
鐮田正志
資生堂(中國)投資有限公司總經理
1980年加入資生堂。1984年6月以海外派遣留學生到新加坡國立大學留學,兩年后回日本,在國際事業部工作,并駐北京資生堂北京事務所。1994年先后任資生堂麗源化妝品有限公司上海事務所長、銷售部部長、銷售本部長,2004年4月任資生堂(中國)投資有限公司副總經理,2009年成為資生堂(中國)投資有限公司總經理。
2011年資生堂確保了2位數的增長比率,特別是隨著中國中層消費群的市場份額擴大,大眾事業的銷售額也得到了增長。
資生堂在1981年來到中國,一開始只是在北京市友誼商店、北京飯店等9家大型商場銷售約60個品種的化妝品、香皂、洗漱用具等產品。經過了近30年的努力,現在已經擁有了研究所、工廠和培訓中心。我們現有三大銷售渠道——百貨店、資生堂化妝品專賣店和藥妝渠道,在百貨店銷售的“歐珀萊AUPRES”和在專賣店銷售的主打產品“悠萊urara”是為中國女性特別開發的,逐漸為大家所熟知,而藥妝渠道的品牌“蒂珂DQ”則剛剛在起步發展階段,另外還引入了專門針對專業發廊的“資生堂專業美發”產品。
2011年,資生堂進入中國30周年之際舉辦了三十周年慶典活動,同時也宣布了“成就夢想育才計劃”。此計劃是一個面向全國招募模特和造型師(包括美發師組、化妝師組、綜合造型師組),并在賽后提供給優勝者一系列專業培訓的活動。資生堂希望為承載中國未來重大責任的人們提供更廣的視野、更大的舞臺、更好的機會。這是資生堂一直以來倡導的“所有女性都是美麗的”理念之下孕育而生的企業社會責任活動。該活動于資生堂中國30年周年紀念典禮上正式啟動并開始招募,共招募了3164人,并于9月在上海舉行了決賽。賽后模特組的3名優勝者在上海接受了企業文化的培訓并參觀了工廠,其中模特第一名11月到資生堂日本總部參觀學習,并作為頒獎嘉賓出席了東京美妝大賽。造型師組的6位優勝者也已于12月到日本資生堂美容時裝藝術學院進行了為期2周的專業美發美容培訓。另外,資生堂還將為造型師組的3位第一名選手提供赴美國參加紐約時裝周的機會,這也是資生堂為中國培育更多國際化人才的一大舉措。
整體來看,2011年資生堂各個業務部門都非常順利的發展擴大,確保了2位數的增長比率。特別是隨著中國中層消費群的市場份額擴大,大眾事業的銷售額也跟著得到了增長。另外在日本銷售排位第一的洗護發產品“絲蓓綺TSUBAKI”也開始在中國當地生產,洗護沐浴事業也保持了持續高成長性的良好業績。另外就是去年9月開始網上銷售的“泊美舒亞(PUREMILD soi),可以說是掀開了資生堂又一全新的市場渠道新篇章。
2012營銷風向標
Q:展望2012年,您特別關注哪些媒介形式?
A:近幾年來基于傳播媒介的多樣性,宣傳手法從線下移至線上的變化非常明顯。2011年如微博、SNS、BBS等年輕人頗為熱衷的媒介,在社會上引起了非常大的反響,縮小了世界各地的距離,也拉近了消費者和品牌的距離。去年我們除開創了資生堂企業官方微博外,旗下很多品牌也都陸續開通微博,不僅是介紹資生堂的企業文化、品牌資訊,更和品牌的粉絲們進行及時互動,形成口碑傳播,建立了良好的溝通平臺。
資生堂也會根據顧客的消費需求及時調整銷售渠道。如今的消費者更為年輕,互聯網作為其主要活躍的平臺。“泊美舒亞(PUREMILD soi)這個僅限在網站上銷售的品牌,就是為了讓越來越多的喜歡網上購物的年輕一族,特別推出的新渠道嘗試。
當然,傳統媒體也很重要,根據不同年齡層的消費者,制定不同的媒介傳播形式,品牌的營銷調整也勢必是“線上+線下的共震傳播”模式。