摘 要:在當今經濟高速持續發展的社會,我國住宅建設也正面臨持續大發展局面,住宅產業已是帶動整個國民經濟發展的支柱產業和新增長點。如何滿足當前住宅結構體系可持續發展的要求這個課題,就給住宅建筑施工的管理工作提出了新的目標。經過這三十幾年來的高速發展,我國的高層建筑物越來越多,各城市乃至縣城都紛紛拔地而起,鱗次櫛比住宅建筑廣義上按其層數分為低層、高層、高層。按照我國在《民用建筑設計通則》(GB50352—2005)中的明確規定,1~3層為低層住宅;4~6層為高層住宅;7~9層為中高層住宅;10層以上為高層住宅。本文中,筆者主要針對高層住宅的建筑施工管理問題進行了具體的分析。
關鍵詞:高層房屋;建筑工程;施工管理
一 高層住宅建筑的特點
一般來講,4~6層高的住宅為高層住宅,通過公共樓梯解決垂直交通,是一種極具代表性的城市集合住宅。在我國當前新建或在建的城鎮住宅中高層住宅所占比例高于90%。高層的優勢:一是高層住宅的占地面積相較于低層住宅來說要少,且工期往往不超出一年,相較于高層住宅來說要短;二是其公攤面積較小,具備較高的整體性價比,不需要承擔過多的物業費,也不會像高層住宅一樣增加公共走道、電梯、高壓水泵等的投資;三是結構設計成熟,選用的往往磚混結構,能夠大量標準化及工業化地進行建材的生產。所以,往往高層住宅的造價較低,且普通消費者也愿意接受其價格。
二 高層住宅建筑結構體系
一般而言,高層住宅建筑的結構體系包括:一是混凝土空心砌塊高層建筑體系,但是必須雙面抹灰,因為雨水很容易就能滲進砂漿縫隙,所以抹灰量就增加了;而且光潔的砌塊也會加大抹灰難度,易出現開裂和空鼓現象,這是其主要弊端;二是框架輕板結構體系,大部分為鋼筋混凝土框架結構,且內外墻均屬非承重墻。內外墻可采用3E板、陶粒空心砌塊、陶粒混凝土輕質兩面光條板、加氣混凝土砌塊或其它非粘土砌塊等;三是鋼筋混凝土剪力墻結構體系,內外墻均為現澆鋼筋混凝土墻,當前多種配套的外墻保溫體系已開發出來。此種體系也可將外墻做成預制墻板經現場預制生產后就地安裝。
三 高層住宅建筑施工管理的特殊性總結
(1)局部質量問題等同于全部質量問題
住戶和業主都很關注高層住宅工程,且嚴格要求其工程質量,因為高層住宅工程和住戶的個人利益息息相關。施工使,即使能夠很好的工程質量,但是在住戶看來,一小處的缺陷就相當于所有的問題。這就需要嚴格、細致的進行后期管理。
(2)各工種相互制約問題
某一環節處理不到位就可能對下一環節帶來影響,甚至影響到更多的環節,由此產生的連鎖反應帶來的負面效應控制起來也比較困難。如工序不分清先后就會對成品的保護造成破壞嚴重者可為工程的整體質量埋下隱患。
(3)施工面過于分散
因高層住宅樓有很多房間和墻體,封堵施工洞之后,同一樓層無法連通,導致施工中個別環節的管理欠佳而產生問題。
四 如何做好高層住宅建筑的管理
(1)做好施工預案的重要性
施工方案應根據整個工程的特點來編制。其中應包括:成品保護措施的制定,重要部位的施工辦法,常見的質量問題的預控辦法,不同工種的插入時間及如何安排工序等。工程的管理應該抓住重點,才能夠縮短工期,提高質量和經濟效益。
(2)嚴格控制高層住宅工程的變更
在整個工程造價中,設計變更及工程變更的造價約占10%的比例。施工時,提出的各種要求可能會超出原設計圖紙的范圍,或因設計欠缺考慮而不符合實際,導致設計和工程方面的變更,而工程造價必然會因這些變更而加大,局面可能無法控制。以上就是目前造成大部分高層住宅工程造價突破控制的主要因素。
(3)做好高層住宅施工工程監理工作
投資控制屬工程監理過程中一個極為關鍵的環節,即工程造價控制。執行工程監理的監理工程師均為工程技術方面的專家。監理工程師有著豐富的閱歷和經驗,在進行設計和施工監理時能提出很多積極的使工程造價降低的意見和建議,特別是涉及施工時設計和工程變更的問題,他們均能按照自身的技術優勢做出正確的選擇,制定出合理的措施,而相當一部分建設方代表因多種因素對其技術、經驗和閱歷的制約而不能做好這一點。此外,施工時甲、乙雙方由于各自不同的觀點及立場,可能會有某些正常施工造成影響的狀況發生,作為公正第三方的監理單位,協調施工時兩方的關系,保證正常的施工,更有助于工程造價控制工作的順利完成。
五 高層住宅建筑施工的管理控制方法研究
(1)高層住宅建筑施工的質量管理方法
應該按照高層住宅建筑工程的質量的目標,進行相關質量驗收規范和標準的編制,且企業的質量驗收規范應高于國家的驗收標準。材料的選用應和國家規范標準(含環保標準)及設計要求相符,嚴把質量關,材料驗收制度要嚴格執行。保證主體結構的質量。主體結構質量與整體工程質量、安全及所有職工的生命安全密切相關,所以,一定要保證主體結構的質量。注重裝飾質量。進行施工裝飾時,必須克服質量通病,處理好細處,且裝飾應該有自己的特色,技術水平應不斷創新。搞好樓梯走道、屋面、頂層、一層、衛生間、地下室等重要部位的施工。此外,對于新的技術和材料應積極推廣并應用。科技快速發展,不斷涌現出新的材料和技術,施工企業應快速掌握這些技術和材料,并在工程施工中積極推廣和使用。
(2)高層住宅建筑施工的成本管理方法
高層住宅建筑的成本控制是指在形成項目成本的過程中,在生產經營中,監督、指導、限制及調節費用開支、消耗的人力和物質資源,使各項生產費用不超出計劃的成本,確保順利實現成本控制目標。而項目成本控制第一責任人就是項目經理。項目經理需在較短的時間內對盈虧狀況進行分析并掌握,及時做出相應的舉措。
(3)高層住宅建筑施工的安全管理方法
公司要與項目部相關責任人簽訂安全生產責任書,一旦有安全事故發生,公司分管安全領導、項目經理、技術負責人等各責任人及班組均應承擔相應的責任。確保足夠的安全設施的投入。