摘要:總結(jié)了本院針灸分院住院患者實施優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的臨床經(jīng)驗,主要包括臨床優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)方法和結(jié)果討論,認為在針灸科臥床患者的護理中,優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)明顯優(yōu)于傳統(tǒng)護理服務(wù),既加強患者安全管理,又體現(xiàn)了人文關(guān)懷,同時大幅度提高了患者及社會的滿意度。
關(guān)鍵詞:針灸科 臥床患者 優(yōu)質(zhì)護理
【中圖分類號】R47 【文獻標(biāo)識碼】B 【文章編號】1008-1879(2012)12-0267-02
優(yōu)質(zhì)護理是以患者為中心,強化基礎(chǔ)護理,全面落實護理責(zé)任制,深化護理專業(yè)內(nèi)涵,整體提升護理服務(wù)水平。2010年1月,衛(wèi)生部在全國范圍開展“優(yōu)質(zhì)護理示范工程”的活動,活動的宗旨就是改革護理模式,履行護理職責(zé),提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高護理水平,全面加強臨床護理工作。我院響應(yīng)衛(wèi)生部號召,全院開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),在針灸分院開設(shè)“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理示范”病區(qū),認為在針灸分院住院病人中做好臥床患者的護理服務(wù)至關(guān)重要。本人在臥床患者的護理中積累了很多臨床經(jīng)驗,現(xiàn)報告如下:
1 資料和結(jié)果
1.1 一般資料。本針灸分院共設(shè)一病區(qū)、二病區(qū)固定床位30張,平均年收住院患者約800例,以頸椎病、腰椎間盤突出、中風(fēng)后遺癥患者為主,90%患者因活動欠靈活而需要臥床。實施優(yōu)質(zhì)護理前排班:白天護士3人,護工1人;夜班護士1人;實施優(yōu)質(zhì)護理后排班:白天護士4人,護工1人,夜班護士1人,助班護士1人。
1.2 結(jié)果。實施優(yōu)質(zhì)護理后,患者家屬及專業(yè)陪護由90%降至0%,患者滿意度由95%升至99.6%,基礎(chǔ)護理安全和健康教育落實率由97%升至100%。
2 優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)方法
2.1 實施方法。改革排班方式實行彈性排班和APN排班相結(jié)合[1]減少交接班次數(shù)。
2.2 積極轉(zhuǎn)變患者及家屬觀念。對患者及家屬宣傳無陪護管理,宣傳內(nèi)容包括“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范工程”相關(guān)知識,疾病護理相關(guān)知識,無陪護管理的目的[2]等。護理級別及護理工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),并上墻公示[3]。剛開始患者及家屬不能理解,不放心把病人交付給我們,但通過宣傳和實施整體護理,護士24小時留在病房。有序的治療護理工作,細致入微的生活護理,輕聲呵護、耐心解釋和心理安慰,待病人如親人般關(guān)懷周到,他們對護理工作最終表示滿意,并主動給予配合。
2.3 實行無陪護理管理方法。
2.3.1 護理工作站。于上午08∶30~11∶30集中是患者集中治療高峰期,進行針灸、理療、推拿、輸液的時段,安置患者于二間大病房(入院時集中收治的臥床病人),每間室安置病床6~8張,配備治療車,護理車,電子書寫工作臺,儲物柜(如:電針機、TDP神燈,針灸針,拔罐用物),牽引床,牽引椅等。室內(nèi)準(zhǔn)備了所有治療及護理需要的用物,方便取用,減少來回取物的時間,延長與患者接觸的時間,患者集中治療便于醫(yī)護人員及時觀察用藥反應(yīng)及治療效果,治療期間醫(yī)護人員全程陪護,主動輸液、換液,合理有序安排一天的治療及護理,使患者更加安心、放心,提高了工作效率。
2.3.2 規(guī)定探視時間為:12∶00~12∶30,18∶00~19∶00無陪護管理的主旨是患者進入病區(qū)后所有的醫(yī)療,護理和生活照顧卻由醫(yī)務(wù)人員承擔(dān),實行無家屬陪護,讓患者在病區(qū)有在家的感覺。
2.3.3 基礎(chǔ)護理。根據(jù)患者自理的程度,由責(zé)任護士根據(jù)患者病情及資料能源動態(tài)調(diào)整基礎(chǔ)護理內(nèi)容,以切實滿足患者的需求。病區(qū)墻上公示不同護理級別的基礎(chǔ)護理工作內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)時間,由患者及家屬共同監(jiān)督。為臥床患者每天進行早晨,晚間護理,如:每天2次擦身,協(xié)助漱口,喂食,整理床單位,指導(dǎo)教會患者患肢的功能鍛煉,肢位的正確擺放,正確翻身,坐立,臥床,下床的姿勢,增加安全措施,如床頭放置生活的必需品,水杯,紙,便器,拐杖,方便患者取用。病室入院整潔,通道無障礙物,室內(nèi)燈光明亮,地面干潔無積水,統(tǒng)一發(fā)放防滑拖鞋等。
2.3.4 落實專科健康宣教。健康教育是優(yōu)質(zhì)護理中最多的一部分,也是較難做好的一部分。為了加強對臥床患者的健康指導(dǎo),讓患者對自己的疾病、治療有更多的了解,要求我們的主管護士必須不斷提高專科知識。除了科室和護理部定期組織、舉辦的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)之外,還利用休息時上網(wǎng)查閱資料,制定了一系列健康教育資料,如各證型辨證施膳,頸、腰部健康操,專科疾病宣傳單,藥物指導(dǎo)、特殊檢查指導(dǎo)等,更好的為患者服務(wù)。
2.3.5 運用中醫(yī)特色基礎(chǔ)知識,根據(jù)患者不同的體質(zhì)、職業(yè)、病情及舌脈象進行辯證,實施辯證施膳。
2.3.6 做好心理護理。在一病區(qū)住院患者,因自理能力下降,不能下床活動,患者普遍具有的心理特點:悲觀、焦慮、恐懼、自卑、自尊。護士積極對患者表示同情和理解,尊重患者耐心和患者溝通,解答患者的疑問。家屬及時探訪,也使患者得到了很大的支持和關(guān)愛。無陪護管理減輕患者、家屬經(jīng)濟上和時間上的雙重負擔(dān),使患者減輕了心理包袱,更好更放心地受治療與護理。
3 討論
傳統(tǒng)的功能制護理模式以及重治療輕護理的觀念根深蒂固,護士僅負責(zé)份內(nèi)技術(shù)操作工作,而缺乏對病人整體反應(yīng)的關(guān)注,更談不上運用護理程序?qū)Σ∪藢嵤┑恼w護理[4]。
3.1 優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。
優(yōu)點一:實踐“以患者為中心”服務(wù)理念,在實施優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)前,大部分患者一住院,家屬就請假陪護,患者的生活主要由家屬或者是家屬聘請的護工來完成,住院期間患者成了家屬的負擔(dān),實施了無陪護護理后,護士解決了此類問題,消除了家屬和患者的顧慮和負擔(dān),構(gòu)建了和諧的護患關(guān)系,規(guī)范了護理工作的每個細節(jié),促進了護理質(zhì)量的持續(xù)改進。
優(yōu)點二:臥床患者的管理加強。在實施無陪護管理之前,患者家屬及陪護人員擁擠于病房,既影響了休息環(huán)境又影響了護理人員對病情的觀察和治療護理,同時也不利于醫(yī)護人員對患者的溝通與交流;實施優(yōu)質(zhì)護理之前,患者家屬及陪護人員是患者生活的主力軍,在生活護理中,由于缺乏專業(yè)知識,不利于臥床病人的康復(fù)治療及肢體肌力的康復(fù)活動,以及飲食方面的照顧,使臥床患者錯過了早期的康復(fù)時間,實施優(yōu)質(zhì)護理后,在對患者實施生活護理的同時,觀察了病情,能夠及時了解病人的需求和發(fā)生病情變化時及時處理,增加安全感,對用藥、飲食及時調(diào)整,患肢肢體活動,頸、腰、腿部的康復(fù)訓(xùn)練得到及時早期治療,縮短了治愈時間,避免發(fā)生各種護理并發(fā)癥。肯定了護士價值,使患者與我們更貼近、更滿意,使護士得到了成就感和滿足感,對工作更加熱情投入,亦利于我們護理質(zhì)量不斷提升。
3.2 護理服務(wù)理念轉(zhuǎn)變。在實施優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)之前,大多數(shù)護士主觀上都不愿為患者擦身、洗頭、洗腳、喂食等。在實施優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)后,護士從入院到出院,始終與患者及家屬進行溫馨的交流,認真傾聽他們的訴說。對生活不能自理,病情重患者做口腔、會陰護理。對生活半自理的患者我們協(xié)助他們翻身、拍背,加強肢體功能鍛煉,認真講解功能鍛煉的重要性,取得患者配合。還有重病人的床上洗頭、擦浴,傾倒大小便、修剪指甲、喂藥、喂食、洗臉、洗腳等等。這些貼心的言行讓患者和家屬看在眼里記在心里。我們的服務(wù)也得到病人的支持和肯定。
護士的工作是普通而平凡的,這里沒有鮮花,也沒有掌聲,要得到病人的認可,社會的承認,優(yōu)質(zhì)護理活動勢在必行,而這項活動的有效性則依靠每一名護士來保證。一個人的力量是微小的,一個群體的力量是巨大的,工作每天都在做,大家眾志成城。真誠的付出,我們的價值實現(xiàn),病人、社會對我們的認可都將會實現(xiàn)。這就是我們工作的一種肯定和鼓舞,我們會覺得自己努力工作是值得的,有意義的。
參考文獻
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