“大禹”王棟

　　身高1.8米的王棟，穿著打扮看起來(lái)更像一名政府官員。他說(shuō)的普通話偶爾夾雜著地方口音，但依然能讓人感到一種氣魄。
　　下海創(chuàng)業(yè)12年，王棟經(jīng)歷了兩件大事：2009年10月，自己一手創(chuàng)立起來(lái)的大禹節(jié)水集團(tuán)成功登陸創(chuàng)業(yè)板；今年4月，高票當(dāng)選中共十八大代表。
　　按說(shuō)這都是功德圓滿的好事兒，可在王棟看來(lái)卻不是這樣：公司上市讓他感到壓力巨大，擔(dān)心挨股民的罵；當(dāng)選中共十八大代表，讓他更多想到的卻是“責(zé)任”二字。
　　
　　滴灌戈壁灘
　　戈壁灘上也能有溫室蔬菜大棚嗎？
　　位于河西走廊的酒泉市在人們印象里，就是“一川碎石大如斗，隨風(fēng)滿地石亂走”的戈壁灘，然而，就是在這個(gè)地方，一座座溫室大棚越來(lái)越多地矗立起來(lái)。
　　走進(jìn)這里的大棚，人們會(huì)發(fā)現(xiàn)很多與普通大棚不一樣的地方：一根根黑色的軟管鋪設(shè)在地面，不時(shí)有成串或一滴滴的水澆灌到作物根部。
　　這就是大禹節(jié)水的核心技術(shù)—滴灌。
　　王棟用“種地”與“種莊稼”的比喻，將傳統(tǒng)的溝渠漫灌與滴灌技術(shù)作了比較。“過(guò)去應(yīng)該說(shuō)是種地，灌溉時(shí)水大量流入田地，農(nóng)作物首先要遭受澇災(zāi)之苦，像人一樣嗆到會(huì)很難受；而滴灌技術(shù)準(zhǔn)確地說(shuō)是種莊稼，通過(guò)給管道輸入一定的壓力，再加上過(guò)濾設(shè)備的作用，使水、肥料、藥物一體化定向灌溉到農(nóng)作物的根部，植物可以細(xì)水慢咽，灌溉的同時(shí)節(jié)省大量水資源，減少施藥量。”
　　研究表明，使用滴灌技術(shù)可以節(jié)省60%-70%的水，一半的肥料和90%的人力，而農(nóng)作物增產(chǎn)可達(dá)到15%或更高。
　　1964年12月，王棟出生在酒泉農(nóng)村，小時(shí)候飽受干旱之苦。水的珍貴，在他心里種下了深深的種子。
　　到了剛能挑起擔(dān)子的年紀(jì)，王棟每天就要到離家三里地外的水井挑水。冬天，寒風(fēng)刺骨，只能到河里鑿冰取回家，化開(kāi)了再用。他記得那時(shí)農(nóng)村姑娘相婆家，先要看婆家有幾口水窯。處在水源上游的村落，到了灌溉季節(jié)往往截住水，下游的農(nóng)戶就來(lái)爭(zhēng)水，雙方常常為此打架，甚至引發(fā)成世仇，幾代人都不相往來(lái)。
　　也許正是因?yàn)閷?duì)于水的過(guò)度向往，考大學(xué)時(shí)，王棟填報(bào)了水利專業(yè)。
　　
　　超前創(chuàng)業(yè)
　　1985年，王棟大學(xué)畢業(yè)，進(jìn)入酒泉市水利局工作，是當(dāng)時(shí)局里惟一的本科生。在水利局，王棟一直坐到了高工的位置。
　　2000年，是王棟的一個(gè)人生轉(zhuǎn)折點(diǎn)，他接手管理了酒泉地區(qū)的節(jié)水灌溉材料廠。當(dāng)年9月30日，節(jié)水灌溉材料廠與甘肅省水利廳綜合經(jīng)營(yíng)辦公室合資，成立酒泉地區(qū)大禹節(jié)水灌溉設(shè)備有限責(zé)任公司，這就是大禹節(jié)水的前身。
　　王棟當(dāng)初敢于接手企業(yè)，是因?yàn)閷?duì)國(guó)家在農(nóng)業(yè)節(jié)水產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面的政策充滿信心，也對(duì)西部農(nóng)業(yè)水資源市場(chǎng)充滿信心。不過(guò)，他把企業(yè)產(chǎn)品定位于生產(chǎn)新型節(jié)水器材，則是緣于上世紀(jì)90年代初在水利局工作時(shí)的一次經(jīng)歷。
　　當(dāng)時(shí)，以色列的一個(gè)節(jié)水企業(yè)到酒泉做產(chǎn)品推廣，這個(gè)產(chǎn)品就是節(jié)水滴灌技術(shù)及管材。以色列是一個(gè)水比油還貴的沙漠國(guó)家，典型的地中海氣候，干旱不下雨，但因?yàn)槭褂昧说喂嗉夹g(shù)，使這個(gè)國(guó)家獲得“歐州菜藍(lán)子”的美譽(yù)。王棟大開(kāi)眼界，他當(dāng)時(shí)就從直覺(jué)上認(rèn)為，這就是未來(lái)的“水利”，“水利”要做的事兒就應(yīng)該是這樣的。
　　王棟把自己的想法跟領(lǐng)導(dǎo)交流，領(lǐng)導(dǎo)表示這個(gè)產(chǎn)品是好東西，只是有些超前，現(xiàn)在農(nóng)民不會(huì)買，也買不起。職工們也私下議論：節(jié)水材料科技含量高，很多大企業(yè)也生產(chǎn)不出來(lái)，我們這十幾人的小廠要做這個(gè)不是異想天開(kāi)嗎？
　　但王棟不為所動(dòng)，他堅(jiān)信自己的判斷。
　　公司最艱難的那段時(shí)間，王棟一邊跑市場(chǎng)，一邊研發(fā)新產(chǎn)品。經(jīng)費(fèi)緊張時(shí)，他甚至將自家住房抵押，貸款10萬(wàn)元。大禹節(jié)水酒泉公司經(jīng)理王茂紅記得，那時(shí)廠里沒(méi)錢交電費(fèi)，經(jīng)常停電。王棟白天坐著蹦蹦車到處跑市場(chǎng)，晚上就點(diǎn)著蠟燭搞研發(fā)產(chǎn)品。
　　2003年，企業(yè)改制，王棟四處借錢，以99.46萬(wàn)元價(jià)格接收節(jié)水材料廠全部資產(chǎn)，包括一宗土地的使用權(quán)。有關(guān)部門還給王棟提出一個(gè)硬性要求：80名職工要全部安排到位。
　　堅(jiān)持，終于讓王棟等來(lái)了機(jī)會(huì)。公司改制不久，正趕上國(guó)家在政策上大力扶持節(jié)水行業(yè)，大禹節(jié)水獲得了1億元的工程訂單，其中80%項(xiàng)目在甘肅。
　　2005年，大禹節(jié)水集團(tuán)股份有限公司正式成立。
　　此后幾年，引領(lǐng)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)潮頭的大禹節(jié)水陸續(xù)爭(zhēng)取到國(guó)債資金7182萬(wàn)元，外國(guó)政府貸款280多萬(wàn)美元，并獲得了國(guó)家發(fā)改委1000萬(wàn)元西部專項(xiàng)資金的扶持，企業(yè)發(fā)展步入快車道。
　　上市名利賬
　　從2007年起，大禹節(jié)水就開(kāi)始準(zhǔn)備公司上市。2009年3月，是公司向證監(jiān)會(huì)提交主板上市材料的時(shí)間。可就在這時(shí)，創(chuàng)業(yè)板獲批。王棟與公司高層經(jīng)過(guò)緊急磋商，決定轉(zhuǎn)投創(chuàng)業(yè)板。
　　事實(shí)證明，這一決定是正確的。2009年10月30日，大禹節(jié)水成為創(chuàng)業(yè)板首批28家企業(yè)之一。
　　公司上市后，王棟體驗(yàn)到了名利雙刃劍的滋味。一些原來(lái)不知道大禹節(jié)水的客戶主動(dòng)找上門來(lái)，上市無(wú)形中為公司做了最好的形象宣傳廣告。
　　王棟個(gè)人的生活也有了變化，地方領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)始把他當(dāng)成成功的樣本和地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的招牌，凡是政府的重大活動(dòng)，都會(huì)邀請(qǐng)他去，而且一定會(huì)介紹說(shuō)是創(chuàng)業(yè)的典型，為酒泉地區(qū)增了光。
　　這種名人的生活，讓知識(shí)分子出身的王棟不能適應(yīng)，內(nèi)心里甚至有些排斥。但他知道上市已讓他暴露在眾人面前，他的言行直接影響公司的形象，他只能盡力做好。
　　“2012—2015年，國(guó)家決定在黑龍江、吉林、內(nèi)蒙古、遼寧等四省區(qū)實(shí)施節(jié)水增糧行動(dòng)，發(fā)展高效節(jié)水灌溉工程3800萬(wàn)畝。”王棟認(rèn)為，這一廣闊的市場(chǎng)將成為公司市場(chǎng)拓展的重要方向。過(guò)去，由于公司生產(chǎn)集中在甘肅，產(chǎn)品運(yùn)輸半徑太大，只能干著急。現(xiàn)在利用上市資金，就可以再建幾個(gè)大型生產(chǎn)廠了。
　　大禹節(jié)水公司網(wǎng)站顯示的消息是：天津募投項(xiàng)目建設(shè)（一期）工程主要生產(chǎn)生活設(shè)施已投入使用；新疆大禹廠區(qū)一期建設(shè)工程基本完畢。
　　 C28成員
　　公司上市后，王棟養(yǎng)成了一個(gè)習(xí)慣，每天都要查看公司股票的價(jià)格。他擔(dān)心股票價(jià)格波動(dòng)大，股民會(huì)賠錢。一開(kāi)始，公司股票價(jià)格越高，他越難受，擔(dān)心價(jià)格下來(lái)后，會(huì)挨股民的罵，搞得每天都很緊張。現(xiàn)在他慢慢學(xué)會(huì)分析了，價(jià)格下來(lái)，會(huì)及時(shí)查找原因，看是否有對(duì)公司不利的做法或消息，以便糾正；價(jià)格上去，他會(huì)了解一下大的經(jīng)濟(jì)走勢(shì)，掌握行業(yè)的新動(dòng)態(tài)。
　　因?yàn)橛刑嘞嗨频慕?jīng)歷和共同關(guān)注的話題，首批登陸創(chuàng)業(yè)板的28家企業(yè)一把手決定成立一個(gè)俱樂(lè)部C28，共享資源。28位董事長(zhǎng)約定，本人必須親自參加活動(dòng)，不能找人代替。
　　身為C28的一員，王棟抓住“人脈”，又為企業(yè)闖出一條新路。在參加完沈陽(yáng)機(jī)器人十周年慶典后，大家又在青島聚了一次。王棟慢慢與吉峰農(nóng)機(jī)的王新明熟悉了，因?yàn)榇蠹叶际亲霈F(xiàn)代農(nóng)業(yè)設(shè)施的，特別投緣。
　　因?yàn)楣旧鲜校屚鯒潛碛辛烁哌_(dá)10億的身價(jià)，不過(guò)，他卻對(duì)此看得很淡。“每個(gè)人真正屬于自己的就是自己吃掉的、喝掉的、用掉的，其他一切都是身外之物，多吃點(diǎn)胖了都需要減肥。你住就那么一間房子，還能干什么？只能證明自己干成了些事，有種成就感，這跟街坊老頭下贏了棋是一個(gè)感受。”
　　
　　 24小時(shí)響應(yīng)
　　大禹的產(chǎn)品，如何保證讓農(nóng)民真正受益呢？
　　內(nèi)蒙古額濟(jì)納旗一部分農(nóng)牧民使用了大禹節(jié)水的滴灌產(chǎn)品后，土豆產(chǎn)量猛增20多倍。見(jiàn)到成效如此明顯，不少農(nóng)牧戶都拿出錢來(lái)，上了滴灌設(shè)施。誰(shuí)曾想，由于不會(huì)使用，操作不當(dāng)，大大降低了滴灌的效果。公司知道情況后，副總裁門旗博士連夜趕到額爾納旗，連續(xù)7天在田間地頭，手把手地教農(nóng)民使用設(shè)備，一直培訓(xùn)到農(nóng)民全部掌握。
　　這是大禹節(jié)水一直堅(jiān)持的24小時(shí)響應(yīng)制度。王棟說(shuō)，產(chǎn)品賣出去，企業(yè)的責(zé)任并沒(méi)有完，其售后服務(wù)才是影響顧客忠誠(chéng)度的重要指標(biāo)，是下次購(gòu)買的最好廣告。
　　多年與農(nóng)民打交道的王棟發(fā)現(xiàn)，農(nóng)業(yè)設(shè)施重建設(shè)、輕管理是行業(yè)的通病，是發(fā)揮現(xiàn)代農(nóng)業(yè)設(shè)施效益的制約因素。所以，他一直堅(jiān)持產(chǎn)品賣到哪里，工程建設(shè)到哪里，技術(shù)培訓(xùn)班就辦到哪里，幫助農(nóng)戶認(rèn)識(shí)、熟悉產(chǎn)品性能、安裝方法及技術(shù)要求，精驗(yàn)豐富的技術(shù)人員24小時(shí)內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)免費(fèi)解決各種問(wèn)題。
　　在今年7月召開(kāi)的中國(guó)節(jié)水圓桌會(huì)議上，王棟透露，大禹節(jié)水集團(tuán)已經(jīng)在全國(guó)建立了117家現(xiàn)代節(jié)水農(nóng)業(yè)連鎖服務(wù)中心，力爭(zhēng)2017年把節(jié)水連鎖服務(wù)中心在國(guó)內(nèi)上市，成為大禹節(jié)水旗下的第二家上市公司。
　　黨代表風(fēng)光
　　《尚書(shū)》“禹貢”記載：大禹導(dǎo)弱水至于河里。弱水就是現(xiàn)在流經(jīng)酒泉的黑河。古代大禹治水，現(xiàn)代大禹節(jié)水，王棟覺(jué)得，這是冥冥之中的一種安排。
　　王棟在接受采訪時(shí)表示，大禹節(jié)水之所以得到快速發(fā)展，最重要的原因是迎合了國(guó)家建設(shè)友好型環(huán)境、發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)的大趨勢(shì)。
　　大禹節(jié)水現(xiàn)轄天津、蘭州、新疆、內(nèi)蒙古、酒泉、武威、定西等八大節(jié)水灌溉產(chǎn)品生產(chǎn)基地。產(chǎn)品輻射中國(guó)數(shù)千萬(wàn)畝節(jié)水農(nóng)田，遠(yuǎn)銷中東、美國(guó)、韓國(guó)、泰國(guó)、南非、澳大利亞、印度、歐洲、非洲等20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
　　公司上市后，一向低調(diào)的王棟變得更加低調(diào)，始終不愿接受任何媒體的任何采訪。可是，今年4月28日，當(dāng)他以高票當(dāng)選中共十八大代表時(shí)，卻不經(jīng)意間高調(diào)起來(lái)。
　　大禹節(jié)水公司網(wǎng)站的首頁(yè)，“熱烈祝賀集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王棟當(dāng)選中共十八大代表”的大字火紅惹眼。而在多個(gè)場(chǎng)合，他都欣然接受媒體采訪，詳盡描繪公司未來(lái)發(fā)展藍(lán)圖：力爭(zhēng)3—5年在全國(guó)節(jié)水重點(diǎn)縣市建立起500家農(nóng)業(yè)設(shè)施連鎖服務(wù)中心，集節(jié)水器材、農(nóng)資服務(wù)、農(nóng)業(yè)技術(shù)咨詢、節(jié)水工程設(shè)計(jì)和施工為一體，為農(nóng)民提供全方位服務(wù)。
　　同時(shí)，王棟也更多提及作為一個(gè)民營(yíng)企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任，希望在這個(gè)方面發(fā)揮更大的表率作用。