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論通信工程項(xiàng)目安全管理措施

2013-01-01 00:00:00吳婷一劉洪偉周曉君
企業(yè)文化·下旬刊 2013年2期

摘 要:通信工程的安全不僅關(guān)系到人們的日常生活,還是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高速發(fā)展的重要基礎(chǔ),并能夠?qū)娛掳踩斐梢欢ǖ挠绊憽R虼耍贫ㄏ鄳?yīng)的安全管理應(yīng)急措施,才能夠有效推動(dòng)通信安全的管理工作。

關(guān)鍵詞:通信工程施工 安全管理 對(duì)策

在通信工程中,安全管理是工程管理中的重要內(nèi)容,要做好通信工程的安全全管理,需要采取多種安全管理辦法,首先是制定有效可行的安全管理制度及安全保障體系,同時(shí),加強(qiáng)相關(guān)工作人員的安全管理知識(shí)及技術(shù)水平的培訓(xùn)與管理,還要規(guī)范安全生產(chǎn)流程,從而全方位地做到安全管理的貫徹與執(zhí)行。

1通信工程安全管理概述

通信工程安全管理就是指對(duì)通信工程建設(shè)活動(dòng)過(guò)程中所涉及的安全進(jìn)行的管理,具體包括建設(shè)行政主管部門(mén)對(duì)建設(shè)活動(dòng)中的安全問(wèn)題所進(jìn)行的行業(yè)管理,以及從事建設(shè)活動(dòng)的主體對(duì)自己建設(shè)活動(dòng)的安全生產(chǎn)所進(jìn)行的企業(yè)管理。從事通信工程建設(shè)活動(dòng)的主體所進(jìn)行的安全生產(chǎn)管理包括通信工程建設(shè)單位對(duì)安全生產(chǎn)的管理,通信工程設(shè)計(jì)單位對(duì)安全生產(chǎn)的管理,通信工程施工單位對(duì)安全生產(chǎn)的管理,通信工程監(jiān)理單位對(duì)施工單位的管理等方面內(nèi)容。

2通信工程安全管理的重要性

實(shí)施通信工程安全管理有利于通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)保證機(jī)制的形成,通過(guò)實(shí)施通信工程安全生產(chǎn)管理,使參與工程建設(shè)各方重視安全生產(chǎn)工作,逐步完善安全生產(chǎn)管理體系,從而保證通信建設(shè)市場(chǎng)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)。實(shí)施通信工程安全管理有利于提高通信建設(shè)工程的安全生產(chǎn)管理水平。國(guó)家通過(guò)對(duì)工程安全生產(chǎn)實(shí)施三重監(jiān)控,即政府的安全生產(chǎn)監(jiān)管、施工單位自身的安全控制以及監(jiān)理單位的安全監(jiān)理,這不僅有效地防止和避免安全事故,而且通過(guò)監(jiān)理單位的介入實(shí)現(xiàn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)進(jìn)行時(shí)時(shí)的監(jiān)督管理,使得通信工程安全生產(chǎn)的管理水平也在不斷提高。實(shí)施通信工程安全管理有利于防止或減少發(fā)生通信工程建設(shè)安全事故,保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全。目前,通信工程的安全管理缺少不了監(jiān)理單位的參與,在施工過(guò)程中監(jiān)理工程師的作用很重要,他能及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程中出現(xiàn)的安全隱患,并要求施工單位及時(shí)整改、消除,有效地防止或減少施工中安全事故的發(fā)生,從而保障了廣大人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全。通過(guò)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理,防止和減少生產(chǎn)事故的發(fā)生,保證了通信工程質(zhì)量,也保證了施工進(jìn)度和工程的順利開(kāi)展,有利于投資的正常回收,實(shí)現(xiàn)投資效益的最大化。

3加強(qiáng)通信工程安全管理的對(duì)策

3.1加強(qiáng)通信工程的安全管理內(nèi)容

認(rèn)真落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全管理的方針政策,尤其是“預(yù)防為主,安全第一”的安全生產(chǎn)方針;在通信工程設(shè)計(jì)文件里,有關(guān)設(shè)計(jì)單位要對(duì)安全施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范進(jìn)行明確;在施工之前,建設(shè)單位要簽訂有關(guān)安全協(xié)議,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督,且將通信工程所需要的安全生產(chǎn)技術(shù)及有關(guān)費(fèi)用寫(xiě)入招標(biāo)文件里,作為工程招標(biāo)的一部分,并依據(jù)實(shí)際情況對(duì)費(fèi)用合理規(guī)劃及控制;建立安全管理保障體系,并形成健全的生產(chǎn)責(zé)任體系,加強(qiáng)對(duì)通行工程的監(jiān)督及檢查,能夠認(rèn)真執(zhí)行及貫徹安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范,并落實(shí)到通信工程的各部門(mén)及環(huán)節(jié)中,且進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,以增強(qiáng)安全意識(shí),還要認(rèn)真編寫(xiě)及對(duì)待施工方案;其監(jiān)管單位應(yīng)經(jīng)常到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督,以確保工程能夠安全文明的施工,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要及時(shí)督促解決處理,在檢查中,出現(xiàn)的管理混亂、違規(guī)施工及野蠻施工等情況要限期整改,對(duì)于整改不力單位要進(jìn)行嚴(yán)格處罰。

3.2嚴(yán)格遵守相關(guān)安全生產(chǎn)管理法規(guī)

在通信工程施工中,要嚴(yán)格遵守像《建筑法》、《環(huán)境保護(hù)法》、《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》等相關(guān)法律規(guī)范,建立相對(duì)完善的三重監(jiān)督體系,對(duì)通訊工程實(shí)現(xiàn)“事前預(yù)防、事中控制及事后改進(jìn)”的施工安全管理辦法;加強(qiáng)建設(shè)工程中相關(guān)文件的管理,像初步設(shè)計(jì)文件、可行性的研究報(bào)告及施工圖的設(shè)計(jì)文件等;同時(shí),還有相關(guān)建設(shè)工程及委托監(jiān)理合同的管理,主要有業(yè)主和施工單位所簽訂的工程合同,以及監(jiān)理單位和業(yè)主所簽訂的有關(guān)工程的委托監(jiān)理合同,從而為生產(chǎn)安全進(jìn)行保駕護(hù)航。

3.3加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的完善

單位負(fù)責(zé)人作為安全生產(chǎn)管理主要的負(fù)責(zé)人,需要對(duì)通信工程中的安全管理事務(wù)進(jìn)行負(fù)責(zé),緊抓安全管理工作,使其形成完善的安全管理責(zé)任制,并要求層層落實(shí),年年簽訂相關(guān)安全管理的責(zé)任書(shū),且繳納相應(yīng)的保證金。安全生產(chǎn)的部門(mén)經(jīng)理要對(duì)全年安全管理情況進(jìn)行監(jiān)控,具體通信工程中,要設(shè)立專(zhuān)門(mén)的安全管理工作人員,對(duì)通信工程中的關(guān)鍵安全部分進(jìn)行隨時(shí)檢查,從而及時(shí)消除隱患很多單位施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施的重視程度不到位及資金投入不足是導(dǎo)致通信工程安全事故頻發(fā)的重要原因,進(jìn)行安全資金及設(shè)施投入是保證生產(chǎn)安全的重要手段,其建設(shè)單位應(yīng)該在施工合同中單獨(dú)列出有關(guān)的安全費(fèi)用,且保證專(zhuān)款專(zhuān)用,而監(jiān)理單位所涉及的安全管理費(fèi)用,也應(yīng)該在監(jiān)理合同中進(jìn)行單獨(dú)體現(xiàn),并列出安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)勵(lì)條款,從而加強(qiáng)監(jiān)理單位實(shí)施安全監(jiān)控的積極性。

3.4加強(qiáng)人員安全培訓(xùn)

通信工程中的安全管理是保障安全生產(chǎn)的重要方法,這需要制定安全全管理制度及相關(guān)安全生產(chǎn)的崗位責(zé)任制,安全管理制主要是為了提高工作人員的自我保護(hù)意識(shí)及自我防護(hù)能力,同時(shí)工作人員的責(zé)任心對(duì)工作來(lái)說(shuō)是相當(dāng)重要的,那些責(zé)任心比較強(qiáng)的員工,能夠細(xì)致地觀察問(wèn)題并善于思考,這樣就能及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全工作中所存在的安全事故隱患,防止事故的發(fā)生,因此,加強(qiáng)相關(guān)工作人員的工作責(zé)任心,能夠有效提高安全生產(chǎn)效率。這需要加強(qiáng)員工的培訓(xùn)工作,提高工作人員的安全意識(shí)及管理技術(shù)能力,并對(duì)工作人員定期進(jìn)行教育考核,且把通行工程中的安全生產(chǎn)意識(shí)及技術(shù)知識(shí)作為考核及培訓(xùn)內(nèi)容之一,從而保證所有員工均具備一定安全生產(chǎn)素質(zhì)。在培訓(xùn)工作中,不能走過(guò)場(chǎng)及搞形式主義,要確實(shí)加強(qiáng)員工安全意識(shí)及安全技術(shù)能力。

4結(jié)束語(yǔ):

在通信工程中,安全管理是工程管理中的重要內(nèi)容,要做好通信工程的安全全管理,需要采取多種安全管理辦法,首先是制定有效可行的安全管理制度及安全保障體系,同時(shí),加強(qiáng)相關(guān)工作人員的安全管理知識(shí)及技術(shù)水平的培訓(xùn)與管理,還要規(guī)范安全生產(chǎn)流程,從而全方位地做到安全管理的貫徹與執(zhí)行。

參考文獻(xiàn):

[1]張萬(wàn)君.建設(shè)項(xiàng)目安全管理系統(tǒng)的評(píng)價(jià)與實(shí)證研究[J].東北大學(xué),2012

[2]唐軍.建筑施工安全問(wèn)題及主要管理對(duì)策研究[J].重慶大學(xué),2011

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