
今年33歲的黃丹紅在當(dāng)選十八大代表之前,已經(jīng)獲得了諸多的榮譽:“廣西種養(yǎng)十大女狀元”、“廣西壯族自治區(qū)優(yōu)秀女企業(yè)家”、“全國三八紅旗手”等等。她覺得自己被稱為“全國科技種養(yǎng)女能手”最實至名歸,因為“我打交道最多的就是果農(nóng)”。
剛當(dāng)選十八大代表時,黃丹紅覺得這和她先前獲得的其他榮譽一樣,所以并沒什么特別感覺。“直到后來市委書記、市長見了,都說‘十八大代表’來了,還和我握手,讓我坐到他們旁邊,對我很尊重,才覺得有些不一樣。”
女承父業(yè)小果子做成大產(chǎn)業(yè) 黃丹紅的父親黃雄芳沒有想到,22年前自己在一張報紙上無意看到的一篇科普文章,不僅讓漫山遍野生長的又苦又澀的余甘果成了讓自己和鄉(xiāng)親們致富的“寶貝”,還讓女兒成了“做夢也不敢想”的十八大代表。
當(dāng)年黃雄芳看到的文章,將我國南方山區(qū)盛產(chǎn)的余甘果與北方的野生樹種沙棘進行了對比分析,指出北方的沙棘開發(fā)已形成產(chǎn)業(yè)化,一些企業(yè)年產(chǎn)值高達數(shù)億元,而南方的余甘果還停在待開發(fā)狀態(tài)。
“如果把余甘果加工生產(chǎn)成果脯、果酒、果汁罐頭等產(chǎn)品,市場前景看好。”文章的這個結(jié)論,讓黃雄芳怦然心動。
其實,在廣西平南縣丹竹鎮(zhèn)廊廖村,黃雄芳早已是個致富能人。上世紀80年代,當(dāng)人們還羨慕“萬元戶”的時候,黃雄芳手里已經(jīng)是10萬元戶了。村民們說,他是個天生能嗅到生意經(jīng)的人。
1991年春天,在村民詫異的目光中,黃雄芳播下第一批余甘果種子,開始了人工種植余甘果的漫長實驗。6年后,他培育出一種肉厚、產(chǎn)量高的余甘果新品種—“平丹一號”。接著,他花了10多萬元承包了250畝地,大量培育“平丹一號”種苗。
以前,黃雄芳在村里實施的致富項目,都能帶動很多鄉(xiāng)親和他一起干,可這一次,鄉(xiāng)親們沒有人看好這又苦又澀的余甘果,他培育的種苗根本沒人愿意買。他只好動員親朋好友,而且向村民承諾包技術(shù)包收購,才將種苗銷售掉。
轉(zhuǎn)眼到了2000年,平南縣余甘果的種植面積已經(jīng)達到4000多畝,第一批種植的余甘果也進入盛產(chǎn)期。此時,鄉(xiāng)親們關(guān)心的并不是余甘果的產(chǎn)量有多高,而是黃雄芳能否兌現(xiàn)包銷的承諾。
也就是在這一年,黃雄芳在廣西電大學(xué)習(xí)經(jīng)濟管理的女兒黃丹紅畢業(yè)了。
當(dāng)時,大學(xué)生畢業(yè)還能分配工作單位,可黃丹紅覺得父親年事已高,而鄉(xiāng)親們種植的余甘果,還眼巴巴地指望著她給銷售出去。“讓父親一個人扛那么重的擔(dān)子,怎么都放心不下。”黃丹紅沒有到分配的單位上班,而是和父親一起,開始“打起了余甘果的主意”。
“我的同學(xué)在廣東當(dāng)兵,聽他說在廣州和潮汕地區(qū),腌制過的余甘果非常暢銷。”黃丹紅根據(jù)這一信息,決定先開發(fā)余甘果果脯產(chǎn)品,供應(yīng)廣東市場,然后再考慮余甘果的深加工問題。
“我們想能不能像北方的沙棘那樣,開發(fā)出余甘果果醋、果酒、果茶系列產(chǎn)品。”黃丹紅說。
2002年,黃雄芳父女倆拿出家中所有的積蓄,另外又貸款200多萬元,注冊了“廣西大玉余甘果有限責(zé)任公司”和“平丹”牌商標,在村里建起了一個占地38畝的加工廠,開發(fā)余甘果系列產(chǎn)品。當(dāng)時僅24歲的黃丹紅出任公司的總經(jīng)理。
企業(yè)成立之初,主要加工余甘果罐頭和果脯。隨著企業(yè)對余甘果鮮果需求量的不斷增大和收購價格的不斷,當(dāng)?shù)厝罕姺N植余甘果的熱情也十分高漲。
為了研發(fā)新產(chǎn)品,黃丹紅幾經(jīng)打聽,得知中國林業(yè)科學(xué)研究院研究員李紹家、劉鳳書夫婦是這方面的專家,便專程進京,請兩位專家擔(dān)任了公司的技術(shù)總顧問和技術(shù)總監(jiān),并成立了余甘果科研中心。
有了技術(shù)的支撐,2004年春天,“平丹一號”種植面積新增11000畝,到2007年掛果時,公司收購余甘果鮮果達150萬公斤。
很快,大玉公司推出的果脯、罐頭等新產(chǎn)品投放市場。到2008年,大玉公司實現(xiàn)銷售收入1862萬元,交納稅值60多萬元。
推陳出新系列產(chǎn)品走向世界 雖然大玉公司使余甘果變廢為寶,可是,隨著種植面積不斷增加,鮮果產(chǎn)量逐年上升,再加上新品開發(fā)剛剛起步,品種較為單一,導(dǎo)致當(dāng)?shù)赜喔使a(chǎn)品開始出現(xiàn)滯銷問題。
當(dāng)時的現(xiàn)狀是,在大玉公司推廣下,廣西貴港、柳州、河池、百色、玉林等地5萬農(nóng)民都在搞余甘果種植,“公司的發(fā)展,已經(jīng)不只是關(guān)乎我或家人的問題了。”黃丹紅感覺到,再不推陳出新,余甘果市場將面臨災(zāi)難。
黃丹紅和父親多方聽取專家建議,“主要是要解決生產(chǎn)和銷售這兩大環(huán)節(jié),特別是深加工和新產(chǎn)品的開發(fā)。”
北京大學(xué)多年研究余甘果營養(yǎng)價值的梁學(xué)軍教授被黃丹紅聘為顧問。聽說福建沿海地區(qū)有余甘果加工新工藝,她又趕往那里取經(jīng)。
“在研發(fā)果酒的過程中,酸濃度偏高的問題一直解決不了。”黃丹紅說,“我跑到廣州農(nóng)科所和華南農(nóng)大向幾個教授請教,找到了解決方案。”
2009年,大玉公司的余甘鮮果產(chǎn)品新推出了果酒、果汁和果茶。黃丹紅說,“我最滿意的就是果汁風(fēng)味濃郁獨特,甘味適中,先澀后清涼,喝后回味無窮。”
經(jīng)鑒定,大玉果汁被評為“余甘系列之極品”。
新產(chǎn)品的推出,使大玉公司擺脫了困境。2010年,大玉公司余甘鮮果系列產(chǎn)品獲得國家食品安全管理HACCP體系認證和質(zhì)量安全管理QS體系認證。
黃丹紅一鼓作氣,繼續(xù)與北京航空航天大學(xué)建立合作關(guān)系,研發(fā)出了余甘果含片。公司逐漸形成了以余甘果酒、余甘果茶、余甘果飲料、余甘果保健枕頭為主的7個系列品種,又申請了“大玉”、“余甘”兩個商標。
從2009年開始,大玉公司的余甘果系列產(chǎn)品參加了中國—東盟博覽會展銷活動,產(chǎn)品吸引了國外的客商,當(dāng)年,大玉公司銷往東盟國家的產(chǎn)品達1萬多噸。
隨后,黃丹紅又把目光投向電子商務(wù)領(lǐng)域,大玉公司與阿里巴巴等全國知名商務(wù)網(wǎng)站建立了銷售合作關(guān)系,消費群體很快擴大到了北方市場。
這幾年,大玉余甘果公司又先后創(chuàng)辦了4個林果場、1個珍稀種養(yǎng)場、1個種苗基地,總面積達3000多畝。投資1300多萬元建成面積25000平方米的綜合加工廠,擁有7條生產(chǎn)線,可年加工大玉余甘鮮果30000噸。
示范帶動農(nóng)村致富的引路人 在鄉(xiāng)親們眼中,黃丹紅和她的父親無疑是他們們脫貧致富的引路人。
“2003年開始,我在荒坡山地種植余甘果100畝,2006年開始收獲,當(dāng)年收入達20萬元。去年余甘果進入豐產(chǎn)期,總產(chǎn)鮮果30萬公斤,收入60萬元。”廊廖村村民黃會東對記者說,“不僅在村里,附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)像我這樣收入的人多的是。”
2010年,面對央視鏡頭,黃丹紅說:“自己富了不算富,大家富才是真的富。”
為了帶動更多農(nóng)戶走上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化道路,大玉公司推出激勵措施,種植大戶連片種植面積在100畝以上者,只收取50%的種苗款,另一半種苗款作為公司與種植大戶的聯(lián)營投資,公司負責(zé)全面的技術(shù)指導(dǎo)服務(wù),所產(chǎn)鮮果全部由公司保價回收,公司只在所產(chǎn)的鮮果中扣除10%作為公司的聯(lián)營提成。
“這種做法大大刺激了廣大種植戶的種植熱情,到2011年底,連片種植100畝以上的種植戶已有30多戶,種植面積達4000多畝。”黃丹紅說
近年來,大玉公司投入480多萬元建立示范點,為特困戶無償提供果苗并傳授技術(shù)。僅在平南縣,大玉公司就為26個村提供種苗近200萬株,種植面積近20000畝,帶動9283戶貧困戶人均增收585元。
大玉公司還投資3000多萬元在村里建立起3000多畝余甘果基地和250多畝種苗基地,安排了350多名農(nóng)民就業(yè)。公司還和周邊村屯農(nóng)戶聯(lián)營種植大玉余甘果3.8萬畝,安排180名農(nóng)民進廠當(dāng)工廠,工人人均月收入1000多元。
一枚小小的野果,讓黃丹紅父女用20年心血,將它變成了一枚“金果”,用一個品牌帶動了一個產(chǎn)業(yè),用一個產(chǎn)業(yè)帶動幾萬農(nóng)民脫貧致富。
但是,黃丹紅顯然并不滿足。
“臺灣一塊小小的鳳梨酥,一年就能帶來200億元新臺幣的商機,這讓我看到我們在余甘果研發(fā)利用上的不足。”參加了2012年廣西骨干農(nóng)民赴臺灣培訓(xùn)之后,黃丹紅說,她又有了“新的目標和方向”。