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開展“優質服務病房”的方法與效果

2012-12-29 00:00:00溫麗莉李艷
按摩與康復醫學 2012年18期

摘要:目的:探討開展優質服務病房的有效方法,提高護理整體服務水平和護理質量。方法:改變服務理念,調整工作模式,拓展專科內涵,提供人性化服務,感受親情護理。結果:通過創建優質服務病房,病人滿意度由實施前的93%上升到98%。結論:創建優質服務示范病房,可提高護理質量,提升住院患者滿意度。

關鍵詞:優質服務病房 方法 親情護理

【中圖分類號】R-1【文獻標識碼】B【文章編號】1008-1879(2012)06-0228-01

2010年初以來全國各級醫院先后貫徹國家衛生部開展“優質護理服務示范工程”活動的安排與部署,積極開展優質服務病房活動[1]。我科在醫院倡導的提高服務質量試點病房活動中,通過改變服務理念,調整工作模式,拓展專科內涵,提供人性化服務,感受親情護理,并綜合采取主動護理等多種措施加強整體護理,在滿足病人生活需要的同時更保障病人安全,取得了較好的效果。現將我科在此方面的工作予以總結。

1 病房情況介紹

我科是腫瘤內科,共設床位45張,護理人員17名,收治病人以中老年晚期腫瘤患者為主。腫瘤患者是一個特殊的群體,承受著比其他病患更多的軀體和心理上的雙重折磨,需要更多的關心和呵護,我們根據病人需求采取了一系列措施,力求為患者提供舒適、安全、全程的優質服務。

2 優質服務具體措施

2.1 改變服務理念,增強人性化服務意識。實行病房“護士首診責任制”。患者從科室到病房,第一位接觸患者的護士是患者的責任護士,負責在院期間的所有事情。除此之外任何一個護士接到患者詢問時,不推卸,不敷衍,認真解決、處理患者的問題,并及時向患者反饋。使患者感到事事有人管時時有人問。責任護士熱情接待,主動介紹病區環境、物品及注意事項,如:呼叫器的使用,妥善保管貴重物品,打開水及開飯時間,作息制度。通過我們的語言、態度、行為幫助患者適應新環境,最大限度減少患者的陌生感和不適感。

2.2 調整工作模式,開展責任制整體護理。利用現有人力資源對工作模式進行了調整,將護理人員按層級配備,分組管理。每個護理人員,分管相應的床位,負責所管病人從入院到出院的全部護理工作,包括健康宣教。這樣的模式使每位患者的護理工作責任,具體落實到每個護理人員、每個護理班次、每個護理環節,使病人從入院到出院,由一名護士給予連續性的護理,使護士責任感增強,時刻體現“我的病人我負責”,病人安全感增加,把護士作為“我的護士”。加強了護患溝通和交流。

2.3 拓展專科內涵,保證護理安全。腫瘤病房里大多數患者都面臨著反復化療對外周靜脈損傷的風險。因此,我們從病人入院開始,就由主管護士對其血管情況進行評估,再結合醫生的化療方案,提供具有針對性的血管保護計劃,并且從入院開始加強宣教,培養病人自身的血管保護意識。同時,針對年輕護士多,工作經驗不足的特點,科室充分發揮護理質量控制小組成員的作用,率先規范并制定了“化療藥物的配置流程”,指引護士規范操作,同時加強醫護人員自我防護意識,提高職業安全。為了降低輸液安全隱患,防止化療藥物外滲,QC小組通過改進工作流程、增加巡視班次、增添關鍵時段人手,制作輸液滴數時間換算卡,化療病人特別提示卡……,大大減少了紅燈次數,保證病人能安心、安全補液。

2.4 開展特色服務,提高服務質量。針對晚期腫瘤患者經常要忍受疼痛折磨的情況。我們結合科室特點,通過“無痛病房”設置,由醫生、護士、患者共同參與,向患者及家屬進行疼痛知識的健康教育,主動參與疼痛評估與處理,指導患者記錄每天的疼痛感受,由護士收集后記錄繪制疼痛程度變化的曲線,并由醫生進行監督,為疼痛的治療提供準確依據,以指導臨床止痛藥物的施用和調整,同時提倡根據個體化指導原則調整藥物劑量。大大改善癌癥患者的生活質量,延長了生存期。

2.5 提供人性化服務,感受親情文化。腫瘤患者是一個特殊的群體,他們承受著比其他病患更多的軀體和心理上的雙重折磨,需要更多的關心和呵護。我們提出“用心服務、用情呵護、點滴關愛、情暖患者”的服務理念,倡導親情文化的建設。為了使住院期間的腫瘤患者時刻感受到生命的力量和希望,我們特意買來小盆栽擺放在每間病房,并且安排病房病情較輕的患者擔任“值日生”細心呵護小盆栽,讓綠色與生命同在。

3 結果

“優質服務試點病房”活動開展以來,住院病人滿意度有實施前的實施前的93%上升到98%。投訴為0,并收到表揚信多封。

4 體會

隨著社會的發展、人民生活水平的提高,患者對醫療護理服務的需求也在不斷提高。通過這次活動,我們深刻的體會到開展優質護理服務是患者的需求,是大勢所趨。同時優質護理服務是醫院文化傳播的載體,是醫院的一種文化宣傳品牌,更是一種形象標志,它能讓病人體會到獨特的信任和滿足。我們堅持“以病人為中心,以質量為核心的”服務宗旨,堅持“以人為本,護理先行”的服務理念,努力為患者提供“個性化、超預期”的全程服務。在以后的工作中將從大處著眼,小處著手,以服務病人為中心,把提升服務水平貫穿于我們醫療活動的始終,為患者提供安心、安全的醫療環境。

參考文獻

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[2] 張洪君,楊美玲,蘇春燕,等.對“優質護理服務示范工程”實施意義與落實方案的思考[J].中國護理管理,2010;10(4):22-23

[3] 王稚.基礎護理試點病房實施中的體會[J].中國護理管理,2010;15(4):26

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[6] 邱瑞娟,張廣清,劉玉珍.開展優質服務提升護理品牌.護理管理雜志,2005;5(1):58

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