OEC模式在骨科護(hù)理管理中的應(yīng)用分析

[摘要] 目的 探討OEC模式在骨科護(hù)理管理中應(yīng)用效果。 方法 分析OEC管理模式的內(nèi)涵本質(zhì)，細(xì)化護(hù)理工作的每日檢查體系，明確骨科護(hù)理工作的目標(biāo)責(zé)任體系，實(shí)施無(wú)痛目標(biāo)患者認(rèn)證制和護(hù)理患者溝通責(zé)任制，形成一套成效卓著的OEC骨科護(hù)理管理方法。 結(jié)果 院里組織質(zhì)控小組考核檢查結(jié)果：護(hù)理工作滿意度超過(guò)98%；科室組織自查結(jié)果顯示臨床路徑落實(shí)率高達(dá)100%，護(hù)理服務(wù)套餐落實(shí)率高達(dá)100%。 結(jié)論 采取OEC管理模式，可以有效提高骨科護(hù)理質(zhì)量，該模式可以有效的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代護(hù)理觀念，提升護(hù)理工作效果和效率。

[關(guān)鍵詞] OEC管理；骨科護(hù)理；護(hù)理管理

[中圖分類號(hào)] R473 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] C [文章編號(hào)] 2095-0616（2012）24-181-02

護(hù)理管理的主要目的是采用先進(jìn)的、科學(xué)的管理模式，組織護(hù)理人員，使其能夠積極的完成護(hù)理目標(biāo)。近年來(lái)，筆者所在科室引入先進(jìn)的OEC管理模式，將其應(yīng)用于骨科護(hù)理過(guò)程中，逐漸的探索出一套行之有效的OEC護(hù)理管理模式。

1 OEC管理模式

OEC是指在每一天都全方位的針對(duì)每一個(gè)人所作的每一件事情進(jìn)行有效的控制，其本質(zhì)是將一個(gè)企業(yè)或者組織的核心目標(biāo)量化，將其分解細(xì)化，使每一個(gè)目標(biāo)都要落實(shí)到每一個(gè)員工身上[1]。該模式主要由三個(gè)方面有機(jī)構(gòu)成：日清體系、目標(biāo)體系和激勵(lì)體系。其核心要素是首先確立明確的任務(wù)目標(biāo)，并且堅(jiān)持施實(shí)日清制度，同時(shí)積極的鼓勵(lì)人員為完成目標(biāo)而奮斗。

2 應(yīng)用方法

2.1 確定骨科護(hù)理工作目標(biāo)的責(zé)任體系

2.1.1 護(hù)士長(zhǎng)的管理目標(biāo)責(zé)任 引入……