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不可復制的心靈之旅

2012-12-31 00:00:00田明
甘肅教育 2012年8期

他三移學校,從高中毅然走向初中講壇,完成了從一名普通教師到名師、從年級主任到教科室主任、從教導主任到副校長的精彩轉身。

他把教科室功能發揮得淋漓盡致,創造性地提出德育教研化,成功開啟單元主題實踐活動等校本課程建設的新道路,樹立了科研強校的典型范例。

他對抽象的數學符號、枯澀的數據有獨特的感覺,變著花樣讓深奧的數學“活”了起來。

24年里,他沒有請過一天事假,在自己的“責任田”里躬耕不輟,堅守著一名師者至純至善的靈魂,奉獻在平凡的工作崗位上,高高豎立起不可復制的“核心技術”。

我們不禁要問,他是誰?

他,就是甘肅省首屆“隴原名師”、張掖市青西中學副校長王幼華。

第一章第一次轉身

初出茅廬

1987年8月,新的一學期開始了。

王幼華,一個乳臭未干的小伙子,敲開了張掖二中的大門,從張掖師專數學系的一名畢業生變成了張掖二中的一名教師。當時的張掖二中是一所完全中學,名師云集,如何立足?王幼華心里一點沒底。

他制訂了第一份職業規劃:先站穩腳跟,做一個合格的老師。

學校讓他帶初一年級一個班的代數和幾何、高一年級一個班的代數和立體幾何。這樣跨年級授課,學生的年齡、心理特征不同,工作量可想而知。很多人心里都打了一個大大的問號。

王幼華一點不懷疑自己的專業知識,他是師專數學系有名的“數學迷”。但面對陌生的角色,他緊張了,擔心難受重托……

他是幸運的,遇到了當時張掖數學學科的名師朱錫舜老師。朱老師的言傳身教,不僅點化了他的學養和知識,更重要的是教會了他如何做人。

上好課,必須過備課這一關,備課不是復制,“一個合格的教師必須要有自己的核心技術”,這一點王幼華懂。

夜深人靜,王幼華宿舍的燈依然亮著。教案一遍又一遍地寫,一個環節又一個環節地反復推敲,一次又一次地練習作圖,甚至連上課要說的每一句話他都一一寫下來,每晚都要熬到兩三點鐘。

課堂上,他徒手畫的圖形象而準確,講課時語言簡練,思維清晰。“王老師水平高,不看教案,真厲害!”聽課的教師沒有想到,學生們也信服了。

忙綠中時間過得真快。一個月過去了,王幼華與其他新教師一樣面臨著第一次考驗:過關課。朱錫舜親自擔任評課組組長。“評課是一點不留余地的,簡直是批斗會。”老教師早就給他們透了底。

王幼華的課上得很成功,評課教師給予他很高的評價。意見就一條:聲音小。

短短的30天,對王幼華來講是那樣漫長,長得幾乎忘了時間、忘了自己、忘了家。當他回到家時,父親心疼地說,剛一個月咋瘦了。父親隱隱覺得,孩子愛上了這份工作。是的,一個月,王幼華完成了從一名學生到教師的完美轉身。

“王大哥”

“大哥”——同學們這樣稱呼王幼華。

馬林是出了名的“刺頭兒”,上課常常溜號,還結識了一些社會青年,常打架滋事。轉化一個后進生,是任何一位優秀教師必須邁過的“坎”。放棄馬林,不會有人怪他,但王幼華沒有這樣做,他說這不道德。在擔任班主任的第一天,他就給自己立下一個告誡:決不讓一個孩子掉隊!

教育是從尊重開始的,在王幼華眼里,馬林聰明、仗義,于是讓他擔任了生活委員。

學生李丹的爸爸是一名出租車司機。一次事故,李丹失去了父親。聽到這個消息,王幼華組織班委會連夜行動,踏進李丹家的出租房時,他被眼前的一幕震驚了,除簡陋的鍋碗瓢盆外,這個家真是一貧如洗。沒有經濟來源,李丹會不會失學?

那一夜,王幼華失眠了。

第二天,他決定在班里成立愛心小組,每天派兩名同學輪流幫助李丹。王老師把這個責任交給了馬林。在同學們真誠的關懷下,李丹度過了人生最苦也最幸福的一段時光,馬林也因此發生了轉變,最終考上了大學,現在擔任某武警總隊隊長。

這些年王幼華到底幫助了多少人,連他自己也說不清。“教育之愛不是憐憫,是真誠地幫助每一個孩子找到適合自己的發展點。”

一天,高一學生何兵走進王幼華的辦公室,“王老師,我想參加全國奧林匹克數學競賽。”

“行,但你要自學完高中的課程,達到大學一年級的水平。”孩子的興趣容不得傷害,但他畢竟才高一。王幼華找來課本交給何兵,并與他一起制訂了學習計劃,他自然成了何兵的專業輔導老師。高二時,何兵自學完了高中全部的數學課程。

參加全國數學競賽一般都是高三年級的學生,王幼華向學校領導極力推薦了何兵。經過測試,學校破格讓何兵參加了甘肅賽區的比賽。

何兵成功了,獲得了甘肅賽區的三等獎,是張掖賽區唯一獲獎的學生。

而何兵收獲的遠遠不止這些,他收獲的還有希望和信心。大學期間,他替老師上課;大學二年級,就考取了北京一所高校數學專業的研究生。多年后的一天,王幼華接到一個長途電話,是何兵,他興奮地告訴王幼華他將赴國外留學。

“教育是心與心的交流。”王幼華真正走入了學生的內心,成為學生離不開的良師益友。“遇到王大哥,三生有幸。”學生如是說。

第一次住院

超負荷的工作、不規律的作息,使二十幾歲的王幼華咳嗽不止,聲音沙啞,連說話都十分吃力,但他還是堅持上課。曾有幾次,他覺得渾身無力,頭暈頭痛,連吃一口飯都很費勁。同事們勸他去看看醫生。

經醫院診斷,確認王幼華患了“胸膜炎”。年輕的王幼華懵了。醫生下了命令:“住院!”距離高考僅剩下短短的一個月了。“我還要上課,不住院行不行?”“不行!”醫生的話沒有一點余地,“不要命了,至少三個月不能講話。”王幼華才意識到病情的嚴重性。

在使命和生命之間,王幼華顯得很無奈,陷入了自責的漩渦。校長給他批了三個月的假,他住院了。

“這是最遺憾的事,如果我不生病,還能陪著學生。”說話間,王幼華老師的眼里已泛出淚水。

第一次當“官”

1996年,王幼華擔任高一年級組主任。

9年的打磨,王幼華實現了從一名教師到學科骨干教師、從班主任到學校中層領導的轉身。9年,漫長而短暫,對王幼華來講卻是一個新的起點。

帶好一個班容易,帶領一個團隊卻不是那么容易的事,它需要的是智慧和大度。

學校每年都給老師分點福利。王幼華給自己定下一個規矩:所有的福利讓年級組其他教師先拿,最后剩下的歸自己。一次,年級組老師挨個拿了自己的一份橘子,挨到王幼華時卻沒有了。他暗暗慶幸自己高明。多年后,時任張掖二中校長的徐先章在教育局校長例會上還多次提起此事,讓校長們好好學習王幼華老師的“為官”之德。

時間還是轉到1996年,學校迎接市上檢查。星期一到校,老師們驚奇地發現:校園的圍墻被粉刷一新。原來,星期天,王幼華帶領年級組師生足足干了一天。

“向高一年級組學習,創造性地開展工作。”賈天杰校長在教師例會上表揚了高一年級組。學校因此掀起了主動找活干的熱潮。

榜樣的力量是無窮的。當時擔任初一年級組組長的張虹菱老師談起這件事,還充滿敬佩。

張老師還告訴記者這樣一件事情。

有一次,學校承擔全市職工運動會。早上,當她帶學生準備到操場灑水時,被眼前的一幕驚呆了:操場濕漉漉的,主席臺上橫七豎八地躺著許多高一年級的學生,王幼華老師睡得最香。

當時操場還是“土”地皮,盛夏的夜晚氣溫很高,灑上水一會便干了。要保持一定的濕度,必須干了就灑。就這樣,王幼華和他的學生們一夜沒有合眼。

第二章第二次轉身

1998年,張掖二中整合城區三所高中成了獨立高中,教師要“裁員”。

王幼華是年級主任,又有10年的班主任工作經歷,他相信自己一定會留下。但命運和王幼華開了一個玩笑,他被調到張掖一中擔任教科室主任。

從心底里說,他無法割舍耕耘了11年的高中講壇,王幼華第一次感到了迷茫。更讓他不安的是:當時的張掖一中沒有完整的教科研制度,僅有的一些資料還是從一個破舊的麻袋中找到的。這副重擔自己挑得起嗎?任命一個星期了,他還在冷靜地思考。

“開弓沒有回頭箭”,王幼華明白,擺在面前的路只有一條:突破重圍。“初中教研是一塊廣闊的新天地”,他下決心在這塊“處女地”干出一點名堂。

激蕩教改

“好好的折騰啥?”在第一次全校教研會議上,教研室提出促進教師成長“三個一”,即每位教師每學期做一個課題、寫一篇論文、上一節示范課。王幼華投下的第一粒“助長石”被老師們毫不客氣地“踢”了回來。他說:“教師不做教學研究,充其量是個匠人。”教師們可不買這個賬,長期的教學習慣要改變,真難!王幼華感到了從未有過的孤獨。

1999年,清脆的鈴聲悠揚地響徹校園,春天輕輕松松地來了。田克愛校長走馬上任,王幼華也迎來了他事業的春天。

在田校長的大力支持下,學校為教研室配備了兩名專職干事,聘請了8位骨干教研員。學校還成立了學科組,修訂了教研工作條例。一份份制度、一個個方案從王幼華積蓄已久的大腦中噴涌而出,以教育科研推動學校教育整體改革的決策躍然而出。

在初三五班和六班進行數學、英語分層次教學實驗,在初二年級開展開放課堂教學實驗,在數學教研組進行異步教學實驗,在外語組開展張思中外語教學法實驗,在語文組成立大語文教學實驗,在政史地組進行情境教學法、程序教學法的實驗……全校各學科教師通過集體說課、備課、上課、議課(四課活動),推選出了政治、語文、數學、英語、物理、生物、歷史、地理8個學科的青年教學能手。

1999年,在張掖師專8號階梯教室,歷時一個月的張掖一中教研成果展示觀摩會如期舉辦。8位青年教師充分運用錄音、錄像、投影、VCD等現代教學手段,集中匯報了張思中外語教學法、數學異步教學法、政治情景教學法、大語文教學法等實驗成果,受到地、市教育部門的廣泛贊譽。

有人開玩笑說王幼華命好。但是誰也無法計算,組織上示范課、召開學科組教研會議、學校科研大會,王幼華到底傾注了多少心血。

為了激發教師的合理競爭,必須打破傳統的評價制度。教師段位聘任制亮相張掖一中。這在張掖一中的發展史上可謂石破天驚的舉措,質疑聲也接踵而至。實踐結果表明,段位聘任制徹底推倒了教師干好干壞一個樣的思想藩籬,使一大部分教師開始反省自我,邁向了研究型教師的康莊大道。

提起這件事,王幼華依然很低調:“我只是做了該做的事。”

單元主體實踐活動

1999年秋季學期,張掖一中制定了幾項“鐵規”,讓校園一片嘩然。

上下樓梯、上廁所須列隊;課間樓道說話不影響第三人;全校男生一律理小平頭。

家長說:“有這個必要嗎?”學生更直白:“請還我們頭顱的自由。”

德育形式和內容如何達成一致,德育如何深入人心?王幼華向田校長提議:將班主任工作納入教研室管理。

德育問題科研辦,政教主任干什么?教研室是不是越位了?

“大凡一種教育,如不實現課程化,就沒長久的生命力。”王幼華認為,德育教育必須有一個“活”載體。這個“活”載體,就是以后實施的“單元主體實踐活動”。

2000年3月,教科室成立了單元主體實踐活動課題組。開題會上,王幼華對單元課的形式設定、課程目標、課程結構、評價、成果等作了系統闡述,受到了大家的高度認可。把實踐活動納入課程,開啟了張掖一中教育改革的又一個先河。

2000年6月5日,世界環保日,教科室組織了一次大規模的“環境保護考察行”的單元實踐活動。學生穿越三個鄉鎮徒步行走四五公里,對工業廢水、廠礦附近的河流、黑河水質等進行抽樣,并請隨行的環保局技術人員當場鑒定。

“學生撰寫科普論文86篇,考察報告在《中國環境報》刊出。學生提出的相關問題得到了有關領導的高度重視,責令限期整改。”

這只是實踐活動的一個縮影。單元主體實踐活動還有意外收獲。“活動磨煉了學生的意志和吃苦精神,提升了學生的創造精神。”家長給予了高度稱贊。

此項成果也獲得了全省基礎教育科研成果一等獎,學校也被省教育廳授予教育改革先進集體。

所有這一切,人們還是把它和“王幼華”這個名字聯系在一起,雖然王幼華在張掖一中只工作了短短的三個年頭,但說起張掖一中的教研工作,人們不會忘記他,他實在是傾注了太多太多的心血……

數學之美

王幼華的數學課是出了名的。

一次,學校準備為學科“斷腿”的學生“開小灶”,統計結果出乎意料:王幼華所帶班級的數學學科沒有學生報名。學生說,數學很簡單,不用補。

王老師的數學課有一種“魔力”,那種“魔力”可以讓學生的心在紛繁中寧靜下來。

老師們說,王幼華講課嚴謹認真卻又不循規蹈矩,講每一個知識點,哪怕是解一道題,他都盡可能地讓學生多想一點、多看一點,弄清來龍去脈。

“不能把數學當做一門課來上,思維才是數學的靈魂。”王幼華認為,“最簡單的東西,往往也是最本質、最基本的東西。通過對簡單的把握,建立學生的思維體系,讓他們自主推理會得出許多種結果。”

不容置疑,這樣的學習過程可以給學生許多做題之外的收獲。“直接告訴學生答案最簡單,卻不是好的方法。應該讓學生自己搞明白,哪怕是再多給一點啟發、再多給一個臺階。”讓學生自己探究并在思考中獲得成就感,王幼華始終在教學中秉持著這樣的理念。

老師們打了一個很形象的比喻,說王幼華是“挖坑布雷的高手”,他常常扮演失誤者的角色,創造出一個提問的氛圍,讓學生的腦子飛快地轉起來,從而產生很多不同的想法和做法。

學生王翔寫道:印象深刻的是初學函數那一章時,王老師反復強調“用‘動’的眼光看待所有函數問題”以及“做題先畫圖”的學習方法,深刻體現了函數理論的精髓,類似這樣的觀點,使我在高中甚至大學的數學學習中受益匪淺。

可以想象,在學習中受益的,肯定不止王翔一個。

第三章第三次轉身

2010年7月,青西小學置換身份,變為中學。

王幼華被任命為青西中學的首任教導主任。命運又一次把王幼華推到了風口浪尖……

磨出的五環節教學模式

青西中學的教師有的來自城市,有的來自農村,教育觀念不同,教學方式大相徑庭,形成了“兩頭尖”的狀況。如何在短時間里縮小差距,王幼華念起了他的“磨課”經。

“鼓勵部分學科教師先‘富’起來,并以此為切入點,通過一輪又一輪的‘打磨’,磨出教學技藝、磨出教學品質、磨出教學智慧和專業素養,最后磨出高標準的課堂教學模式,從而實現‘共同富裕’”。

王幼華帶領年級組不厭其煩地“磨”教學預案、“磨”說課、“磨”課堂教學、“磨”教學反思。

一次一次的打磨,“磨”出了“預習反饋,明確目標→創設情境,自主探究→展示交流,點撥提升→師生互動,拓展延伸→達標測評,鞏固提高”的五環節課堂教學模式。如,數學“五段式目標教學法”課堂教學模式、化學和生物“實驗探究式”五步教學模式、政史地“問題導學”課堂教學模式、音樂三段式課堂教學模式、美術“四步驟” 課堂教學模式、《體育與健康》五環節課堂模式等“精品”課堂教學模式。

課沒有白磨,功夫沒有白費。幾年來,學校先后有61名教師在各級優質課比賽中獲得獎勵。

生命與使命結伴同行

2004年,王幼華成了副校長,他說這一年他是最幸福的。這一年他也被評為省級骨干教師。

在就職演說中,王幼華說:“在我的任職內,學校每個人的生命都能得到足夠的尊重,教師有尊嚴地工作,學生有尊嚴地學習。”

在王幼華眼里,校長的責任就是關照生命,關注教師八小時之外的生命質量。為了教師,他不怕吃虧,績效考核,把自己放到倒數第二名;為了老師,他寧可拉下臉來“走后門”。了解王幼華的人都會說,他是一個有著自己的尊嚴、價值和道德力量而魅力無窮的人。王幼華自己說,教育工作,既要開發生命潛能,又要呵護好每一顆心靈。

2008年,曾經的學生王慶松把兒子王濤送到了學校,巧的是王幼華恰好是王濤的數學老師,更巧的是,王濤跟他老爸一樣調皮,成績一樣糟糕。

“20年前孩子的父親因事耽誤了,不能讓王濤成為王慶松第二。”王幼華主動承擔起了給王濤補習功課的任務。王濤的媽媽覺得過意不去,對王幼華校長說:“多少總要收點費吧,不然我們心里很不安。”

“不安的應該是我,20多年前,沒有把王慶松培養好,現在,我要把王慶松的兒子培養好。”王幼華委婉地謝絕了王濤媽媽的請求。

一個人到底有多大的抗壓力,這種巨大的力量從哪里來的呢?是使命、是愛。王幼華深愛著他的學生,深愛著學校的老師,深愛著學校,老師們也送他一個雅稱:平民校長。

一節都不落

在采訪中,記者聽到一個相同的聲音:王校長從來沒有誤過學生一節課。

這不是一般人能做到的。

王幼華每天早上7∶30到校,下午送走最后一個學生才回家。老師們開玩笑說,王校長這是查崗呢。王幼華幽默地回答,我是來陪你們的。

有一段時間,王幼華被教育局抽去參加學校督導評估,評估組8∶30出發。他7∶30到校,上完課,又匆匆忙忙到教育局報到。這件事傳到了秦福偉局長那里,秦局長就讓車開到青西中學門口,等王校長上完課直接出發。

2010年,王幼華的母親不幸患上癌癥住院,時值初三畢業班復習的關鍵時期,他一邊堅持帶學生復習,一邊到醫院陪母親。

由于過度勞累,王幼華的半邊臉失去了知覺。中午放學他就到家附近的診所扎針治療,時間來不及,就干脆請沒有扎過干針的校醫給他扎。

2009年假期,一次意外,王幼華的胳膊嚴重骨折,醫生再三叮囑,需要三個月的治療。但是,學校迎接全省語言文字示范校驗收,他又吊著胳膊走上了工作崗位。

提起剛剛獲得的“隴原名師”榮譽,王幼華說:“我首先是一個老師,一個數學老師。”

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