668家小企業(yè)角逐“華夏之星” 40強(qiáng)脫穎而出

10月19日下午，8位“華夏之星”中國(guó)小企業(yè)菁英訓(xùn)練營(yíng)評(píng)審專家正緊張地忙碌著。他們來(lái)自著名學(xué)府、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、資產(chǎn)管理公司，與“華夏之星”活動(dòng)主辦方代表共同組成了本屆訓(xùn)練營(yíng)的專家評(píng)審委員會(huì)。這天下午，通過(guò)集中評(píng)審決定最終進(jìn)入“華夏之星”訓(xùn)練營(yíng)的40位企業(yè)主名單，他們將免費(fèi)參加11月在清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院舉辦的“華夏之星”中國(guó)小企業(yè)菁英訓(xùn)練營(yíng)活動(dòng)。

記者看到，在每位專家的座位旁邊放著厚厚的一摞報(bào)名企業(yè)材料，其中涵蓋了企業(yè)介紹、發(fā)展歷程、財(cái)務(wù)報(bào)表、小企業(yè)負(fù)責(zé)人履歷等各方面內(nèi)容。8位專家評(píng)委分成4組，分別從各組40家企業(yè)中選出10家入選企業(yè)。

在評(píng)選現(xiàn)場(chǎng)，評(píng)委之一、清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院教授程佳惠接受《投資者報(bào)》采訪時(shí)，對(duì)進(jìn)入初選的企業(yè)資質(zhì)給予肯定，“組委會(huì)前期經(jīng)過(guò)了認(rèn)真篩選，感覺我評(píng)選的這一組企業(yè)質(zhì)量都不錯(cuò)，一眼看過(guò)去難分高下。”

評(píng)選側(cè)重成長(zhǎng)力和潛力

復(fù)選評(píng)審的現(xiàn)場(chǎng)透著緊張，有的資深評(píng)委頻頻摘掉老花鏡，舉著材料仔細(xì)閱讀企業(yè)報(bào)表中的蠅頭小字，有的評(píng)委選擇企業(yè)角度不同，彼此間熱烈討論。來(lái)自不同領(lǐng)域的專家評(píng)審有著鮮明的共同點(diǎn)，他們均長(zhǎng)期關(guān)注小企業(yè)的生存狀況，并憑借深厚積累，透過(guò)不同的角度，對(duì)備選企業(yè)進(jìn)行深入、全面的分析和遴選。

香港中文大學(xué)教授何佳所在的評(píng)審小組最先完成了評(píng)選。他選擇的企業(yè)行業(yè)來(lái)源廣泛，涉及新興產(chǎn)業(yè)、文化、先進(jìn)制造業(yè)等。不過(guò)何佳透露，候選企業(yè)中，傳統(tǒng)行業(yè)依然占據(jù)主流。何佳告訴記者，他的評(píng)審角度標(biāo)準(zhǔn)分為三個(gè)層面，第一步看行業(yè)，與農(nóng)業(yè)、醫(yī)療相關(guān)的行業(yè)更具發(fā)展?jié)摿Γ坏诙娇闯砷L(zhǎng)速度，優(yōu)先考慮盈利和銷售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)較快的企業(yè)；第三步看后勁，如擁有較多專利的創(chuàng)新型公司更容易得到他的青睞。談及企業(yè)的整體特點(diǎn)，何佳坦言，有一些企業(yè)盈利能力很強(qiáng)，不過(guò)整體感覺創(chuàng)新能力不足，小企業(yè)還需要更多的培訓(xùn)與提升。

與何佳同在一組的中國(guó)中小企業(yè)協(xié)會(huì)李魯陽(yáng)副秘書長(zhǎng)，關(guān)注點(diǎn)則略有不同，他一看企業(yè)所處行業(yè)，對(duì)出于新興產(chǎn)業(yè)里面的企業(yè)相對(duì)偏重；二看企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，尤其是資產(chǎn)負(fù)債表中企業(yè)的營(yíng)收情況；三看企業(yè)的規(guī)模。有一家做園林綠化設(shè)計(jì)的企業(yè)給他印象深刻，盈利增長(zhǎng)較快，而且每年?duì)I業(yè)收入都有一定的規(guī)模。經(jīng)過(guò)認(rèn)真討論、反復(fù)比對(duì)，兩位專家最終選擇出表現(xiàn)穩(wěn)健、潛力明顯的優(yōu)質(zhì)小企業(yè)。

篩選標(biāo)準(zhǔn)上，程佳惠更注重從企業(yè)及經(jīng)營(yíng)者本人經(jīng)歷來(lái)考察成長(zhǎng)性。“比如根據(jù)企業(yè)成立時(shí)間、近3年的發(fā)展情況。另外，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的資質(zhì)、經(jīng)歷是很重要的，同等條件下我認(rèn)為可以給年輕人更多的學(xué)習(xí)鍛煉機(jī)會(huì)。”有一家企業(yè)雖然身處新興的動(dòng)漫行業(yè)，但是由于資料填寫不認(rèn)真，被程教授果斷排除了，“比如把生日填寫成了2012年，三年的財(cái)務(wù)報(bào)表中全是一個(gè)數(shù)據(jù)。細(xì)節(jié)反映態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的經(jīng)營(yíng)理念往往決定企業(yè)發(fā)展方向。”程佳惠說(shuō)。程佳惠最終評(píng)選出來(lái)的10家企業(yè)中，國(guó)家政策支持的行業(yè)比較多，包括三農(nóng)、環(huán)保、新材料等。

量身定制小企業(yè)課程

小企業(yè)的成長(zhǎng)之路并不平坦，普遍面臨著管理運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷拓展、企業(yè)融資等多重挑戰(zhàn)，而華夏銀行一直致力于對(duì)小企業(yè)的關(guān)注和支持。

華夏銀行透露，此次訓(xùn)練營(yíng)課程覆蓋戰(zhàn)略定位、營(yíng)銷管理、領(lǐng)導(dǎo)力、企業(yè)運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)管理等領(lǐng)域，通過(guò)不斷深化對(duì)小企業(yè)主的調(diào)研，有針對(duì)性地設(shè)置適合小企業(yè)主競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和發(fā)展階段的培訓(xùn)課程。清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院將針對(duì)小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中面臨的問(wèn)題，量身打造培訓(xùn)方案和課程計(jì)劃，力求解決小企業(yè)在復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下運(yùn)營(yíng)管理上所面臨的困惑和考驗(yàn)，深入淺出，層層剖析，切實(shí)提升小企業(yè)主的綜合管理技巧，拓展思維模式。屆時(shí)，順利結(jié)業(yè)的學(xué)員將獲得清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院頒發(fā)的結(jié)業(yè)證書。未來(lái)三年，這些企業(yè)還可優(yōu)先獲得華夏銀行全方位的金融支持。

清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院程佳惠教授說(shuō)，從評(píng)選材料上不難發(fā)現(xiàn)，小企業(yè)主都有好學(xué)的特質(zhì)，他們之前也都有過(guò)各類學(xué)習(xí)經(jīng)歷，希望清華大學(xué)能提供最好的學(xué)術(shù)支持，為企業(yè)主提供更為完善系統(tǒng)的學(xué)習(xí)平臺(tái)。

作為主辦方之一的代表，中國(guó)中小企業(yè)協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)李魯陽(yáng)也非常推崇訓(xùn)練營(yíng)活動(dòng)。他認(rèn)為，通過(guò)評(píng)選具有較強(qiáng)成長(zhǎng)性的優(yōu)質(zhì)小企業(yè)進(jìn)行資助培訓(xùn)，給廣大小企業(yè)樹立了一個(gè)樣本。主辦方通過(guò)這項(xiàng)活動(dòng)可以增強(qiáng)與小企業(yè)的聯(lián)系，增進(jìn)對(duì)小企業(yè)的了解和理解，逐步積累更豐富的優(yōu)質(zhì)企業(yè)資源，為提升服務(wù)質(zhì)量提供基礎(chǔ)。談到銀企關(guān)系，李魯陽(yáng)覺得，小企業(yè)自身也要提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平，目前的融資難問(wèn)題不能僅靠銀行解決，需要各方形成合力，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。“打鐵必須自身硬。企業(yè)應(yīng)該先把內(nèi)部管理做好，金融機(jī)構(gòu)則有更為充足的動(dòng)力提供優(yōu)質(zhì)的金融支持。”

全方位服務(wù)小企業(yè)

近年來(lái)，華夏銀行全力打造“中小企業(yè)金融服務(wù)商”品牌，目前已初步形成了以“小、快、靈”為服務(wù)特色的小企業(yè)專營(yíng)、專業(yè)服務(wù)體制、機(jī)制與運(yùn)行模式，得到了眾多小企業(yè)的認(rèn)可。

2009年5月，華夏銀行全面落實(shí)銀監(jiān)會(huì)“六項(xiàng)機(jī)制”要求，積極履行社會(huì)責(zé)任，明確將“中小企業(yè)金融服務(wù)商”作為發(fā)展戰(zhàn)略定位，在總行成立小企業(yè)專營(yíng)機(jī)構(gòu)—中小企業(yè)信貸部，著眼全局謀劃小企業(yè)服務(wù)機(jī)制架構(gòu)。目前，中小企業(yè)信貸部地區(qū)分部覆蓋全國(guó)41個(gè)主要城市，形成“總行總部—地區(qū)分部—支行”三級(jí)服務(wù)體系，在全國(guó)范圍內(nèi)鋪開小企業(yè)金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，服務(wù)觸角延伸到社區(qū)、商區(qū)、街道和鄉(xiāng)鎮(zhèn)。2011年，面對(duì)江浙地區(qū)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，華夏銀行堅(jiān)決響應(yīng)政府和監(jiān)管部門號(hào)召，為該地區(qū)的小企業(yè)“雪中送炭”，將紹興、常州兩家一級(jí)分行打造為小企業(yè)業(yè)務(wù)特色分行，進(jìn)一步完善小企業(yè)金融服務(wù)體制，將特色分行轄內(nèi)支行定位為服務(wù)小企業(yè)客戶的主力軍。目前小企業(yè)特色分行業(yè)務(wù)發(fā)展良好，小企業(yè)金融服務(wù)勢(shì)頭尤為強(qiáng)勁，華夏銀行將及時(shí)總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新完善小企業(yè)特色營(yíng)銷模式。

此外，華夏銀行還圍繞金融服務(wù)開展一系列創(chuàng)新，破解小企業(yè)融資難和融資貴。對(duì)目前興起的互聯(lián)網(wǎng)金融概念，華夏銀行在業(yè)內(nèi)較早地展開探索并取得顯著成效。華夏銀行自主研發(fā)了具備在線融資、現(xiàn)金管理、跨行支付、資金結(jié)算、資金監(jiān)管五大功能的資金支付管理系統(tǒng)，并以此為基礎(chǔ)推出了網(wǎng)絡(luò)貸產(chǎn)品。通過(guò)與企業(yè)的銷售、財(cái)務(wù)系統(tǒng)對(duì)接，有效整合資金流和信息流，實(shí)現(xiàn)了在線申請(qǐng)融資、在線放款、在線還款全流程電子化融資模式，使融資真正進(jìn)入e時(shí)代。正如何佳所說(shuō)，未來(lái)銀行應(yīng)該轉(zhuǎn)變思路去提供全方位的服務(wù)，跟企業(yè)一同成長(zhǎng)。