論科學組織管理提高工效

摘 要：分析影響建筑施工的各種工效因素，主要包括9個方面并就提出相應的提高工效的具體措施

關鍵詞：施工；工效；因素；措施

在建筑施工生產中，要提高工效須以科學組織管理為基礎。建筑施工工效的目標是使管理或工作系統實現高效、優質，最終達到投人少，效益高和效果好。

一 影響建筑施工的工效因素

（1）人員因素

施工項目是一個大的人一機一環境系統．這個系統的主體是人，有管理者和實施操作的工人．上述兩類人員的素質直接影響項目施工的工效。

（2）組織、管理因素

項目施工是一個系統工程。需要進行精細地計劃、組織、協調、控制，使項目施工高效進行。

（3）材料和構配件的影響

原材料的質量、構配件的質量，也是影響建筑施工工效的重要因素，質次的材料、構件不僅影響施工的速度，更重要的是影響建筑產品的質量。

（4）施工機械設備因素

建筑施工機械化是提高施工工效的重要途徑。選用與項目施工要求相適應的機械設備，對提高建筑施工工效起重要作用。

（5）技術與方法因素

施工技術與方法是重要的生產要素，投人高技術、選用與項目相適應的施工方法是提高工效的重要途徑。

（6）安全因素

施工安全因素嚴重影響項目施工的工效，一旦發生安全事故就會大大影響施工項目的工期、質量和項目效益。

（7）監督和管理標準因素

采取有效的監督機制，制定科學的管理制度、管理標準，是提高工效的重要因素。

（8）現場條件

由于建筑產品的固定性、多樣性，施工期長，體積龐大，決定施工現場多樣性、動態性，露天作業，施工現場條件影響管理人員和工人的工作、生活、生產。現場條件是影響工效的重要因素。

（9）市場因素

目前我國建筑市場配套的生產要素生產和咨詢服務等中介組織、社會保障機制的發展還不能適應市場經濟的需要，嚴重影響施工項目的生產要素的優化配置。項目施工需要勞務市場、材料市場、機械設備租賃市場、資金市場、后勤服務等保證。

二 提高建筑施工工效的措施

（1）提高施工人員素質

1）提高施工項目管理人員的素質：提高施工管理人員政治思想素質，當前特別是提高他們的事業心和責任感；提高管理人員的領導素質；提高管理人員的知識素質；提高管理人員的身體素質。2）提高勞務工人的素質：提高工人的政治思想素質，樹立主人翁的責任感；提高工人的文化素質；提高工人的操作工藝水平；建立完備的技術培訓、技術考評、持證上崗制度。3）建立合理的管理人員和技術工人的比例。做到工種齊全，比例合適。

（2）科學的現場組織、管理系統

1）按照項目的特點，建立現場項目施工組織機構。2）建立相應的責任制度。3）建立科學的獎罰制度。4）建立勞務班組。5）建立完善的勞務考評制度。

（3）保證原材料、構配件、設備的質量

1）建立原材料、構配件、設備出廠合格證檢驗制度。2）建立原材料復驗制度。3）建立材料、設備使用抽檢制度。

（4）選擇合適的施工機械設備

1）按項目的條件和市場條件優選施工機械的類型、型號和數量。2）建立完善的施工機械設備的使用和保修制度。3）做好項目施工機械設備的配套工作。4）做好施工機械的使用和調度工作，使施工機械設備按需進退現場。

（5）提高施工技術水平

1）強化管理者和工人對提高技術重要意義的認識。2）開展群眾性革新、創新、合理化建議活動。3）在培訓和提高技術素質上下功夫，提高職工的技術水平，重視“工法\"的應用。4）提倡科技創新。編制施工組織設計時應周密考慮施工的各個環節，積極嘗試采用新技術，增加技術含量。

（6）加強施工安全有效管理

1）建立健全施工項目的安全監督機構。2）要使施工安全檢查規范化和制度化。3）開展行之有效的、形式與內容相統一的安全生產活動。4）加強施工安全員的素質提高。5）注意開展安全培訓教育。

（7）建立科學的監督、管理體制及標準

1）施工項目管理人員和工人充分認識建設監理制的意義，在現場正確對待監理工程師的監理活動。2）嚴格按施工驗收規范的要求進行施工。3）嚴格按建筑工程質量評定標準進行評定和驗收。4）要求工人嚴格按操作規程和安全施工施工規程施工。5）進行工序控制和施工全過程的質量動態控制。

（8）努力改善施工現場條件

1）努力改善建筑工人的現場生活條件。要有一個正常的住宿條件、洗漱條件、就餐條件，以及娛樂條件。2）要有一個充分發揮效率的工作條件。施工照明充足、工作面足夠、腳手設施滿足，水、電、氣供應充足。

（9）完善市場機制，加快發育建筑業勞動力市場

對建筑業勞動力市場應采取如下措施加快發展。1）通過兩層分離的方法，加快建筑業用工制度的改革，使勞務層逐步進人市場，使勞動力的供給和需求都盡可能通過市場來滿足。2）改革價格管理體系，使勞動力的價格真正由市場決定，使勞動力供需的矛盾通過勞動力價格調整解決。3）發展各種勞動力中介服務機構，完善勞動力市場。4）建立完善的建筑行業勞動．統籌制度，為勞動力供求的市場化提供必要的條件。5）加強對勞動力市場的管理，堅持有組織提供和使用勞動力的方向。開放市場，促進勞動力的合理流動；積極支持組織農民外出施工；保護外出施工人員合法權益。6）促進對外承包的發展。我國經濟發展受資源和資金的限制，難以滿足勞動力就業要求，建筑業對外勞務輸出，也是完善建筑業勞務市場的重要方面。

建筑項目施工是一個系統工程，影響項目施工工效的因素諸多，欲提高項目工效，必須從系統分析開始，對工效影響因素，在施工中進行全方位、全過程的計劃、組織、協調和控制。