戰暑期衛視競爭4大現象

　　暑期、春節，不同的是外部溫度，相同的是熒屏熱度。
　　電視媒體的2012，因為各項調控措施實行，又遇外部經濟環境趨冷、新媒體勢力崛起，內憂外患之下，競爭火藥味更濃。衛視暑期熒屏，各種打法讓人眼花繚亂。
　　現象 花樣唱
　　最突出的現象是對“聲音”的爭奪，今年暑期與唱歌有關的節目超過十檔，數量之多創歷年之最，且與往年同類節目相比，今年的“唱”有了更多樣式：有獨唱，有合唱，有民歌，有紅歌，有選有秀，更加細分，“回歸音樂本質”成為泛音樂節目起伏幾年后的新選擇。
　　只不過，由于內容稀缺平臺過剩，所有節目看上去又似乎還是有幾分眼熟，難怪有人會說，如今的電視節目“哪有什么內容創新，都是形式創新”。轉椅子、盲聽永遠都不是核心競爭力，樣式重復制作帶來的必然是各種資源的正面較量，而觀眾只會選擇最好的那個。暑期過后，誰能繼續前行，誰是曇花一現，不久即見分曉。
　　現象 各種跳
　　節目競爭的背后是人才的競爭、體制的競爭。對好節目的迫切需求直接導abecc95bc703135fb372a031ed85469f12fe6f59300bcee5fa0ac302612c3e4c致了一線制作人員和主持人的頻繁流動，2012年，熒屏內外，攻與守是熱門話題，因為“你不是一個人在戰斗”，流失一個核心制作人往往意味著還要搭上一個幕后團隊。
　　被視作“黃埔軍?！钡碾娨曄孳娊K于感覺到了危機，重新梳理內部人事制度，出臺相關激勵機制，給予電視制作人更大自主權。
　　現象 多元合
　　相比刀光劍影的招募、挖角，“合作”是更為溫柔的一種“跳槽”。“達人秀”+“記歌詞”可以帶來《中國好聲音》，背后的支撐是共擔風險、共享收益、投資分成的新制播分離。
ba55d2f93d5dab33f8d852ec6eff641cd1c7bbdf690de0cf9b16df63d5f9d90a　　除了電視行業內部的互利互通，2012傳統媒體與新媒體之間的合作也日漸增多，合作形式也從單一的內容合作、臺網聯動升級為戰略合作、資本合作。多屏時代，借力融合，搶位的速度有時就是成功的速度。
　　現象 搶椅子
　　“花樣唱”“各種跳”“多元合”，最終的目的是“搶椅子”——2012的衛視排名一如它的頻道面目一樣變化多端。
　　上半年，衛視前十陣營充滿懸念，后五座次此起彼落，甚至多年的“老大”也受到沖擊，這種“亂”讓大家重新思考當下的生存法則。其實，競爭一直都在，只是今年來得更加慘烈。排名變化的背后是頻道整體實力的較量，這種實力不僅僅來自于一檔王牌節目，一部熱播電視劇，還考驗著頻道運作體制的完備程