房屋建筑施工質量管理

摘 要：在房屋建筑施工中，工程的整體質量的好壞與國家經濟建設有著密切的關系，一旦出現工程質量問題，就會產生許多的全副隱患和質量事故，其后果不堪設想。因此，施工單位必須建立一套完整的質量管理體系，把質量管理作為頭等大事，只有具備良好的施工質量控制和管理能力，才可以使整個建筑工程施工項目的成果和產品得到有效的保證，從而全面提高房屋建筑施工的整體效益。

關鍵詞：房屋 建筑施工 質量

要保證企業效益的最大化，就要把好施工項目建設項目的工程質量關，把每一個工程都按質保量的完成并交付使用才能為把廣大用戶提供優質施工項目業務服務落到實處。只有嚴格按照規程標準施工，切實把建筑工程施工工序質量提高，才能真正使企業的各項業務高速發展。從事施工項目建設及管理的工程技術人員，要真正做到把我們負責建設的工程質量與企業的命運相聯系，進一步提高土程項目的建設質量，而這些也正是我們在新的建設現狀下面臨的新課題。有效的工程質量控制是確保高水準工程質量是要有效的工程質量控制來確保的，這是我們的施工人員在長時間的規程建設工作中總結出來的。

1房屋建筑施工中的質量問題分析

1.1房屋建筑設計不夠合理

現在很多負責建筑設計的人員因為對于施工建筑所處的地理環境以及房屋建筑的具體用途不夠熟悉或者設計方案跟建筑施工環境的協調上不夠周全，所以在具體設計中存在很多漏洞。例如筆者調研中發現某工程因為在伸縮縫出屋面壓頂的設計方面不夠妥當，導致了女兒墻泛水檐高度不達標，在后期使用中出現了滲漏現象。或者是因為在設計時沒有充分的考慮到防水層的上下管道穿越樓板時需要加套管設計，在對廚衛進行設計時采取空心樓板就很容易導致出現滲漏。除此之外，還可能因為磚混結構房屋建筑在使用樓板時先找平層后座面層的設計結構，就很容易導致地面或者天棚等出現裂痕。這些在設計階段出現的問題都可能導致房屋建筑出現安全隱患。

1.2房屋建筑的造價成本因素

房屋建筑商總是會盡可能的降低造價成本來獲取更高的利潤，所以在建筑施工過程中一味的降低成本導致了建筑質量存在問題。房屋建筑造價過低勢必會影響到施工，給參與到施工的人員帶來很大壓力，很可能導致施工人員存在偷工減料的現象。隨著我國經濟發展，目前城鎮施工隊的主要成員是來自農村地區或者中西部地區的農民工，因為這些農民工在進入施工現場之前沒有經歷系統的專業培訓就導致其施工技術能力較低，綜合素質也有待提高，這就導致在房屋建筑施工中存在很多質量問題。例如筆者在調研中發現某施工隊的施工人員都是由臨時招募來的農民工組成，盡管其人力成本低于專業施工隊，但是卻因為缺少安全意識以及責任意識等導致其施工不夠細致。目前很多施工項目難度越來越高，對于工序以及細節等提出了更高的要求。而很多施工隊為了趕進度就不會不顧施工順序或者規章流程等來進行操作，勢必會給房屋建筑工程的施工留下安全隱患。

2施工階段的工程質量控制

施工階段質量控制是形成工程實體，并最終形成工程實體質量的一個過程，是對生產過程中各環節質量進行控制，并完成工程產品的質量檢驗與控制的全過程的系統控制過程。

2.1在施工準備階段的質量控制

施工準備階段的控制指在各工程對象正式施工活動開始前，對各項準備工作及影響質量的各因素進行控制，這是確保施工質量的先決條件。施工組織設計及施工生產要素配置是施工準備控制的一個方面。施工組織設計主要是針對具體的工程項目而制定編制的質量措施、資源、活動順序的作業指導性文件，是質量策劃的成果文件。一方面作為指導施工的依據性文件，應從計劃、實施到檢查、處理各方面制定具體的質量目標、質量管理及質量保證措施等方方面面的內容。另一方面組織計劃作為一個全局性的文件，編制的合理與否直接影響項目的實施，所以我們在施工組織計劃編制的時候，應綜合考慮影響質量因素的四個方面，根據工程具體情況編制出能正確指導工程施工的組織計劃文書。

2.2在施工過程中的質量控制

施工過程控制是指對于施工過程中實際投入的生產要素質量及作業技術活動的實施狀態和結果所進行的控制。施工過程控制主要包括施工作業技術交底、施工過程的質量控制、中間產品質量控制及分部、分項工程質量驗收。在施工過程控制當中主要選擇好質量控制點，事先分析可能造成質量問題的成因，再針對原因制定對策和措施進行預控。選擇質量控制的重點部位、重點工序和重點的質量因素作為質量控制點，進行重點控制和預控，這是進行質量控制行之有效的辦法。真正要搞好建設工程質量，不應考慮在工程實施的全過程當中。施工過程質量控制的策略是，全面控制施工過程，重點控制工序質量。

2.3在施工后期的質量控制

成品保護是確保工程質量的重要環節之一，在后期施工過程中，施工企業要注意協調好施工主次，避免安裝、土建、裝飾三方面沖突。對完成的分部分項工程要在逐一驗收后進行封閉保護，實行封鎖性施工，按照排定的施工工序實行退出施工法，必要時花費一定的成本，購置保護用品，進行成品保護。建筑工程主體結構竣工后，施工企業應主動配合建筑工程質量監督部門，會同建設、設計、監理、施工等單位，依據建筑工程檢驗評定標準和工程的各項檢測資料、試驗報告、材料構配件及設備的使用說明、合格證等工程技術資料，對工程進行認真嚴肅、一絲不茍的檢查、驗收。在工程經驗收合格后，方可交付建設單位使用。此外，施工企業對交付使用的建筑工程要實行質量保修制度。

3結束語

對于施工生產中產生的一般技術問題應該進行及時的解決，如果是一些重大的技術問題需要各方面來參與解決。要做好技術匯總工作，通過定期歸檔來對技術資料進行檢查。需要做好原材料的把關工作，同時做好重點和難點攻關來開展全面的施工質量控制工作。筆者認為用小組管理制度來以班組為基礎來實施操作規范。從效果來看，這種小組管理制度可以顯著提升施工項目的工程質量管理效率。這種管理制度關系到項目經歷乃至每位職工的切身利益，對于提升施工人員加強質量管理的積極性有很大幫助。

參考文獻：

[1]王毅.房屋建筑施工中一些常見問題的探討[J].廣西城鎮建設，2006（2）

[2]白成許.淺析房屋建筑施工中常見問題與質量控制[J].科技資訊，2010（9）