略論加強學(xué)習(xí)與企業(yè)文化建設(shè)的重要關(guān)系

一個沒有優(yōu)秀文化的民族，不能自強于世界民族之林。同樣，一個沒有優(yōu)秀企業(yè)文化的企業(yè)，也很難自強于市場競爭之中，可見企業(yè)文化建設(shè)是一個企業(yè)健康成長的基石。企業(yè)文化建設(shè)既具有豐富的內(nèi)涵，又呈現(xiàn)出多樣的個性。筆者經(jīng)過認真總結(jié)認為：加強學(xué)習(xí)與企業(yè)文化建設(shè)之間有著密不可分的聯(lián)系，要想將企業(yè)文化建設(shè)好，就必須加強學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)是建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化的重要途徑。

企業(yè)的發(fā)展離不開全體員工的同心同德與同甘共苦，離不開能使員工為之自覺奮斗和奉獻的企業(yè)文化。員工只有在奮斗的過程中與企業(yè)的目標(biāo)保持高度一致，具有“企興我榮、企衰我恥”這一共同的奉獻理念，才能加快企業(yè)的發(fā)展速度，才能使企業(yè)的核心競爭力得到有效增強。因此，努力建設(shè)先進的企業(yè)文化，是實現(xiàn)企業(yè)的科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、又好又快發(fā)展的重要手段。

在企業(yè)文化中，人是最重要的因素。一個人的思想政治覺悟和道德觀念對其言行舉止起著決定性作用，只有樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，才能在實際工作中真正領(lǐng)會企業(yè)文化的重大意義。要做到這點，一條重要途徑就是學(xué)習(xí)。通過教育使員工具備國家利益至上的道德觀念，牢固樹立大局意識、奉獻意識、責(zé)任意識和協(xié)作意識。

格爾木煉油廠隸屬于中國石油天然氣股份有限公司青海油田分公司，位于格爾木市東南角，廠區(qū)占地面積77.8公頃，海拔2850米，是青藏高原唯一一座百萬噸（一次加工能力為100萬噸/年）煉油廠。目前在冊職工總?cè)藬?shù)1531人，各類專業(yè)技術(shù)人員270人，職工隊伍平均年齡39歲。下設(shè)12個機關(guān)科室，5個直屬單位、15個基層單位。在具體工作中，格爾木煉油廠堅持企業(yè)建設(shè)與文化建設(shè)兩手抓，為千余名職工營造了良好的工作、生活和學(xué)習(xí)環(huán)境。經(jīng)過多年的發(fā)展，筆者總結(jié)認為：要推動企業(yè)文化建設(shè)就要不斷加強學(xué)習(xí)，不但要學(xué)習(xí)，還要懂得如何學(xué)習(xí)。一是向典范企業(yè)學(xué)習(xí)，并把這些企業(yè)作為潛在的競爭對手，才能不斷超越、不斷提高、不斷進步。二是堅持不懈地抓好理論學(xué)習(xí)，突出員工職業(yè)道德建設(shè)，把愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、誠實守信、團結(jié)協(xié)作等思想觀念融入員工的價值觀念中。三是加強對員工的業(yè)務(wù)建設(shè)，大力開展崗位練兵、技能比武活動，積極鼓勵崗位成才，提高員工的科學(xué)文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。四是樹立本企業(yè)的模范人物，用身邊人身邊事激勵員工與企業(yè)同呼吸、共命運，自覺做企業(yè)的主人。五是學(xué)習(xí)企業(yè)文化建設(shè)的重要意義，把打造優(yōu)秀企業(yè)文化、促進企業(yè)健康發(fā)展作為員工的自主行為，激發(fā)員工的內(nèi)在動力。

面對建設(shè)高原精品煉油廠這個光榮而艱巨的任務(wù)，我們只有通過不斷學(xué)習(xí)進一步明確企業(yè)發(fā)展的共同愿景，營造學(xué)習(xí)氛圍，提高全員素質(zhì)，增強創(chuàng)新能力，提升企業(yè)的核心競爭力。要繼續(xù)把學(xué)習(xí)作為一條主線，貫穿各項工作始終，加大力度，積極推進。

第一，要重視學(xué)習(xí)、勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)

黨的十七屆四中全會提出建設(shè)馬克思主義學(xué)習(xí)型政黨的重要戰(zhàn)略任務(wù)。我們要按照科學(xué)理論武裝、具有世界眼光、善于把握規(guī)律、富有創(chuàng)新精神的要求，不斷學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)，努力掌握和運用一切科學(xué)的新思想、新知識、新觀念。一是要緊跟時代的發(fā)展，努力學(xué)習(xí)時事政治知識。當(dāng)今世界，日新月異，時政學(xué)習(xí)是時代形勢發(fā)展的需要。今天我們正處于信息時代，知識更新一次的時間不斷加快，有些信息產(chǎn)品的更新?lián)Q代只有十幾個月或幾個月。科學(xué)知識越來越成為國家發(fā)展的重要動力，人類步入學(xué)習(xí)型社會，只有勤于學(xué)習(xí)，才能不斷更新知識，適應(yīng)時代發(fā)展的需要。二是注重自身素質(zhì)提升，強化業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。知識就是力量。一個人的能力，往往取決于他是否有真才實學(xué)，是否有合理的知識結(jié)構(gòu)。只有具備足夠的知識，才能運用知識指導(dǎo)具體實踐，找準(zhǔn)理論和實踐的結(jié)合點，抓住問題的主要矛盾，解決問題。這就是知識轉(zhuǎn)化為能力的過程。面對新矛盾、新問題、新情況、新知識、新經(jīng)驗層出不窮的新形勢，只有強化學(xué)習(xí)，不斷加強學(xué)習(xí)，才能提高分析新矛盾、解決新問題、研究新情況、掌握新知識、摸索新經(jīng)驗的能力和水平，進而更好地推動建設(shè)高原精品煉油廠的進程。三是要注重傳統(tǒng)文化的學(xué)習(xí)，促進和諧社會建設(shè)。在我國五千年的歷史發(fā)展中，我們的祖先創(chuàng)造了燦爛而獨特的中華文明，內(nèi)容豐富，博大精深。以胡錦濤同志為總書記的黨中央提出樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會等重大戰(zhàn)略思想，既是對我國改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)經(jīng)驗的科學(xué)總結(jié)，也是對中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的繼承和發(fā)展。因此，深入學(xué)習(xí)貫徹鄧小平理論和“三個代表”重要思想，樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)社會主義和諧社會要同弘揚傳統(tǒng)文化、發(fā)揮傳統(tǒng)文化積極作用結(jié)合起來。無論是經(jīng)濟社會的協(xié)調(diào)發(fā)展、人與自然的和諧相處，還是人與人的團結(jié)和睦，乃至人自身的心理和諧，都離不開和諧文化的支撐。社會要和諧，首先要發(fā)展。我們當(dāng)前面臨的就是一個新起點，我們只有站在擴能升級改造成功的新起點上，謀發(fā)展大局，才能建設(shè)出一座和諧的高原精品煉油廠。我們一定要按照“民主法治、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處”的總要求，在持續(xù)發(fā)展中構(gòu)建和諧煉油廠，以構(gòu)建和諧煉油廠促進煉油廠持續(xù)發(fā)展。

第二，明確重點，突出學(xué)用結(jié)合、團隊攻關(guān)

要堅持工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化，提倡帶著問題去學(xué)習(xí)，帶著任務(wù)去學(xué)習(xí)，帶著目標(biāo)去學(xué)習(xí)，做到層層有項目、人人有課題，最終將學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為攻關(guān)能力和創(chuàng)新能力。一方面，要積極營造學(xué)習(xí)氛圍。我們有些員工對煉油廠的學(xué)習(xí)理念還不夠了解，有些員工因為怕扣錢才參加單位組織的學(xué)習(xí)，這些情況都說明我們在學(xué)習(xí)建設(shè)中還存在薄弱環(huán)節(jié)，個別員工學(xué)習(xí)的目的還不夠明確，學(xué)習(xí)的氛圍還不夠濃厚。我們要教育員工把學(xué)習(xí)當(dāng)作工作、生活的第一需要，要把個人學(xué)習(xí)提升到交流和共享這個層面上，保證學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和開放性。各單位黨政工團要發(fā)揮優(yōu)勢，廣泛開展專題研討、知識競賽等學(xué)習(xí)活動，組織各種類型的讀書班、學(xué)習(xí)角、興趣小組，保證全員參與學(xué)習(xí)，努力營造大學(xué)習(xí)的氛圍。另一方面，要積極營造團隊攻關(guān)、創(chuàng)新發(fā)展氛圍。

第三。加強領(lǐng)導(dǎo)，做到帶頭學(xué)習(xí)、精心組織

我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部更應(yīng)該自覺地加強學(xué)習(xí)，成為帶頭學(xué)習(xí)、善于思考的模范；把加強學(xué)習(xí)作為大事來抓。領(lǐng)導(dǎo)者只有善于學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新，才能引領(lǐng)團隊學(xué)習(xí)，激發(fā)員工的創(chuàng)新熱情。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，爭做學(xué)習(xí)的楷模，不僅要帶頭學(xué)習(xí)政治、管理、技術(shù)等知識，以自身的學(xué)習(xí)帶動全員的學(xué)習(xí)；更要帶頭深入思考，掌握知識體系、原理及內(nèi)在邏輯聯(lián)系，通過思考和實踐，將知識轉(zhuǎn)換成能力。打造精品煉油廠是一項事關(guān)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的系統(tǒng)工程。各級領(lǐng)導(dǎo)要精心組織、加強指導(dǎo)、落實措施、積極推進。要進一步加大學(xué)習(xí)理念的宣傳貫徹力度，引導(dǎo)員工深刻認識學(xué)習(xí)既是興企的需要，也是員工個人生存發(fā)展的需要；要選準(zhǔn)學(xué)習(xí)方法，落實有效載體，激發(fā)員工學(xué)習(xí)興趣，充分調(diào)動員工學(xué)習(xí)的積極性和主動性；要培養(yǎng)學(xué)習(xí)典型，抓好檢查指導(dǎo)，從實踐中總結(jié)經(jīng)驗，摸索規(guī)律，把學(xué)習(xí)建設(shè)不斷引向深入。

第四，落實制度。保證學(xué)習(xí)效果

再好的制度，不落實，就會成為一紙空文，目前，有章不循、有規(guī)不守，不是個別現(xiàn)象。究其原因，主要是受不負責(zé)任的懶散習(xí)氣和不正之風(fēng)的影響，一些部門的制度平時只寫在紙上、貼在墻上、掛在嘴上，不認真抓落實，在檢查考核或年終時，突擊“落實制度”。再一個重要原因就是領(lǐng)導(dǎo)工作作風(fēng)漂浮，責(zé)任意識淡薄，怕得罪人。不能率先垂范、身體力行。創(chuàng)建精品煉油廠任重道遠，我們必須要落實好制度，確保學(xué)習(xí)取得預(yù)期效果。一要認真抓好制度的學(xué)習(xí)。抓好制度的學(xué)習(xí)是落實好制度的基礎(chǔ)。單位和個人如果不學(xué)習(xí)制度，對制度一無所知，或者僅僅限于一知半解，是不可能執(zhí)行好、落實好制度的。只有認真學(xué)習(xí)制度，吃透精神，了解制度實行的目的和重要性，提高貫徹執(zhí)行好制度的認識，熟悉掌握執(zhí)行制度每個環(huán)節(jié)中的要求，對制度的內(nèi)容、執(zhí)行的方法步驟、手段措施做到心中有數(shù)，才能有效地執(zhí)行好制度，不出偏差，從而保證制度的貫徹落實。二要領(lǐng)導(dǎo)帶好頭。領(lǐng)導(dǎo)是研究、制訂制度的主體，同時也是落實制度的主體。領(lǐng)導(dǎo)帶頭執(zhí)行，就是無聲的命令，領(lǐng)導(dǎo)帶頭違反某項制度就等于宣布某項制度作廢。對于領(lǐng)導(dǎo)干部來說，如果沒有抓落實的強烈意識，沒有狠抓落實的措施和自覺行為，再好的制度也等于零，再響亮的口號也是空話。因此，各級“一把手”不僅要在執(zhí)行制度上率先垂范、身體力行，在制度的執(zhí)行上要喊響“向我看齊，對我監(jiān)督”，還必須有落實制度的措施和手段，積極引導(dǎo)各職能部門及其工作人員，在從事政務(wù)或業(yè)務(wù)活動中，把自覺遵守制度，視為一種自警、自律行為。三要抓好考評獎懲。考查有方，才能心中有數(shù)，評比得法，才能防止落后，塑造樣板建樹典型；獎懲恰當(dāng)，才能克服被動，鞭前策后整體推進。首先要保證考查數(shù)量與考查質(zhì)量相統(tǒng)一。貫徹落實各項制度的工作需要有計劃、分階段地逐項抓好落實，抓出質(zhì)量。因此，針對落實制度的工作開展考核，也宜分批、分階段考核，既有一定的考核數(shù)量，又能保證考核的質(zhì)量。其次要注重考核驗收與爭先創(chuàng)優(yōu)相結(jié)合。貫徹落實制度要針對落實制度的工作開展考核，不單要檢查各部門、各單位是否嚴格按制度加強管理，更需要客觀評價各部門、各單位在實踐中對貫徹執(zhí)行制度、保障制度改革落實方面的貢獻度。四要實行考核評比與獎?wù)脩吞幭鄴煦^。將工作落實情況納入考核評價體系中，針對落實情況開展考核，將考核結(jié)果與獎?wù)脩吞帓煦^，激勵部門、各單位和領(lǐng)導(dǎo)干部在貫徹落實制度的實踐中知責(zé)思為、克難求進、共創(chuàng)佳績。

（作者單位：格爾木煉油廠）