擺不擺譜是素質(zhì)問題

習(xí)近平總書記考察深圳，不封路不搞歡迎儀式，吃自助餐的消息披露后，叫好聲一片。人們?yōu)樾碌囊淮I(lǐng)導(dǎo)人講究實(shí)際，不搞虛套的務(wù)實(shí)作風(fēng)感到欣慰，也為從嚴(yán)治黨，創(chuàng)造良好的干群關(guān)系充滿了期望和信心。

多年來，迎來送往這本來極為平常的禮節(jié)，被搞得越來越復(fù)雜，最后演變成一種堪比腐敗的惡習(xí)，人民群眾極為反感，嚴(yán)重影響黨的威信和形象。習(xí)近平總書記走馬上任出行第一站就帶了好頭，其釋放的信號(hào)無疑是鼓舞人心的。

但是許多人還是喜憂參半。喜的是希望在前，憂的是能否持久下去？

領(lǐng)導(dǎo)干部下基層，從中央到地方，一層層，一級(jí)級(jí)都下發(fā)過各種文件規(guī)定。這些文本無疑是好的，但執(zhí)行過程中，要么雷聲大雨點(diǎn)小，要么光打雷不見雨。一紙公文擺在那兒做做樣子而已。多數(shù)是虎頭蛇尾，最后不了了之，或重蹈覆轍。人們的信心自然由熱到冷，由激動(dòng)到嘆息，剩下的便是失望麻木。

原因?qū)嶋H很簡單：領(lǐng)導(dǎo)沒有起到真帶頭的作用。喜歡擺譜是有些領(lǐng)導(dǎo)滋生“特殊”的基礎(chǔ)。在級(jí)別高的上級(jí)和同類別人群面前，無法或不敢表現(xiàn)，但到了基層便大有用武之地了。凡事要講排場、搞形式、出動(dòng)靜、造影響；要的是“面子”，顯的是“地位”，擺的是“優(yōu)越”。于是，下基層檢查或調(diào)研，基層單位要趕到國道或高速口去接，警車開道，車隊(duì)絡(luò)繹，前呼后擁，好不氣派；賓館要住最高級(jí)的，飯要吃最有“特色”的；下去視察，群眾要提前幾個(gè)小時(shí)到達(dá)迎候，裝模作樣十幾分鐘拍拍屁股離去，基層單位要成月準(zhǔn)備。否則，臉一“拉”，等待基層的不是穿“小鞋”，就是沒完沒了的折騰。再搞不好，沒準(zhǔn)基層單位領(lǐng)導(dǎo)的烏紗帽就被摘了。

當(dāng)然，不是每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部都喜歡擺譜，有些領(lǐng)導(dǎo)干部恰恰相反，不愿意基層單位“夸張”地接待，顯擺。堅(jiān)持從簡，從實(shí)。上世紀(jì)現(xiàn)代我曾接觸一位參加過長征的老干部。到我們這里住一般招待所，吃一般接待飯。當(dāng)時(shí)吃飯需要交糧票，接待單位考慮老干部來這里任務(wù)有些特殊，就婉言謝絕了。老干部聽說后很嚴(yán)肅地讓隨同的一位處長，必須交上糧票。現(xiàn)在說起這樣的領(lǐng)導(dǎo)干部像聽“天書”。的確，能夠自覺嚴(yán)以律己的領(lǐng)導(dǎo)干部很難大批找到了。

時(shí)代變化，一些優(yōu)良傳統(tǒng)逐步消失，如果堅(jiān)持要重新恢復(fù)，確有相當(dāng)難度，也很難做到。但是新時(shí)期有新時(shí)期的要求，與時(shí)俱進(jìn)，黨的紀(jì)律和對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的要求在賦予新的內(nèi)容。每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部都應(yīng)該很好地遵循。然而，許多人似乎意識(shí)不到，或者根本不把這本為非常嚴(yán)肅的要求當(dāng)回事，以為“烏紗帽”一旦戴在頭上，一切都要圍繞自己轉(zhuǎn)。網(wǎng)上曾發(fā)過幾幅照片頗能說明問題。一張為某年輕領(lǐng)導(dǎo)干部，在細(xì)雨中查看現(xiàn)場。其背后有兩位工作人員打了兩把雨傘為其遮雨，他兩手抄在口袋里，一副若有所思狀。一張為溫家寶總理看望受災(zāi)群眾，同樣下著雨，但溫家寶總理一只手拿著雨傘，一只手在撫摸一位兒童的臉。

實(shí)際看一個(gè)人的大節(jié)如何往往是通過小節(jié)。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部喜不喜歡顯擺，一件小事就會(huì)暴露。多年前某縣級(jí)市一位市長到北京開會(huì)，該市駐京辦想方設(shè)法弄了一輛警車開道，為此這位市長洋洋得意，到處炫耀。而另一個(gè)例子是，外經(jīng)貿(mào)部前副部長龍永圖一次在意大利出席國際會(huì)議，地點(diǎn)在一個(gè)小鎮(zhèn)，沒有領(lǐng)導(dǎo)席沒有嘉賓席，有個(gè)老太太獨(dú)自跟他寒暄良久，會(huì)后問人才知這老太是荷蘭女王！

領(lǐng)導(dǎo)擺不擺譜，不光反映了官德，更重要的是素質(zhì)。做官的素質(zhì)，做人的素質(zhì)。后者更重要。