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農(nóng)村信用社小額信貸風(fēng)險(xiǎn)控制探討

2013-01-01 00:00:00扈炳鑫
企業(yè)文化·下旬刊 2013年2期

摘 要:我國農(nóng)村信用社小額信貸業(yè)務(wù)是專門針對(duì)農(nóng)戶,服務(wù)于農(nóng)戶的一種金融產(chǎn)品,在我國扶貧領(lǐng)域中起到了非常重要的作用,有效地解決了農(nóng)戶貸款難的問題,有力地推動(dòng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,日益成了農(nóng)戶們關(guān)注的重點(diǎn)。但農(nóng)村信用社小額信貸業(yè)務(wù)不斷發(fā)展中還存在著許多問題,其存在各種風(fēng)險(xiǎn)問題直接影響了農(nóng)村信用社的發(fā)展,難以滿足農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。因此為推動(dòng)我國農(nóng)村信用社小額信貸業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展,我們應(yīng)該針對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn),提出相應(yīng)的解決措施來對(duì)農(nóng)村信用社小額信貸風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效地控制。

關(guān)鍵詞:農(nóng)村信用社 小額信貸風(fēng)險(xiǎn) 解決措施 風(fēng)險(xiǎn)控制

農(nóng)村信用社小額信貸是幫助農(nóng)民致富發(fā)展的有效途徑,促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、推動(dòng)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。但農(nóng)村信用社小額貸款在推廣過程中還存在著很多潛在的風(fēng)險(xiǎn),直接阻礙了農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,也影響了農(nóng)村信用社小額信貸的推廣和可持續(xù)發(fā)展。本文將對(duì)農(nóng)村信用社小額信貸業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)控制進(jìn)行淺要地探討。

1、農(nóng)村信用社小額信貸存在的風(fēng)險(xiǎn)因素

1.1 對(duì)于農(nóng)村信用社小額貸款,信用社對(duì)貸款的管理和監(jiān)督力度不夠,在農(nóng)戶辦理貸款中,缺乏對(duì)農(nóng)戶家庭情況的深入調(diào)查的意識(shí),對(duì)于貸款辦理過程不能嚴(yán)格執(zhí)行信用社有關(guān)規(guī)定,缺少農(nóng)戶信貸資料,農(nóng)戶的信用評(píng)估等,就盲目辦理手續(xù),導(dǎo)致對(duì)農(nóng)戶的信息掌握不足,加大了信用社小額貸款的風(fēng)險(xiǎn)。

1.2 同時(shí)在對(duì)農(nóng)戶放貸后,很多信用社都存在著缺乏對(duì)貸款貸后管理和監(jiān)察的意識(shí),認(rèn)為只要有貸款記錄和相關(guān)證據(jù)等,就沒有必要對(duì)貸款進(jìn)行貸后管理,導(dǎo)致我國信用社貸款風(fēng)險(xiǎn)逐年增加,嚴(yán)重阻礙了我國農(nóng)村信用社的可持續(xù)發(fā)展。

1.3 由于農(nóng)戶本身就是弱勢群體,農(nóng)戶也主要以種植和養(yǎng)殖這些弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)為主,農(nóng)戶的發(fā)展極大地受到了自然災(zāi)害的影響,導(dǎo)致農(nóng)戶收入效益低下,同時(shí)信用社和國家沒有相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償措施和有關(guān)扶持政策,導(dǎo)致農(nóng)戶不具備還貸能力,直接增加了信用社的貸款風(fēng)險(xiǎn)。還有我國農(nóng)村信用社的員工素質(zhì)達(dá)不到要求,不嚴(yán)格按照要求隨意放貸,間接增加了信用社不良貸款額度,導(dǎo)致信用社貸款風(fēng)險(xiǎn)的增加。對(duì)于農(nóng)村信用社貸款還存在很多方面的問題,都增加了信用社的小額信貸的風(fēng)險(xiǎn),嚴(yán)重阻礙了農(nóng)村信用社的發(fā)展。

2、農(nóng)村信用社小額貸款風(fēng)險(xiǎn)控制措施

2.1強(qiáng)化小額信貸管理機(jī)制,來提高農(nóng)村信用社小額信貸運(yùn)行質(zhì)量。在農(nóng)村信用小額信貸的推廣和發(fā)展中,首先應(yīng)該強(qiáng)化對(duì)農(nóng)村信用社貸款的管理和監(jiān)督,在對(duì)農(nóng)民放貸前,信用社信貸人員應(yīng)該對(duì)農(nóng)民家庭情況,如家庭收入、支出、家庭人口、農(nóng)田承包面積等信息認(rèn)真做好調(diào)查。然后根據(jù)農(nóng)戶家庭情況進(jìn)行信用評(píng)估,根據(jù)評(píng)估結(jié)果,制定不同的信用貸款額度。并對(duì)農(nóng)戶評(píng)價(jià)情況進(jìn)行公示,便于接受群眾的監(jiān)督,發(fā)揮群眾在農(nóng)戶信用評(píng)估和信貸管理的監(jiān)督作用,來加強(qiáng)對(duì)信用社小額信貸的管理,合理地對(duì)小額信貸風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范。

2.2 強(qiáng)化農(nóng)村信用社小額貸款貸后檢查制度,來控制貸后風(fēng)險(xiǎn)。農(nóng)村信用社應(yīng)該科學(xué)合理的建立完善的農(nóng)戶貸款貸后的管理制度,努力將貸款貸后落實(shí)到個(gè)人,對(duì)農(nóng)戶貸款進(jìn)行管理。信用社可以建立合理的考核制度,對(duì)農(nóng)戶進(jìn)行抽樣調(diào)查和考核,根據(jù)調(diào)查情況和結(jié)合信用社貸款回收制度,對(duì)農(nóng)戶貸款進(jìn)行相應(yīng)的管理,來有效地控制農(nóng)村信用社小額貸款的風(fēng)險(xiǎn)。

2.3 建立完善的風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償制度,來降低農(nóng)戶對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)。由于我國農(nóng)村收入效益較低,對(duì)于信用社小額貸款的風(fēng)險(xiǎn)較大。信用社應(yīng)該建立完善的風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償制度,國家應(yīng)該在相關(guān)政策上對(duì)農(nóng)戶貸款存在的風(fēng)險(xiǎn)給予一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和其他方面的扶持。同時(shí)信用社還可以對(duì)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)進(jìn)行推廣,來減輕農(nóng)戶和信用社對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān),將原有的小額信貸風(fēng)險(xiǎn)由農(nóng)戶和農(nóng)村信用社兩方承擔(dān),增加為信用社、農(nóng)戶和保險(xiǎn)公司三方共同承擔(dān),對(duì)農(nóng)村信用社小額貸款進(jìn)行控制。

2.4 強(qiáng)化對(duì)農(nóng)村信用社員工的考核,加強(qiáng)信用社員工的素質(zhì)建設(shè)。信用社建立完善的員工考核制度,來提高員工的工作質(zhì)量和工作效率。由于我國農(nóng)村信用社員工素質(zhì)參差不齊,導(dǎo)致很多不良貸款的產(chǎn)生,進(jìn)一步加大了農(nóng)村信用社貸款風(fēng)險(xiǎn)。因此信用社應(yīng)該建立考核制度,對(duì)員工進(jìn)行定期的考核,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)員工素質(zhì)的培養(yǎng),提高員工的自身素質(zhì)和職業(yè)道德,加大對(duì)不良貸款的監(jiān)察力度和懲罰力度,促進(jìn)信用社員工的工作質(zhì)量和工作效率,來有效地降低農(nóng)村信用社小額信貸風(fēng)險(xiǎn)。

總結(jié):

近幾年來,我國農(nóng)村信用社小額信貸在發(fā)展中還存在著很多方面的問題,小額信貸風(fēng)險(xiǎn)問題最為突出,作為服務(wù)“三農(nóng)”的農(nóng)村金融產(chǎn)品,能否幫助農(nóng)民致富成了人們?nèi)找骊P(guān)注的問題。因此對(duì)于農(nóng)村信用社小額現(xiàn)代存在的風(fēng)險(xiǎn),我們應(yīng)該針對(duì)問題,提出解決措施來有效地控制小額信貸的風(fēng)險(xiǎn),建立完善的信貸管理體系,堅(jiān)持以人為本的原則,來推動(dòng)我國社會(huì)主義新農(nóng)村的建設(shè)和促進(jìn)農(nóng)村信用社小額信貸的可持續(xù)發(fā)展。

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