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主動(dòng)服務(wù)在臨床護(hù)理服務(wù)中的應(yīng)用

2012-12-31 00:00:00劉優(yōu)蓮楊依琴
按摩與康復(fù)醫(yī)學(xué) 2012年20期

摘要:目的:探討再次服現(xiàn)役的臨床護(hù)理中的應(yīng)用。

方法:樹(shù)立“主動(dòng)服務(wù),移動(dòng)服務(wù)”的概念,設(shè)置了“護(hù)士-護(hù)士負(fù)責(zé)的部分-管床護(hù)士”三級(jí)管理體系,制定服務(wù)的具體實(shí)施計(jì)劃,并安排到具體的負(fù)責(zé)人在服務(wù)實(shí)施的有關(guān)義務(wù)進(jìn)行前,后住院醫(yī)院的滿意度調(diào)查。

結(jié)果:人護(hù)理服務(wù)的實(shí)施后,搬家服務(wù),滿意度比實(shí)施前顯著升高,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P均<0.05)。

討論:在臨床護(hù)理活動(dòng),推出“主動(dòng)服務(wù),移動(dòng)服務(wù)”可以更好地提高醫(yī)院的病人滿意度,提高醫(yī)院的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

關(guān)鍵詞:主動(dòng)服務(wù) 臨床護(hù)理

Active service in the clinical care services

Liu Youlian Yang Yiqin

Abstract:Objective:To investigate the clinical care of active service again in the application.

Methods:The sections establish the “active service, moving service”concept, set up a “nurse - the nurse in charge - tube-bed nurses” three-tier management system, to develop service specific implementation plan and schedule to a specific person responsible for implementing the relevant obligations in the service be carried out before and after inpatient hospital satisfaction survey.

Result:After the implementation of patient care services, moving services, satisfaction was significantly higher than before the implementation, the difference was statistically significant (P<0. 05).

Discussion: In clinical care activities, the introduction of“active service, moving service”can be better to improve patient satisfaction with the hospital, to improve the market competitiveness of the hospital

Keywords:Active service Clinical care

【中圖分類(lèi)號(hào)】R47【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】B 【文章編號(hào)】1008-1879(2012)07-0151-02

隨著醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變,以及越顯緊張的醫(yī)患關(guān)系,面對(duì)社會(huì)的需求,臨床服務(wù)的理念也面臨著巨大的挑戰(zhàn),這就要求護(hù)理工作者尋求更為全面的服務(wù)理念,而“主動(dòng)服務(wù)”的提出恰好解決了這一問(wèn)題,更好的詮釋了新型服務(wù)的核心,下面就本科室開(kāi)展“主動(dòng)服務(wù)”的臨床體會(huì)作出如下匯報(bào):

1 資料與方法

1.1 一般資料。采用隨機(jī)數(shù)字表抽取的方法選擇2011年4月-2011年11月于本科室住院患者例,其中男250例,女250例,年齡36-68歲。

1.2 方法。

1.2.1 建立主動(dòng)服務(wù)管理制度,制定合理的服務(wù)實(shí)施計(jì)劃,對(duì)所選擇的患者進(jìn)行分組管理,具體到各人,每位責(zé)任護(hù)士管理3位患者,實(shí)行人性化服務(wù),負(fù)責(zé)患者住院期間的主動(dòng)服務(wù)計(jì)劃,每周由上級(jí)主管護(hù)士不定時(shí)抽查詢問(wèn)患者,監(jiān)督主動(dòng)服務(wù)的實(shí)施情況,及時(shí)作出指導(dǎo),修改相應(yīng)的實(shí)施計(jì)劃,每日責(zé)任護(hù)士均需至少查訪所管患者3次,作出相應(yīng)的總結(jié)及次日服務(wù)的相關(guān)修改,每日主管護(hù)士及護(hù)士長(zhǎng)需參與晨間及晚間查房3次,對(duì)病區(qū)的患者有全面的掌握,及時(shí)更新服務(wù)計(jì)劃。

1.2.2 主動(dòng)服務(wù)的內(nèi)涵“主動(dòng)服務(wù)”在于心的服務(wù),特點(diǎn)在于沒(méi)有具體的程序,沒(méi)有具體的操作流程,側(cè)重的是一種服務(wù)理念方面的標(biāo)準(zhǔn),在不斷的溝通與交流中給予人性化的服務(wù),具體的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)如下:“六有”服務(wù)-手續(xù)有人辦、住院有人管、檢查有人陪、心理有人慰、出院有人送、回家有人訪。

1.2.3 手續(xù)有人辦。完善住院預(yù)約流程,建立系統(tǒng)的住院預(yù)約本,專(zhuān)人管理,做到有記錄,及時(shí)安排,為患者提供住院預(yù)約服務(wù),合理安排患者入院治療;患者來(lái)院治療時(shí)要做到入院接待到位,做好護(hù)理工作人員的培訓(xùn)工作,做到“六個(gè)一”的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn):一聲問(wèn)候、一個(gè)微笑、一杯熱水、一張整潔的床鋪、一次熱情詳細(xì)的入院介紹、一張便于咨詢的連心卡,完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

1.2.4 住院有人管。合理收費(fèi)服務(wù),每日發(fā)放費(fèi)用清單,及時(shí)解釋、解決各種收費(fèi)問(wèn)題;加強(qiáng)晨晚間護(hù)理,清晨拉起窗簾,病房通風(fēng),保持空氣新鮮、溫濕度適宜,播放抒情放松的輕音樂(lè),晚間保持病房安靜,盡量減少照明燈,運(yùn)用中醫(yī)知識(shí)理論根據(jù)病情改善病室環(huán)境,創(chuàng)造適宜病人的病室環(huán)境。在病人住院期間,護(hù)理工作者應(yīng)及時(shí)做好“細(xì)微服務(wù)”,年老體弱、術(shù)后、病重患者應(yīng)重點(diǎn)看護(hù),自費(fèi)困難的患者應(yīng)做好心理護(hù)理,并合理安排患者治療,減輕患者的負(fù)擔(dān),以期患者有良好的心境治療疾病,更好的恢復(fù)健康,

1.2.5 檢查有人陪。大部分患者對(duì)相關(guān)檢查項(xiàng)目都是相當(dāng)恐懼的且缺乏相關(guān)知識(shí)的?;颊咄獬鰴z查時(shí),可以由管床護(hù)士陪護(hù)。一方面可以在運(yùn)送途中為患者再次講解檢查相關(guān)注意事項(xiàng),同時(shí)觀察病人的病情,如病情發(fā)生變化可以及時(shí)處理;另一方面在有的患者對(duì)醫(yī)院環(huán)境不熟悉或沒(méi)有家屬陪同的情況下,通過(guò)陪護(hù)可以方便患者及時(shí)就醫(yī),為患者及家屬解除后顧之憂,切實(shí)拉近了醫(yī)患距離,增進(jìn)了醫(yī)患感情。

1.2.6 心理有人慰。①多與患者溝通,了解患者尤其是化療、手術(shù)病患者的情況,恰當(dāng)?shù)慕佑|,傳遞相互之間的信任與關(guān)愛(ài);②記錄每位病人的生日,為住院每位過(guò)生日的患者送上蛋糕和生日賀卡或鮮花等,讓美妙的音樂(lè)伴隨著溫馨的祝福,流淌在患者的心田3、對(duì)于特殊情況,如化療期間,經(jīng)濟(jì)條件差的患者,可以偶爾煲有益的湯拿給患者喝。

1.2.7 出院有人送。①提前告知患者出院時(shí)間。②出院時(shí)發(fā)放“愛(ài)心”服務(wù)卡,卡上印科室簡(jiǎn)介、門(mén)診時(shí)間安排、出院后的飲食調(diào)護(hù)及功能鍛煉、注意事項(xiàng)等等。③幫忙拎取出院物品,送病人至醫(yī)院門(mén)口,路程遙遠(yuǎn)者,幫其叫車(chē)。

1.2.8 回家有人訪。①信息聯(lián)絡(luò)渠道現(xiàn)代化,建立患友QQ群或手機(jī)飛信網(wǎng),定時(shí)詢問(wèn)患者出院后的身體情況,發(fā)布健康資訊及講座信息等。②家庭回訪:定期到病人家里進(jìn)行探訪、提供宣教及護(hù)理,記錄病人出院后的病情,回科室后進(jìn)行討論總結(jié)、整理,為下一步回訪做好更充分準(zhǔn)備。

1.3 觀察及測(cè)評(píng)方法。

1.3.1 進(jìn)行回顧性比較:將2010年(實(shí)施前)與2011年(實(shí)施后)患者對(duì)護(hù)理工作滿意率進(jìn)行比較。

1.3.2 實(shí)施前后患者滿意率的評(píng)價(jià):均使用我院統(tǒng)一的“患者滿意度調(diào)查表”,每月護(hù)士長(zhǎng)隨機(jī)抽查住院患者30%,發(fā)放調(diào)查表,了解患者對(duì)護(hù)理服務(wù)的滿意度。調(diào)查表由主管護(hù)士發(fā)放與收回,回收率100%;患者均為住院5d以上和2級(jí)護(hù)理以上,思維清楚的患者,共300例。

1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法對(duì)獲得的數(shù)據(jù)使用SPSS13.0軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,計(jì)數(shù)資料以率(%)表示,比較采用X2檢驗(yàn),P<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

表1 實(shí)施前后患者對(duì)護(hù)理工作滿意度的比較(人)

項(xiàng)目

滿意度

實(shí)施前(n=96)實(shí)施后(n=96)▲

1.您初入病房時(shí),對(duì)護(hù)理人員接待您的及時(shí)性、主動(dòng)性是否滿意88(91.67)96(100.00)

2.入院時(shí)護(hù)士是否向您介紹病區(qū)環(huán)境(1)87(90.63)96(100.00)

是否介紹住院有關(guān)規(guī)定及安全防范等注意事項(xiàng)(2)86(89.58)96(100.00)

病房電視、空調(diào)、床護(hù)欄、對(duì)講機(jī)等主要設(shè)施的使用方法(3)87(90.63)96(100.00)

3.是否向您介紹疾病保健相關(guān)知識(shí)(1)84(87.50)95(99.17)

是否介紹飲食方面的知識(shí)(2)83(86.45)92(95.83)

是否介紹功能鍛煉方面的知識(shí)(3)82(85.42)90(93.75)

是否介紹藥物服用方法和注意事項(xiàng)(4)80(83.33)91(94.79)

是否介紹檢查、手術(shù)相關(guān)注意事項(xiàng)(5)79(82.29)90(93.75)

4.是否經(jīng)常巡房88(91.67)95(98.96)

5.發(fā)放口服藥是否及時(shí)92(95.83)96(100.00)

6.您對(duì)病房環(huán)境的整潔、安靜方面是否滿意88(91.67)89(92.71)

7.當(dāng)您使用呼叫鈴時(shí),能否及時(shí)解決您的需要84(87.50)92(95.83)

8.住院期間,您對(duì)護(hù)理人員的服務(wù)態(tài)度是否滿意(1)90(93.75)96(100.00)

護(hù)理人員在工作中是否細(xì)心、體貼(2)88(91.67)94(97.91)

9.住院期間,您對(duì)護(hù)理人員靜脈穿刺水平是否滿意(1)90(93.75)96(100.00)

日常護(hù)理技能是否滿意(2)86(89.58)95(98.96)

治療時(shí)間安排是否滿意(3)80(83.33)90(93.75)

與實(shí)施前相比▲P<0.05。

2 討論

隨著社會(huì)的進(jìn)步和人們生活質(zhì)量的日益提高,人們對(duì)醫(yī)療健康水平的要求越來(lái)越高,患者就醫(yī)已不滿足于基本的醫(yī)療護(hù)理,而是期望得到全方位的服務(wù)。護(hù)理服務(wù)作為醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的重要組成部分,在保障患者生命安全、促進(jìn)康復(fù)、減輕痛苦和提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的滿意度等方面擔(dān)負(fù)著重要責(zé)任。而“主動(dòng)服務(wù)”這一服務(wù)理念的帶入恰恰符合當(dāng)下的醫(yī)療服務(wù)要求,滿足了社會(huì)對(duì)醫(yī)院的要求,也加強(qiáng)了醫(yī)院的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在服務(wù)理念方面,“主動(dòng)服務(wù)”與以往的臨床服務(wù)最大的不同在于這種全新的服務(wù)理念沒(méi)有具體的程序,沒(méi)有具體的操作流程,側(cè)重的則是一種服務(wù)理念方面的標(biāo)準(zhǔn),在于一種心的互動(dòng),心的體會(huì),想病人所想,急病人所急。使護(hù)士清晰地認(rèn)識(shí)到自己的行為是代表整個(gè)醫(yī)院乃至整個(gè)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的形象,工作中追求服務(wù)至善至美,技術(shù)精益求精,信譽(yù)真誠(chéng)可靠。

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