淺談工程機(jī)械的運(yùn)用管理和效益

摘 要：隨著國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)速度越來越快，為此必須采用機(jī)械化施工。它不僅節(jié)約勞動力，而且提高了工作效率。本文從施工管理的意義和要求，機(jī)械化施工的目的和要求以及機(jī)械化施工的管理決策方法等方面闡述了如何加強(qiáng)機(jī)械化施工管理及其意義。

關(guān)鍵詞：機(jī)械化施工 施工管理 管理決策方法

隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)——工業(yè)和民用建筑、鐵路和公路運(yùn)輸、水利和電力、礦山、港口等的建設(shè)將不斷增加。為了加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的速度，必須采用機(jī)械化施工。為此，必須加強(qiáng)機(jī)械化施工管理。機(jī)械化施工管理是機(jī)械設(shè)備管理和工程施工管理的有機(jī)結(jié)合，其主要內(nèi)容有施工計劃管理、生產(chǎn)管理、技術(shù)管理和經(jīng)營管理。

一、施工機(jī)械管理的意義和要求

現(xiàn)代工程機(jī)械的特點是大型化、液壓化、高速化、連續(xù)化和自動化，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，是現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的高度集中，同時又是資金密集的裝備。因此，對于現(xiàn)代化的機(jī)械設(shè)備，必須采用現(xiàn)代化的技術(shù)管理，才能保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行和取得良好的效果。

現(xiàn)代設(shè)備管理，按照設(shè)備綜合工程學(xué)的觀點，就是對設(shè)備運(yùn)動的全過程實施全面管理，即從科學(xué)研究、設(shè)計、制造，到設(shè)備的購置、安裝、投產(chǎn)，以及設(shè)備在生產(chǎn)過程中的使用、維修、更新改造，直到設(shè)備報廢的全過程實施管理。在這個過程中，存在著兩種運(yùn)動形態(tài)，一是設(shè)備的實物運(yùn)動形態(tài)，它包括選購、驗收、安裝、調(diào)試、使用、維修和更新改造等；二是價值的運(yùn)動形態(tài)，它包括設(shè)備的最初投資、運(yùn)行費(fèi)用、維修費(fèi)用，折舊、更新、改造資金的籌集和支出等。對于前者要實施技術(shù)管理，對于后者應(yīng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理，最終是要取得兩個成果，即技術(shù)成果和經(jīng)濟(jì)成果。也就是說，一方面要求設(shè)備經(jīng)常保持良好的技術(shù)狀態(tài)，另一方面要求節(jié)約設(shè)備維修和管理費(fèi)用的支出。

二、機(jī)械化施工的目的和要求

機(jī)械化施工，或稱施工機(jī)械化，是提高勞動生產(chǎn)率最有效的手段之一。施工機(jī)械化是一門綜合性的學(xué)科，它是介于施工機(jī)械、施工技術(shù)和施工組織之間的一門邊緣科學(xué)。它大致包括以下五個方面的內(nèi)容：

1.提高施工機(jī)械化程度

凡是在工程施工中可以使用機(jī)械和機(jī)具的工作，都應(yīng)盡量使用機(jī)械和機(jī)具來代替手工勞動，目的是提高勞動生產(chǎn)率，節(jié)省勞動力，加快建設(shè)速度，提高工程質(zhì)量，降低材料的消耗和成本，最終取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。這包括三個內(nèi)容：（1）以機(jī)械代替手工勞動。（2）選擇合適的機(jī)械。選擇不當(dāng)，不但不能發(fā)揮機(jī)械的正常效用，影響工程進(jìn)度，反而會增加使用費(fèi)用，達(dá)不到機(jī)械化生產(chǎn)的目的。（3）合理配置機(jī)械。配置不合理，將直接影響到能否發(fā)揮機(jī)械化施工的作用，一個工程要根據(jù)具體情況來決定配置多少臺施工機(jī)械以及主輔機(jī)械配置比例的大小等。

2.優(yōu)化施工組織計劃

施工機(jī)械化并不只是簡單地將體力勞動改變?yōu)闄C(jī)械作業(yè)。因為采用機(jī)械化施工并不會自動降低成本，它決定于穩(wěn)妥的施工計劃和科學(xué)的施工組織。為此要采用現(xiàn)代管理技術(shù)，以定量化的方法，制定各種施工方案，并以最優(yōu)的方案組織施工，才能取得良好的經(jīng)濟(jì)效益，降低施工成本。

3.采用先進(jìn)的機(jī)械

隨著工程技術(shù)的發(fā)展和國家建設(shè)速度的要求，要不斷開發(fā)新的機(jī)械以取代使用中的舊機(jī)械，才能不斷提高生產(chǎn)率。

4.確保機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)

做到科學(xué)管理，正確使用，定期保養(yǎng)和及時維修。

5.良好的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果

采用機(jī)械化施工，要能夠節(jié)省人力，減輕勞動強(qiáng)度，降低工程造價，加快施工速度，提高工程質(zhì)量。

以上五方面必須有機(jī)結(jié)合，才能實現(xiàn)施工機(jī)械化。近年來，施工機(jī)械化在大型土石方工程，混凝土澆筑工程，鐵道與公路橋梁基礎(chǔ)及隧道工程中都有著較大的發(fā)展。在縮短工期，降低工程成本和提高工程質(zhì)量等方面都取得了顯著的效果。

三、機(jī)械化施工的管理決策方法

隨著現(xiàn)代化建設(shè)規(guī)模的擴(kuò)大和投資的增加，許多重大工程項目及一些中、小型建設(shè)項目為獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益，對建設(shè)程序、施工方法、施工工藝等方面往往需要提出若干個可行的方案，然后加以分析、對比和決策，最后提出最優(yōu)方案，再付諸實施。因此，在編制施工組織設(shè)計和制定各種規(guī)劃時經(jīng)常需要進(jìn)行決策分析，這比考慮具體施工方案本身具有更普遍、更重要的意義。

按決策分析過程的不同，決策分為靜態(tài)型、動態(tài)型和博弈型幾種。在靜態(tài)決策中又有確定型、非確定型和風(fēng)險型之分，風(fēng)險型決策往往受到更多的關(guān)注，并應(yīng)用于實際問題的分析。確定型決策的特點是在已經(jīng)擬定的目標(biāo)下，具有兩個以上的方案及相應(yīng)的損益值。由于狀態(tài)變量是確定的，因此只要比較各個方案的損益值，選取符合目標(biāo)函數(shù)值最大或者最小的方案，即為最優(yōu)方案。非確定型決策的特點是對所要決策問題的概率是未知的，在這樣的情況下很難進(jìn)行決策，但是由于實際需要，人們?yōu)榱私鉀Q這類問題，提出了若干推定和假設(shè)的方法，其中有：最小最大法、最大最大法、中間最大法、平均值最大法。風(fēng)險型決策的特點是，在已經(jīng)擬定的目標(biāo)下，要具備兩個以上的方案和兩個以上的狀態(tài)，并且每種狀態(tài)都應(yīng)具有其概率和損益值。當(dāng)已知各種狀態(tài)的概率分配和損益函數(shù)時，即可求得各方案的損益期望值，其中的最大值即為最優(yōu)方案。由于采用這種思路來決策常含有一定的風(fēng)險，故稱之為風(fēng)險型決策。

在施工組織設(shè)計中按施工方案平衡施工程序時，還會遇到多個項目同時施工，而現(xiàn)有的施工機(jī)械或勞動力又滿足不了需要，這時，就要通過一定的決策手段來考慮如何安排更為合理。如究竟是增加設(shè)備和人力以適應(yīng)幾個項目同時施工，還是先干某個項目，再干另外幾個項目，有關(guān)這類選擇，可以通過窗口決策的方法加以分析。

窗口決策的特點是既能使管理者直接參與各種方案的對比分析，充分發(fā)揮其創(chuàng)造性與決策能力，又能遵照一定的邏輯關(guān)系進(jìn)行計算，從而得到必要的定量概念。同時，由于基本上采用圖上作業(yè)，無需復(fù)雜的數(shù)學(xué)模型即可比較簡捷地求得結(jié)果，這些結(jié)果并不一定都是最優(yōu)解，而是相對擇優(yōu)，或者在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上結(jié)合實際情況以求進(jìn)一步的改進(jìn)和提高，因此用于實際工作中頗具成效。運(yùn)用窗口決策，通常要以網(wǎng)絡(luò)流程圖為基礎(chǔ)，并將同時施工的項目，每個項目的工序、工期和資源數(shù)量等都安排出來，然后進(jìn)行決策。

參考文獻(xiàn)：

[1]王治軍.淺談機(jī)械設(shè)備的管理與維修保養(yǎng).

[2]楊懷樹，韓振富.淺談路面機(jī)械設(shè)備的管理.