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向文波:起訴奧巴馬非炒作等

2012-12-31 00:00:00
投資者報(bào) 2012年42期

向文波:起訴奧巴馬非炒作

在日前舉行的“三一集團(tuán)旗下美國(guó)Ralls公司風(fēng)電項(xiàng)目訴訟案媒體溝通會(huì)”上,向文波表示,起訴奧巴馬是不得已之舉,此舉并非是在炒作。他強(qiáng)調(diào),尊嚴(yán)比金錢更重要,公平、正義比利益更重要。三一風(fēng)電項(xiàng)目在美遇阻是中國(guó)與歐美經(jīng)貿(mào)關(guān)系的標(biāo)志性事件,在選舉需要的政治操控之外,更深層次的原因是中國(guó)高端制造業(yè)的崛起對(duì)美國(guó)核心經(jīng)濟(jì)利益的沖擊。他同時(shí)呼吁,政府在對(duì)外經(jīng)貿(mào)交往中應(yīng)更加重視市場(chǎng)的對(duì)等開(kāi)放。

張小飛:

雷士12.5億銷售目標(biāo)恐難實(shí)現(xiàn)

近4個(gè)月以來(lái),雷士照明股東內(nèi)訌事件一直是市場(chǎng)關(guān)注焦點(diǎn),上演了各種高管離職、群眾罷工之后,紛爭(zhēng)以吳長(zhǎng)江回歸雷士告終。回歸之后吳長(zhǎng)江即制定了2012年9~12月完成12.5億元的銷售目標(biāo)。對(duì)此,高工產(chǎn)業(yè)研究院院長(zhǎng)張小飛博士表示,這個(gè)目標(biāo)是不可能完成的。

張小飛認(rèn)為,目前的照明行業(yè)主要分為四股主要力量:

首先是在傳統(tǒng)照明行業(yè)中超過(guò)十億規(guī)模的企業(yè)大約有十多家是做得很不錯(cuò)的,分別在封裝、燈飾、渠道等方面各占優(yōu)勢(shì);其次,飛利浦規(guī)模約比雷士多十多億左右,它在芯片、封裝等中上游產(chǎn)業(yè)鏈方面具有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì),這些優(yōu)勢(shì)保障了其產(chǎn)品的整體質(zhì)量水平;第三,除傳統(tǒng)照明企業(yè)外,掌握了更多散熱、驅(qū)動(dòng)等技術(shù)的LED照明企業(yè)則更雄心勃勃。第四,可能會(huì)改變行業(yè)發(fā)展進(jìn)程、品牌分布的國(guó)有企業(yè),在公用照明項(xiàng)目上,比一般民企、臺(tái)企、外企等更有優(yōu)勢(shì)。

譚向東:海航還將繼續(xù)并購(gòu)

日前,海航收購(gòu)法國(guó)藍(lán)鷹航空48%股權(quán)。海航集團(tuán)董事局董事譚向東表示,未來(lái)三到五年內(nèi)還有一些并購(gòu)計(jì)劃,主要圍繞航空旅游業(yè)、航空物流業(yè)和金融服務(wù)業(yè)展開(kāi)。但他沒(méi)有透露具體在與哪些國(guó)家洽談。

譚向東稱,進(jìn)行收購(gòu)前他們都會(huì)進(jìn)行價(jià)值評(píng)估。只要他們的價(jià)格合適,并符合海航集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)政策,他們都會(huì)去做。

面對(duì)歐洲經(jīng)濟(jì)危機(jī)帶來(lái)的挑戰(zhàn),譚向東說(shuō):“在現(xiàn)在的全球經(jīng)濟(jì)情況下,如果大家都保持觀望,那經(jīng)濟(jì)就會(huì)像一潭死水。就像一大池子魚,如果所有魚都不動(dòng),那么魚都會(huì)因?yàn)槿毖醵馈H绻湃胍粭l鲇魚,它就會(huì)帶動(dòng)其它魚活動(dòng),帶來(lái)氧氣,從而避免魚大量死亡。即便在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的背景下,見(jiàn)到好的機(jī)會(huì),還是應(yīng)該去冒險(xiǎn)的,投資本身都有風(fēng)險(xiǎn)。”

楊元慶:

聯(lián)想在新興市場(chǎng)接近盈虧平衡

在聯(lián)想搭載微軟win8的可折疊式平板筆記本Yoga的時(shí)尚發(fā)布會(huì)上,楊元慶表示,“我們能夠從并購(gòu)以后的130億成長(zhǎng)到今天的300多億,能夠從并購(gòu)之后的全球第四位成長(zhǎng)到今天的第一位,這些都能證明我們徹底地、完全地消化了我們的并購(gòu)對(duì)象,從此按照自己的戰(zhàn)略推進(jìn),也在一步一步地成長(zhǎng)起來(lái),所以這也能夠證明我們的國(guó)際化并購(gòu)是一個(gè)成功案例,這也是很難能可貴的,很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)都是可以借鑒的。”

不過(guò)市場(chǎng)研究公司IHS iSuppli日前發(fā)布報(bào)告稱,預(yù)計(jì)今年全球PC銷售量將自2001年以來(lái)首次下滑,而利潤(rùn)率不高也是PC行業(yè)不得不面對(duì)的問(wèn)題。

對(duì)此,楊元慶表示,“聯(lián)想在中國(guó)以外企業(yè)客戶大概是4%~5%的凈利率,在中國(guó)起碼可以達(dá)到5%~6%的凈利潤(rùn)。因?yàn)槲覀儼哑渌I(lǐng)域定義為我們需要從零開(kāi)始增長(zhǎng)起來(lái)的業(yè)務(wù),所以在一開(kāi)始就想盈利是不太現(xiàn)實(shí)的。”

他同時(shí)表示,聯(lián)想在新興市場(chǎng)已經(jīng)接近盈虧平衡了,相信用不了多久就能夠在其他新興市場(chǎng)上賺錢,屆時(shí)聯(lián)想的利潤(rùn)率就會(huì)獲得很大改善。他強(qiáng)調(diào),隨著技術(shù)的發(fā)展,PC已經(jīng)延伸到了智能手機(jī)、平板電腦和智能電視領(lǐng)域,“聯(lián)想在這方面已經(jīng)做了充分的投資和準(zhǔn)備,在未來(lái)將會(huì)有所作為”。

王夢(mèng)恕:

地鐵拉動(dòng)GDP效應(yīng)優(yōu)于房地產(chǎn)

目前中國(guó)GDP增速下滑,但是不能再靠房地產(chǎn)、靠汽車行業(yè)的擴(kuò)張來(lái)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)了,這些對(duì)于民生問(wèn)題的解決并無(wú)好處。

過(guò)去我們一味地把民生問(wèn)題推向社會(huì)推向市場(chǎng),但是市場(chǎng)的好處有多大,缺點(diǎn)就有多大。

國(guó)家如果不發(fā)展,城市工業(yè)都會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題,發(fā)展是硬道理。發(fā)展什么?發(fā)展民生,地鐵就是民生項(xiàng)目。地鐵一方面可以帶動(dòng)GDP,同時(shí)它比房地產(chǎn)技術(shù)含量高,包括鐵路在內(nèi)。如果地鐵和鐵路項(xiàng)目停工了,上千工廠都會(huì)停產(chǎn)。所以我們要加快建設(shè)地鐵。鐵道部每年5000多億投資在鐵路上,從國(guó)家利益、百姓利益來(lái)看,都比修寬?cǎi)R路、蓋高樓大廈要好得多。現(xiàn)在,各省都找不到更好的辦法拉動(dòng)GDP。而每年5000億的鐵路投資,可以拉動(dòng)1.5個(gè)點(diǎn)的GDP增速,帶動(dòng)600多萬(wàn)人的就業(yè),可以說(shuō)帶動(dòng)力非常強(qiáng)。

黃鳴:欺騙讓太陽(yáng)能行業(yè)快走到覆滅境地

10月23日,在主題為舉證江蘇質(zhì)檢研究院炮制虛假檢測(cè)報(bào)告的新聞發(fā)布會(huì)上,皇明太陽(yáng)能董事長(zhǎng)黃鳴表示,“這次是舉證不是質(zhì)疑。”

他表示,“行業(yè)爛了!劣幣驅(qū)逐良幣大家不知道嗎?如果在這樣的情況下,還有人跟我講市場(chǎng)份額,這不是行業(yè)的災(zāi)難嗎?”

在他看來(lái),欺騙、不公平競(jìng)爭(zhēng)、缺乏強(qiáng)制安全標(biāo)準(zhǔn)的低水平行業(yè)管理,已經(jīng)快讓行業(yè)走到覆滅的境地。“我一定會(huì)斗爭(zhēng)下去。”他說(shuō)。

今年7月,第三次IPO折戟后,黃鳴和他的企業(yè)從未受到如此多的關(guān)注。他頻繁地舉辦發(fā)布會(huì),向“權(quán)威”宣戰(zhàn)。

發(fā)布會(huì)上,他曾幾度提到“蔚來(lái)城”。他不明白,為什么太陽(yáng)谷和蔚來(lái)城如此好的產(chǎn)品,不被人看重,有人總是質(zhì)疑其財(cái)務(wù)報(bào)表,稱房地產(chǎn)投資消耗了太陽(yáng)能的利潤(rùn)。

邁克·杜克:

三年內(nèi)在華開(kāi)設(shè)100家門店

據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲《天下財(cái)經(jīng)》報(bào)道,沃爾瑪首席執(zhí)行官邁克·杜克表示,沃爾瑪計(jì)劃三年內(nèi)在中國(guó)開(kāi)設(shè)100家門店,提供18000個(gè)工作崗位。這一數(shù)字比2009年~2011年的開(kāi)店數(shù)有所減小。

沃爾瑪目前在中國(guó)擁有370間分店及超過(guò)10萬(wàn)名員工,但目前正面對(duì)其他零售商激烈的競(jìng)爭(zhēng),包括來(lái)自英國(guó)的Tesco、德國(guó)的麥德龍、法國(guó)的家樂(lè)福及國(guó)內(nèi)企業(yè)等,同時(shí)還要面對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩的考驗(yàn)。

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