尚德

截至2月底，包括工行、農(nóng)行、中行等在內(nèi)的9家債權(quán)銀行，對(duì)無錫尚德的本外幣授信余額折合人民幣已達(dá)到71億元。3月18日，債權(quán)銀行聯(lián)合向無錫市中級(jí)人民法院遞交無錫尚德破產(chǎn)重整申請(qǐng)，無錫市中級(jí)人民法院依據(jù)《破產(chǎn)法》裁定，對(duì)無錫尚德太陽能電力有限公司實(shí)施破產(chǎn)重整。

壓死駱駝的最后一根稻草

最終將無錫尚德推上破產(chǎn)重整審判臺(tái)的是兩筆債務(wù)：一筆是3月18日，尚德電力宣布5.41億美元可轉(zhuǎn)債違約，成為內(nèi)地第一家在美上市的違約公司；另一筆是3月份到期的10億元銀行貸款，其中中國(guó)銀行占了大部分。這兩筆已經(jīng)到期和即將到期的債務(wù)直接將尚德逼向破產(chǎn)絕境。

施正榮人生起落折射行業(yè)興衰

無錫尚德的破產(chǎn)重整讓昔日的光伏大佬——尚德創(chuàng)始人施正榮重新走入公眾視野，而施正榮的身價(jià)仿佛一夜間“從天堂步入了地獄”。2005年，施正榮在紐交所敲響了尚德電力的上市鐘聲，次年，尚德電力的股價(jià)達(dá)到40美元以上，施正榮以23億美元的財(cái)富，成為當(dāng)年的內(nèi)地首富。

然而，8年過去，尚德股價(jià)被評(píng)級(jí)為0。對(duì)于尚德的由盛到衰，施正榮稱，在過去兩年時(shí)間當(dāng)中投資過熱，造成暫時(shí)性的產(chǎn)能極度過剩。然而，早些年他的表態(tài)卻是：“我并不認(rèn)為中國(guó)光伏產(chǎn)能已經(jīng)過剩。光伏產(chǎn)業(yè)是一個(gè)能源行業(yè)，能源行業(yè)是無限大的行業(yè)，我看不出來目前產(chǎn)能哪里過剩？”

在這樣的認(rèn)知和決策下，在2005年底到2008年短短三年間，尚德產(chǎn)能從100多兆瓦一路猛增至1000兆瓦，由業(yè)內(nèi)新兵躍升至全球第一。無錫尚德光伏組件產(chǎn)能在2012年達(dá)到2.4吉瓦，是全球四大光伏企業(yè)之一。

企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大或許也反襯了施正榮本人的迷失。施正榮在企業(yè)決策上的失誤也令他個(gè)人逐漸走下神壇，先是2009年在成都啟動(dòng)的碲化鎘薄膜電池項(xiàng)目以失敗告終；緊接著在上海投入3億美元建造的50兆瓦非晶硅薄膜電池工廠被迫整個(gè)關(guān)閉。去年爆出的GSF反擔(dān)保騙局更瞬間把施正榮推上風(fēng)口浪尖，并成為其失去CEO職位的導(dǎo)火索。

光伏行業(yè)的黎明還有多遠(yuǎn)

國(guó)內(nèi)光伏巨頭無錫尚德的破產(chǎn)令眾人唏噓不已，施正榮曾預(yù)言國(guó)內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)會(huì)經(jīng)歷洗牌過程，只是他猜中了開頭卻沒猜中結(jié)局，作為光伏產(chǎn)業(yè)的龍頭老大，自己不幸成為了被洗牌的對(duì)象。

不過對(duì)于國(guó)內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)來講，業(yè)界專家卻認(rèn)為，無錫尚德的破產(chǎn)重組或是拐點(diǎn)標(biāo)志，整個(gè)行業(yè)有望進(jìn)入“黎明前的最后黑暗”，盡管去產(chǎn)能的過程很痛苦，但唯有這樣中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)才會(huì)走出陰霾。

（根據(jù)公開資料整理