電視頭腦風暴

　　8月30日至31日，由《綜藝報》、易思傳媒、愛奇藝共同主辦的“2012秋季海外最新電視節目模式觀摩研討會”在京郊春暉園度假酒店舉行。
　　此次觀摩會，主辦方邀請了電視節目專家，分別對最新海外大型綜藝類、益智調查類及生活服務類節目模式進行了分析解讀和趨勢梳理，并匯集熱播電視節目播出平臺和新媒體合作平臺相關負責人，對節目模式創新和節目流程管理進行了研討。
　　觀摩會分為三大部分：
　　模式解讀部分。中國社會科學院世界傳媒研究中心秘書長冷凇和中國廣播電視協會紀錄片委員會副會長冷冶夫，分別結合目前最新海外電視節目樣片，解讀綜藝類節目和生活服務類節目的研發、制作及模式重點，解析中國電視節目制作業面臨的問題和發展趨勢；ALL THREE MEDIA的中國區顧問李昂（Florian Fettweis）就最新益智調查類節目做出分析，從國際版權合作方的角度為與會者提供思路。
　　經驗分享部分。浙江衛視副總監麻寶洲、愛奇藝總編輯高瑾圍繞最近收視口碑雙豐收的節目《中國好聲音》做主題發言，從播出、合作細節到節目的新媒體互動角度，分享心得；江蘇衛視總編室副主任劉原，介紹了江蘇衛視的節目創新體系、機制，同時講解了《一站到底》節目的流程管理。
　　此外，本屆觀摩會繼承了《綜藝》海外電視節目模式觀摩研討會互動的傳統，針對優秀電視節目制作及播出平臺的管理經驗，與會嘉賓同學員做了深入的互動和探討。
　　中國電視節目需要工業設計和角色導演
　　冷凇 中國社會科學院世界傳媒研究中心秘書長
　　2011到2012的中國電視傳播格局，一是受移動智能終端影響非常大；二是網絡視頻在電視中廣泛應用；三是節目熱播重于制作，此前的節目制作公式可能是主題事件化、事件故事化、故事人物化、人物細節化，近期出現的新公式是節目事件化、事件話題化、話題爭議化、爭議傳播化；四是一些類型節目崛起，像多對一節目，例如《非誠勿擾》。懷舊類，例如《年代秀》；五是裝置類節目創新涌現，如《中國好聲音》四把椅子“吸引了”中國13億人；六是中國衛視大片時代來臨，單期節目投入過百萬的案例開始出現；七是歌曲選秀節目頻出，或出現資源的枯竭和內容重復。
　　歐美方面，電視節目也出現一些創新趨勢。一是大型圍觀賭博型互動節目熱。二是“機關環境”中的懲罰熱，國內《一站到底》就是懲罰性的。 三是強化單人闖關與對抗節目，例如《愛唱才會贏》。四是舞臺裝置創新，有四類裝置被經常使用——第一類是彈力裝置，例如大型水上沖關節目，歐美開始使用彈性裝置，增加了出丑幾率，增強了娛樂效果；第二類是傳送帶，將流動的時間體現出來，時間空間化；第三類是蹦極和墜落裝置，例如《一站到底》的原模型《無人可擋》；第四類就是轉椅，觀眾喜歡看轉椅，因為轉椅將心理變化視覺化。需要指出的是，電視節目中的工業設計是很重要的工作崗位，不是目前國內節目中舞美人員能夠承擔的。這是需要真正的工程師的崗位，否則中國就只能永遠“抄”國外的設計。其次，尋找選手需要專門的角色導演，找到合適的人永遠比節目形態本身重要。
　　社會服務類節目的創作
　　冷冶夫 中國廣播電視協會紀錄片委員會副會長
　　社會服務類節目是重要的節目類型，分支眾多，包括財經服務類，公益服務類，婚慶服務類等，性價比也較高。
　　區別于娛樂節目刺激、消遣、信息、知識、美感、思想的傳遞順序，服務節目的信息是最主要的，然后才是知識、消遣、娛樂等方面的訴求。我認為社會服務類節目發展趨勢有六點：一是節目更加寫實；二是模式改進快速升溫；三是欄目形態更多元；四是娛樂、理財、環保等功能集聚一身，思維發散性越來越廣；五是同質競爭更加嚴峻，目前涉及婚姻的大概有21檔節目，衛視就有七八檔；六是由于同質化競爭嚴重，節目整合勢在必行。
　　社會服務類節目創新方式有以下幾點：一是紀實元素介入；二是“自秀”元素的介入，例如《非誠勿擾》就是24個女生1個男生和3個主持人的秀；三是混搭元素介入，例如《家庭理財參謀》的開頭，有歷史資料的運用，有紀錄片元素的混搭；四是儀式化場面介入，例如滿院子的垃圾袋給人的視覺沖擊。
　　具體到社會類服務節目的創作方法，可以從三個角度去考慮：一是體驗，實驗是找科學界找相關部門實驗，而體驗不但省錢還有說服力；二是街頭采訪，引用個案事件，引入故事；三是解說模式可以跳脫一些，如調侃式幽默式。
　　《中國夢想秀》《中國好聲音》節目模式創新談
　　麻寶洲 浙江衛視副總監
　　《中國夢想秀》已經播出三季。這檔節目，前兩季資源消耗極大，收視最高點也就只有1.5% 。于是我們做出了改變，力求在制作手法上突破傳統模式，對草根圓夢人深度挖掘，讓“夢想”從單一變得多元；又引進了周立波這個夢想大使角色?！吨袊寐曇簟芬彩菤v經曲折。去年我們關注到《荷蘭之聲》（the voice）在美國表現非常好，打敗了《美國偶像》，我們就與荷蘭的版權方取得聯系，落實版權，后來和田明團隊談合作。在《中國好聲音》的合作上，我們摒棄了兩種傳統的操作方式，一種是花錢雇人，還有一種是花錢買小公司的節目，這兩種方式難以保證節目質量。于是浙江衛視提出共同引進、共同投資、共同招商、共同推廣、收益分成、共同開發衍生產品，結果取得了雙贏?！吨袊寐曇簟烽_播即獲得網絡媒體追捧，是自上而下的電視文化精英的表達，也是自下而上的年輕受眾的網絡運動。之所以取得這樣的成績，我認為首先歸功于模式，節目模式的社會化大生產，比個人做要經濟實惠。另外就是品牌整合和運作創新，運作創新是很重要的部分，浙江衛視同田明團隊的合作很好，已經簽了今后3年的合作合同。
　　這個節目在市場開拓力上也取得了成功，目前有2億元收入，正在往3億元走。此外還提升了平臺和公司的品牌價值——對浙江衛視來講是“好事成雙”（《中國夢想秀》《中國好聲音》），田明團隊的節目制作品牌也得以樹立起來。三是資源整合力得到鍛煉。因為浙江衛視團隊都在做《中國夢想秀》，所以在做《中國好聲音》時我們便“放手”一搏，博弈廣告分成，何樂不為。
　　《中國好聲音》為受眾營造一個追求夢想、實現夢想的環境，我認為這在當今時代是具有社會整合價值的一件事，電視節目只有剔除浮躁的沖動，關注當下現實，傳遞正能量，才能有持久生命力。
　　《中國好聲音》的網臺合作
　　高瑾 愛奇藝總編輯
　　針對《中國好聲音》，愛奇藝同浙江衛視聯手呈現了兩檔新節目并給予全網最重量級的推廣，一個是《酷我真聲音》，是每周五《中國好聲音》比賽結束后楊坤主持的訪談節目，在浙江衛視播出時長10分鐘，在愛奇藝上是30分鐘；一個是《學員推介會》，每周末連同各導師組學員，選擇大型商場進行線下活動，吸引選手的粉絲。
　　《酷我真聲音》的出爐，是因為《中國好聲音》播出后在互聯網有些“聲音”，這些聲音有好的，也有負面的。節目針對觀眾對選手提出的質疑，給予正面回應，滿足觀眾的“窺探欲”。這個節目有“好聲音”的“視覺延伸”，選手的服裝不變，在鏡頭運用上基本沒有全景，大多是近景，以方便播出需要，在剪輯時不會穿幫。
　　《學員推介會》在網臺聯動上是非常好的線下拉票形式。除了和粉絲有近距離互動的機會，還能讓選手知道受眾反饋。在播出方式上，我們做了新聞跟蹤+音樂表演，每周六線下活動，周日播出線下活動的新聞，下一周的周一周二周三再推三篇不同形式的娛樂新聞，周四是完整的線下推介會。
　　《一站到底》的流程管理及江蘇衛視的節目創新管理
　　劉原 江蘇衛視總編室副主任
　　編排上，《一站到底》在開播大概一個月后，迅速變成周六日雙播，有效提升欄目影響力。
　　推廣方面，《一站到底》除了線上播出，還配合大量線下推廣。
　　如果說《非誠勿擾》的亮點是滅燈，《中國好聲音》的亮點是轉椅，那么《一站到底》的亮點則是掉坑。這個由節目組自主創新設置的懲罰措施不僅讓現場答題氣氛緊張，更讓電視機前的觀眾為選手捏一把汗，選手掉坑的懲罰也讓觀者感覺刺激。第二個創新是“全素人”。第三個創新是賽制。11個人的車輪戰，題很簡單，但非常具有對抗性。這種淘汰非常直接，因此在節奏感、故事懸念方面都非常好看。第四是形式、規則以及制作上的一些細節創新……
　　江蘇衛視的節目創新管理，從結構方面說，江蘇衛視不設研發部，江蘇廣電總臺有研發中心，會進行一些海外節目模式和兄弟衛視的節目搜集。衛視之所以不設研發部，是因為我們認為所有的研發必須和市場接軌，如果一個團隊什么都不做只做節目研發，不能跟市場對接，研發會慢慢脫節。目前江蘇衛視共有8個節目制作團隊，由于晚間“幸福節目帶”播出版面有限，目前的四檔節目分別由4個節目制作團隊獨立完成。余下的節目制作團隊由于頻道競爭考核要求，也在不停地進行新節目的研發與創新，期待用優質的新節目競爭“上崗”。8個節目制作團隊今年累計已制作出30個新節目方案，其中制作樣片的就有12檔之多。
　　互動問答
　　《中國好聲音》這一季接下來的安排是怎樣的？
　　麻寶洲：我們最早報批的是每周五播出，到9月底一共10場，后來增加到13場。因為9月30日是中秋節假期，因此把本來應該29日播出的節目放到30日播。基本會在十一之前結束，另外十一期間會有一些比較特殊的編排。
　　“好聲音”制作團隊給浙江衛視的制作能力，包括營銷推廣各方面帶來了什么變化？
　　麻寶洲：這次合作對浙江衛視來說是好事成雙，也成就了浙江衛視的“兩彈一星”。我們的進步已經比較快，還要向更專業的方向前進。
　　團隊上，我們去了幾十人，包括技術團隊。從節目中心《我愛記歌詞》 等欄目抽調了一些人，又從總編室、新聞中心抽調了一些人手。這表明了各個中心對《中國好聲音》項目的支持。
　　江蘇衛視新節目樣片的經費是如何規劃的？
　　劉原：江蘇衛視的創收，除了一部分上交總臺外，其余用于頻道的日常運營，年初會把常態欄目和大型節目制作成本預算和新節目研發產生的費用設計出一個大致框架。我們鼓勵團隊多做樣片，很少在創意階段直接斃掉節目。一般創意不太差就可以嘗試做樣片。另外，因為江蘇衛視生產資料是頻道統一管理的，除非重新做舞美，一般制作樣片成本不會特別大。
　　素人選手，到底有沒有設計？
　　劉原：其實《非誠勿擾》的編導進行過一次結構調整，因為初期我們找了很多大學剛畢業的新員工進到欄目組，但他們沒有社會經驗，在“找嘉賓”環節出現了一些問題。后來調整到有3到5年工作經驗的編導來做這件事，在和嘉賓溝通過程中就能很快找出這個嘉賓身上的“標簽”，回來再傳遞給主持