，約有1000萬英國人在倫敦奧運會期間離境，約占全英國人口的1/6，其中大約130萬人來自倫敦。顯然，奧運會的順利舉辦，還需要暫時犧牲當地居民的部分利益和生活。

本屆奧運會的口號是“激勵一代人”。如何激勵一代人？倫敦試圖用開幕式上那一幅恬靜的“田園風光”圖景——草地、河流、牛羊，野餐、耕作、嬉鬧……給出他們的答案。

或許，當倫敦以自己的方式向世界表述他們的奧運愿景時，神圣的奧林匹克，卻正在與其精神宗旨，還有普通百姓漸行漸遠。