一直以來,高端品牌以其悠久的歷史、娓娓道來“講故事”的方式、高超的人脈營銷技巧、品牌塑造能力,為眾多企業所敬仰。“向奢侈品品牌學習營銷”一直是不少新晉品牌的口號。
但是,隨著消費者進入數字時代——閱讀以電子而不是紙質出現、Facebook等社交媒體成為交流和溝通的平臺、購買在網上產生、移動電話成為占據“無聊時間”的重要工具#8943;#8943;消費者和營銷環境都發生了巨大變化,隨著在數字中成長起來的新一代消費者漸起,奢侈品營銷是否還繼續保持著對數字營銷審慎的態度?
在調查與采訪中我們看到,在中國,奢侈品對于數字已經有所動作:LV、卡地亞等奢侈品牌相繼開通企業微博;博柏利(Burberry)在百度上定制了品牌專區和知道專區;迪奧在開心網上進行了全球廣告的中國首發,并吸引了超過63萬用戶訪問;甚至在蘋果APP Store里面,用戶已經可以下載Gucci、Valentino、CHANEL等品牌的APP軟件。女性高檔化妝品品牌蘭蔻,2006年成立蘭蔻玫瑰社區,經過多年經營,已經成為廣受網友喜歡的時尚美容論壇。
不過,我們在采訪中了解到,大部分處在奢侈品金字塔“塔尖”的品牌,依然對數字營銷采取審慎觀望的態度;也會有一些品牌,僅僅是把數字營銷作為一個小小補充,認為其作用不過是促銷或者吸引年輕的消費者。
可以理解,因為僅僅兩三年前“數字媒體”和“奢侈品”還被認為是一對悖論,今天持此觀點者依然不乏其人。數字講究讓整個世界彼此拉近距離,而高端時尚品牌卻在某種意義上認同“隔離”,用購買能力將大部分普通人攔截在外,從而使得購買者有“獨特”之感。
但是,這已經是奢侈品及其設計師們不得不解決的問題:世界上奢侈品購買者的平均年齡不斷下降,品牌未來消費群體對網絡的喜愛和依賴程度也只增無減。隨著移動終端的不斷更新,也會有更多富裕人群加入其中。
與此同時,數字媒體的作用也在不斷提升,無論在新客戶招募、關系維護、促銷、情感溝通等方面,技術和平臺都在支持數字在奢侈品營銷中發揮更大的作用。甚至以往很難解決的體驗感、奢侈感將會隨著AR(Augmented Reality)體感技術的升級有了實現的空間。
而這僅僅是個開始。
奢侈品和數字媒體,原本就不是一個悖論,它只是一個難題而已。品牌要做的,只是找到適合自己解決難題的方法。
在這個專題中,《成功營銷》希望通過一些奢侈品界先行者、探索者的案例,向讀者展示,無論在微電影、微博、社交平臺甚至整體傳播層面,數字媒體對于奢侈品,都有更多的空間。