


X:你什么時(shí)候去的迪拜?
B:我第一次去迪拜是在2007年3月,后于2010年7月返回美國(guó),在那里待了差不多3年的時(shí)間。我在土耳其和東地中海做了很多工作。此外,我也經(jīng)常訪問(wèn)黎巴嫩。大概6年前,我出任密歇根州立大學(xué)社會(huì)科學(xué)學(xué)院學(xué)術(shù)及學(xué)生事務(wù)的副主任。3年后,大學(xué)又派我前往迪拜,雖然我?guī)н^(guò)一個(gè)學(xué)期的課程,但這次是擔(dān)任行政職務(wù)。這是一個(gè)百分之百的高層管理職位。于是,我在迪拜的時(shí)候迪拜正處于經(jīng)濟(jì)最鼎盛時(shí)期,大概2007年到2008年。即便是在2009年年初的時(shí)候,迪拜的發(fā)展速度和爆炸式增長(zhǎng)趨勢(shì)也是令人難以置信的。
X:由此可見(jiàn),2008年世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)迪拜的波及有一個(gè)時(shí)間上的延遲。
B:是的。我記得在迪拜生活時(shí),媒體報(bào)道大多表示這場(chǎng)危機(jī)是美國(guó)的危機(jī),是西方的危機(jī),它不會(huì)影響到迪拜。在2009年年中之前,人們依然持這種觀點(diǎn),因?yàn)榈习莸慕?jīng)濟(jì)是多元化的。迪拜酋長(zhǎng)馬克圖姆(Sheikh Mohammed bin Rashid Al Maktoum)是一位很有遠(yuǎn)見(jiàn)的領(lǐng)導(dǎo)者。為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的多元化,為避免對(duì)石油的過(guò)度依賴(lài),他在20世紀(jì)80年代做了很多努力。不同于阿布扎比(阿聯(lián)酋的首都),迪拜有一個(gè)非常成熟的多元化改革方案,他們認(rèn)為自己在收入上太過(guò)于依賴(lài)石油的對(duì)外出口,而且迪拜也不像阿布扎比一樣擁有那樣龐大的石油儲(chǔ)備。直到今天,阿布扎比每天出口的石油還高達(dá)300萬(wàn)桶,其石油儲(chǔ)備量在世界上也排第三或第四位。在20世紀(jì)80年代末和90年代初,石油和石油相關(guān)服務(wù)業(yè)在迪拜GDP中所占的比例僅為6%。與阿布扎比相比,迪拜要脆弱得多。阿布扎比有信心將它的一切都建立在其幾乎永不枯竭的石油供應(yīng)上。
迪拜的統(tǒng)治者是馬克圖姆家族(Maktoum),而阿布扎比的統(tǒng)治者是納哈揚(yáng)家族(Nahyan Family)。毫無(wú)疑問(wèn),馬克圖姆家族是極有遠(yuǎn)見(jiàn)的,他們很清楚他們對(duì)石油出口的依賴(lài),并為此作了一些決策,制定了五六個(gè)多樣化戰(zhàn)略。
第一個(gè)戰(zhàn)略是打造商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。20世紀(jì)80年代初,迪拜的領(lǐng)導(dǎo)者在城外修建了阿里山港(Jebel Ali),后來(lái)它成為了迪拜港口世界公司(Dubai Ports World)。如今,它已是世界上最大的港口公司,管理著巴基斯坦、印度和歐洲的港口吞吐。在2006年時(shí),它甚至還想收購(gòu)美國(guó)港口,只不過(guò)后來(lái)被美國(guó)國(guó)會(huì)拒絕了。迪拜的多元化始于阿里山港。在推動(dòng)這一發(fā)展計(jì)劃時(shí),很多人都認(rèn)為這個(gè)家族將會(huì)犯下一個(gè)錯(cuò)誤,迪拜內(nèi)部也有很多的批評(píng)聲,他們認(rèn)為這完全是不可行的。但事實(shí)最終證明,這些懷疑者是錯(cuò)的。迪拜港是一個(gè)巨大的成功。
關(guān)于商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施,他們做的第二件事就是修建巨大的干船塢,用于船舶的修理和建造。然后,他們又著手修建公路和機(jī)場(chǎng)。20世紀(jì)80年代初,海灣航空(Gulf Airlines)是海灣地區(qū)主要的航空公司,迪拜則是該航空公司的航線中轉(zhuǎn)點(diǎn)。海灣航空公司對(duì)迪拜施壓,要求減少進(jìn)出迪拜的航班數(shù)量。對(duì)此,迪拜領(lǐng)導(dǎo)者的反應(yīng)是我們并不需要海灣航空公司,我們要建我們自己的機(jī)場(chǎng)。于是,他們建造了自己的機(jī)場(chǎng),并成立了阿聯(lián)酋航空公司(Emirates Airlines)。如今,阿聯(lián)酋航空已經(jīng)是擁有數(shù)百個(gè)航班、目的地和百余架飛機(jī)的公司。阿布扎比擁有阿提哈德航空公司(Etihad Airlines)。從某種意義上講,他們復(fù)制的是迪拜的模式。所有這些都是擺脫石油依賴(lài)、實(shí)行多元化戰(zhàn)略的例子。
第二個(gè)多元化戰(zhàn)略是發(fā)展輕工業(yè)和農(nóng)業(yè)。當(dāng)?shù)亟ㄓ幸?guī)模龐大的海水淡化廠和灌溉系統(tǒng)。發(fā)展農(nóng)業(yè)雖然是一個(gè)次要戰(zhàn)略,政府卻相當(dāng)重視。
另一個(gè)多元化戰(zhàn)略是發(fā)展旅游業(yè)和休閑業(yè)。在20世紀(jì)90年代初,迪拜的酒店屈指可數(shù)。但在過(guò)去的20年里,酒店業(yè)實(shí)現(xiàn)了迅速擴(kuò)張,現(xiàn)在,它每年接待的游客數(shù)量已經(jīng)達(dá)到數(shù)百萬(wàn)之多。在迪拜,11月到次年4月是天氣最好的時(shí)候。就像是地中海的熱帶地區(qū),它已經(jīng)成為旅游勝地。迪拜的統(tǒng)治家族,或者說(shuō)是政府—這并不是西方意義上的政府,迪拜的政府是由統(tǒng)治家族控制的—對(duì)酒店業(yè)和旅游業(yè)的發(fā)展一向都很支持。此外,當(dāng)?shù)剡€大力發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)。在早前一文不值的沙漠中,現(xiàn)在已經(jīng)矗立起了價(jià)值數(shù)百萬(wàn)美元的不動(dòng)產(chǎn)。
如果沒(méi)有自由貿(mào)易區(qū),那么所有的這些戰(zhàn)略都不會(huì)取得成功。迪拜的第一個(gè)自由貿(mào)易區(qū)設(shè)在阿里山港。對(duì)于那些在自由貿(mào)易區(qū)內(nèi)設(shè)立工廠和辦事處的公司,政府承諾提供毫無(wú)限制的政策。而在自由貿(mào)易區(qū)之外,公司51%的股份必須由迪拜一方持有,而這種做法并不是跨國(guó)公司所愿意看到的。除了阿里山港外,迪拜還設(shè)有其他自由貿(mào)易區(qū),比如說(shuō)迪拜國(guó)際金融城、互聯(lián)網(wǎng)城、媒體城和醫(yī)療保健城等。在當(dāng)?shù)兀嘘P(guān)推進(jìn)城市發(fā)展戰(zhàn)略的例子隨處可見(jiàn)。有人說(shuō),他們運(yùn)用的是哈佛商學(xué)院教授邁克爾·波特(Michael Porter)的企業(yè)集群戰(zhàn)略。迪拜非常嫻熟地運(yùn)用這一戰(zhàn)略,打造了當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)集群。自由貿(mào)易區(qū)是極為成功的。在過(guò)去的20年里,這些戰(zhàn)略的運(yùn)用使得迪拜擺脫了對(duì)石油的依賴(lài),并實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)的多元化。
X:我想再回到統(tǒng)治家族這個(gè)問(wèn)題上。你在前面說(shuō)過(guò),統(tǒng)治家族并不是政府,但它卻領(lǐng)導(dǎo)政府。你能略微詳細(xì)地談一下嗎?
B:好的。這個(gè)統(tǒng)治家族就是政府,他們最初來(lái)自貝都因阿拉伯部落(Bedouin Arabs)。迪拜的主導(dǎo)家族就是阿勒·馬克圖姆家族,這個(gè)家族的歷史可以追溯到19世紀(jì)。這是一個(gè)威權(quán)政府,這里的公民權(quán)和人權(quán)都非常有限。我聽(tīng)過(guò)很多關(guān)于政府壓制反對(duì)勢(shì)力的故事。這是一個(gè)沒(méi)有抗議和游行的地方,一切都在政府的嚴(yán)密掌控下。因?yàn)椤鞍⒗骸钡木壒剩习菡芫琛T谕荒崴埂⒗葋啞<埃绕涫墙彴土志硟?nèi)爆發(fā)的運(yùn)動(dòng)已經(jīng)使得很多阿拉伯國(guó)家陷入緊張狀態(tài)。在2011年時(shí),沙特阿拉伯和阿聯(lián)酋就曾派軍幫助巴林的遜尼派政府,以控制國(guó)內(nèi)的抗議行動(dòng),因?yàn)樵谶@個(gè)國(guó)家,什葉派人口的數(shù)量是占絕大多數(shù)的。沙特阿拉伯、阿聯(lián)酋和科威特都非常緊張,因?yàn)閾?dān)心“阿拉伯之春”可能會(huì)蔓延到它們國(guó)家境內(nèi)。
X:在有關(guān)迪拜的照片中,有一組美國(guó)國(guó)家航空航天局(NASA)拍攝的衛(wèi)星圖像可以說(shuō)眾所周知,他們追蹤了迪拜在 2000年~2010年間的變化,比如說(shuō)在海中突現(xiàn)的棕櫚島(Palm Islands)和迪拜世界(Dubai World)等房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,從衛(wèi)星上都可以看見(jiàn)。
B:迪拜的人均生態(tài)足跡在世界上是名列前茅的。由于人工島的建造,這里出現(xiàn)了很多的環(huán)境破壞事件。2009年的危機(jī)之后,迪拜世界陷入嚴(yán)重危機(jī),投資者紛紛撤資。2011年時(shí),我曾聽(tīng)說(shuō)一家德國(guó)公司準(zhǔn)備開(kāi)發(fā)當(dāng)?shù)氐牟糠挚捎玫貕K,但大多數(shù)土地并未得到開(kāi)發(fā)。經(jīng)濟(jì)危機(jī)造成的影響是巨大的,2007年和2008年的那種高速增長(zhǎng)已經(jīng)不復(fù)存在。據(jù)2012年8月《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》(The Economist)一篇文章報(bào)道,在迪拜,有超過(guò)三分之一的辦公區(qū)處于閑置狀態(tài)。
X:在危機(jī)到來(lái)前,這里的投資主要來(lái)自哪里?
B:部分投資來(lái)自周邊國(guó)家,但大多數(shù)投資來(lái)自跨國(guó)公司。迪拜試圖吸引外國(guó)公司進(jìn)入自由貿(mào)易區(qū)的產(chǎn)業(yè)集群。而這也是密歇根州立大學(xué)進(jìn)軍迪拜—進(jìn)駐專(zhuān)為國(guó)際大學(xué)設(shè)立的迪拜學(xué)術(shù)城—的主要原因。而阿布扎比的模式則不同—前期的很多投資都來(lái)自政府的補(bǔ)貼。比如說(shuō),在阿布扎比設(shè)有分部的紐約大學(xué)就獲得了相當(dāng)數(shù)額的直接資助。密歇根州立大學(xué)則不同,它最初只是獲得了一筆小額貸款;之后,我們不得不依賴(lài)學(xué)費(fèi)來(lái)支撐財(cái)務(wù)。而在危機(jī)到來(lái)時(shí),這變得很困難。
X:在這次危機(jī)之后,迪拜有什么變化?
B:我還記得2009年時(shí)報(bào)紙的報(bào)道,很多外國(guó)白領(lǐng)將他們的汽車(chē)丟棄在機(jī)場(chǎng)的停車(chē)場(chǎng),然后離去。舉一個(gè)我個(gè)人的例子。在泡沫最嚴(yán)重的2008年,我準(zhǔn)備租一套公寓,我不想住在封閉式的外國(guó)人社區(qū)—這樣的社區(qū)在迪拜很多,你可能不會(huì)遇到一個(gè)印度工人或阿聯(lián)酋人。我不想住在這樣的地方,于是便去市中心區(qū)尋找公寓。我找到了一個(gè)三居室的公寓,年租金為135,000迪拉姆(約合36,750美元)。但第二天我再去的時(shí)候,租金就漲到了150,000迪拉姆,而且租金必須年付,而不是按月支付。這表明房地產(chǎn)市場(chǎng)的火爆。一年后的2009年,在我重新續(xù)約時(shí),租金降到了約110,000迪拉姆,因?yàn)楹芏嗳硕茧x開(kāi)了。在我第一次租賃這套公寓時(shí),這是一個(gè)賣(mài)方市場(chǎng),而一年之后,就變成了買(mǎi)方市場(chǎng)。而且,我還可以分期支付我的租金,不必再一次性支付。從這個(gè)小故事中,我們也可以看出為什么邁克·戴維斯(Mike Davis)會(huì)將迪拜描述為“當(dāng)代資本主義和新自由主義價(jià)值的完美典型……這可能是芝加哥大學(xué)經(jīng)濟(jì)系設(shè)計(jì)的一個(gè)社會(huì)”。
X:迪拜的常住人口可以分為哪幾個(gè)類(lèi)別?不同類(lèi)別的人是否會(huì)享有不同的法定權(quán)利?
B:迪拜的僑民人口可以分為兩部分:知識(shí)工作者和體力勞動(dòng)者。對(duì)于體力勞動(dòng)者來(lái)說(shuō),他們的生活是很艱難的。這些勞動(dòng)者來(lái)自印度、巴基斯坦、阿富汗和孟加拉國(guó)等。處于最底層的是建筑工人;其次是服務(wù)行業(yè)人員,如家政人員、出租車(chē)司機(jī)、酒店和餐廳服務(wù)員等,他們的生活要略微好一些;上面一層是低層管理人員,他們大都是印度人;再上面就是高層次專(zhuān)業(yè)人士。
簽證是由雇主提供的。如果雇主解聘了其招募的雇員,該雇員還有30天的逗留期,如果在此期間獲得了新的簽證,找到新的工作,那么他(她)就可以繼續(xù)待在這里,否則就必須離開(kāi)。這是非常自由主義的。簽證取決于雇傭關(guān)系,這就像是一個(gè)短期工作許可證。對(duì)于持有簽證和護(hù)照的工人,也有遭受不公平待遇的案例。在2011年,迪拜就發(fā)生了很多勞工抗議事件。
據(jù)官方統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),在迪拜,大約10%~15%的人口為本土的阿聯(lián)酋人。這一部分人口受到國(guó)家的優(yōu)厚對(duì)待,享受政府提供的住房、醫(yī)療保險(xiǎn)以及其他很多福利待遇。也正是由于這種原因,本土人口變得越來(lái)越懶散。據(jù)一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)顯示,本土高中三年級(jí)男生的輟學(xué)率約為50%。對(duì)迪拜來(lái)說(shuō),這是一個(gè)棘手的兩難問(wèn)題。
X:在你看來(lái),迪拜是中東地區(qū)的模范城市嗎?你覺(jué)得迪拜還能夠從危機(jī)中復(fù)蘇過(guò)來(lái)嗎?
B:關(guān)于迪拜、土耳其和伊朗,這里有一個(gè)比較。伊朗是一個(gè)神權(quán)的原教旨主義國(guó)家,迪拜是一個(gè)以多種族、新自由主義和超級(jí)資本主義為特征的酋長(zhǎng)國(guó),而土耳其則介于兩者之間,更為平衡、中庸一些。這是我個(gè)人的看法。土耳其是一個(gè)成功的案例,國(guó)內(nèi)伊斯蘭趨勢(shì)雖有所抬頭,但并未像伊朗那樣嚴(yán)重;在世俗方面,它顯然也不像海灣國(guó)家。迪拜并不是中東地區(qū)的唯一模范城市。我并不認(rèn)為迪拜已經(jīng)衰落,但在危機(jī)之后,它必須重新整頓自己,并進(jìn)一步強(qiáng)化自身?xiàng)l件,以實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。
布倫丹·穆蘭博士曾在2007年~2010年出任阿聯(lián)酋密歇根州立大學(xué)迪拜分部(Michigan State University Dubai Campus)的第一執(zhí)行董事和首席學(xué)術(shù)官。作為作者和編輯,他曾參與出版過(guò)3本著作以及90余部與學(xué)術(shù)和政策相關(guān)的出版物和報(bào)告,所涉領(lǐng)域涵蓋人口學(xué)、國(guó)際移民和高等教育等。目前,他就國(guó)際移民、發(fā)展和高等教育之間的關(guān)系提供咨詢(xún)服務(wù),并從事這一方面的研究著述。