有效管理是課題研究深入的保證

在我擔(dān)任校領(lǐng)導(dǎo)以來，始終把課題研究作為教學(xué)改革的突破口。這期間我校已結(jié)題市級(jí)課題一個(gè)，縣級(jí)課題六個(gè)。隨著福建省小學(xué)數(shù)學(xué)“問題解決”課題實(shí)驗(yàn)研究工作的順利實(shí)施，2010年我校也有幸申報(bào)了該課題的子課題——《在教學(xué)中增強(qiáng)教師駕馭問題能力》，并已通過審核被立項(xiàng)。

回顧這些年對(duì)課題管理的歷程，原以為“高不可攀的”課題研究，并不是那么神秘，那么難，更不是做不好。其實(shí)課題研究就是與我們?nèi)粘＝虒W(xué)息息相關(guān)的東西，課題管理也是和我們常規(guī)管理一樣的。為了讓更多老師參與到課題研究中來，讓課題研究飛入尋?！鞍傩占摇薄Ｏ旅嫖揖徒Y(jié)合自身的體會(huì)，談?wù)勗鯓舆M(jìn)行課題管理。

一、校領(lǐng)導(dǎo)了解并參與課題研究，是課題研究成功的基石

如果說“課題研究”課題負(fù)責(zé)人“做”是成功的關(guān)鍵，那么學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)課題的支持、管理就是整個(gè)課題成功的第一塊基石。

作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要求底下的人要做好課題，自己必須先了解課題，并參與到課題研究中。這就要做到用“眼”，學(xué)習(xí)加強(qiáng)理論修養(yǎng)，理解課題意義，觀察研究對(duì)象和研究者，隨時(shí)了解課題進(jìn)展；用“嘴耳”，交流傾聽并適當(dāng)指點(diǎn)；用“腦”，思考，給于課題組指明前行的方向；用“手”，多整理記錄，及時(shí)從研究資料中發(fā)現(xiàn)問題，診斷癥結(jié)，有針對(duì)性地開展研討活動(dòng)和指導(dǎo)工作，以切實(shí)提高研究的實(shí)效性。?

二、選準(zhǔn)課題負(fù)責(zé)人，是課題研究順利進(jìn)行的前提

一個(gè)課題的成敗很大程度上取決于課題負(fù)責(zé)人，課題負(fù)責(zé)人對(duì)工作的態(tài)度直接決定著課題實(shí)施的深入與規(guī)范，因此選準(zhǔn)課題負(fù)責(zé)人尤為重要。課題負(fù)責(zé)人必須具有科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、團(tuán)結(jié)協(xié)作的能力、親歷親為的作風(fēng)、統(tǒng)籌規(guī)劃、宏觀把握的魄力，還應(yīng)具有 樂于奉獻(xiàn)的精神。

就如這次我校所選省課題負(fù)責(zé)人，她從事教育工作二十幾年，擔(dān)任過小學(xué)各年級(jí)數(shù)學(xué)教學(xué)，任數(shù)學(xué)教研組長(zhǎng)十幾年，經(jīng)驗(yàn)豐富，具有一定的理論基礎(chǔ)，責(zé)任心強(qiáng)，勤于鉆研，曾負(fù)責(zé)過市級(jí)課題“激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)的研究”，縣級(jí)“小學(xué)數(shù)學(xué)生活化”、“學(xué)生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)”的研究，效果都很好，撰寫的有關(guān)論文、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)20多篇，多篇獲省市一、二等獎(jiǎng)，并收入論文匯編。參加過多次縣“優(yōu)質(zhì)課”、“基本功”比賽，并獲獎(jiǎng)。使我校本次課題研究成功有了前提。

三、建立高素質(zhì)合作的團(tuán)隊(duì)，是課題研究順利完成的關(guān)鍵

團(tuán)隊(duì)協(xié)作很重要！這包括志同道合者的課題組成員的合作、同校老師的合作。所以，選好課題負(fù)責(zé)人后，還必須組建課題組。課題研究不是課題負(fù)責(zé)人一個(gè)人的事，課題研究是一個(gè)學(xué)校的事，是課題組的事，它體現(xiàn)的是團(tuán)隊(duì)精神。我們深知“凝聚產(chǎn)生力量，團(tuán)結(jié)誕生希望”。課題組成員能否精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、合作互助，是課題研究能否順利完成的關(guān)鍵。因此，在日常工作中，課題組全體成員要精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，群策群力，分工合作，相互扶持，同舟共濟(jì)，營(yíng)造組內(nèi)人人參與的良好氛圍。

四、苦練內(nèi)功，是課題研究順利完成的基礎(chǔ)

要做好一個(gè)課題，首先得了解它，然后才能研究發(fā)展。面對(duì)課題，我們學(xué)校成立了專門的課題研究小組。課題研究采用集中與分散相結(jié)合的方式進(jìn)行。每雙周的星期四下午二、三節(jié)課，全體實(shí)驗(yàn)老師集中進(jìn)行扎實(shí)有效的教研活動(dòng)。教研活動(dòng)的內(nèi)容有時(shí)是有關(guān)課題的理論學(xué)習(xí)；有時(shí)是教師間“實(shí)驗(yàn)、反思、困惑、經(jīng)驗(yàn)”等交互式的交流；有時(shí)是觀看課堂教學(xué)錄像和專家講評(píng)；有時(shí)是計(jì)算機(jī)操作培訓(xùn)（如電子演示文稿、簡(jiǎn)易的網(wǎng)頁(yè)制作、用WORD編排學(xué)習(xí)資源包，課件制作等）；有時(shí)是教師的專題講座（如“一線教師如何做課題”“怎樣收集課題材料”……等講座）；有時(shí)是組內(nèi)開課研討。實(shí)驗(yàn)教師在教研中得到成長(zhǎng)，從而在實(shí)踐中獲得提升與發(fā)展。再就是創(chuàng)造機(jī)會(huì)讓課題組教師外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)，回來后在組內(nèi)匯報(bào)。

五、健全課題組制度，是課題研究順利完成的保證

制度是一切工作的保證，規(guī)范是課題研究取得成功的前提，規(guī)范的標(biāo)志是制度的健全與落實(shí)。為保證課題研究深入有序的進(jìn)行，并獲得良好的科研成果，必須制定課題組各項(xiàng)制度。我們制定了《里心中心小學(xué)課題負(fù)責(zé)人制度》；《里心中心小學(xué)課題組工作制度》；《里心中心小學(xué)課題實(shí)施情況報(bào)告制度》；《里心中心小學(xué)課題組成員學(xué)習(xí)制度》；《里心中心小學(xué)課題組成員參加會(huì)議制度》；《里心中心小學(xué)資料保管制度》；《里心中心小學(xué)經(jīng)費(fèi)保障制度》；《里心中心小學(xué)課題研究管理評(píng)價(jià)制度》等。對(duì)課題研究過程中的活動(dòng)開展、材料收集，都做了較為明細(xì)的要求，是對(duì)課題研究教師課題研究工作的詳細(xì)指導(dǎo)。

總之，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)是學(xué)校的“領(lǐng)頭雁”，在一所學(xué)校里，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的辦學(xué)思想關(guān)系到學(xué)校的生存與發(fā)展。只有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重視教育科研工作，學(xué)?？蒲姓n題工作才有耕耘的土壤，課題才有支撐力量。如果說選好課題是課題研究起步的關(guān)鍵，那么有效管理則是課題研究深入的保證。

【作者單位：建寧縣里心中小小學(xué) 福建】