美的創(chuàng)新路

急劇放緩的市場(chǎng)環(huán)境讓有戰(zhàn)略眼光的家電巨頭們不得不做出相應(yīng)的政策調(diào)整， 俗語(yǔ)有言 “識(shí)時(shí)務(wù)者為俊杰” ， 誰(shuí)能在變幻的市場(chǎng)中順勢(shì)而變，誰(shuí)便能抓住行業(yè)調(diào)整的脈搏。

2012年， 世界末日沒(méi)有來(lái)， 家電行業(yè)的冷年也依然沒(méi)走。

隨著國(guó)內(nèi)整體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的放緩， 海外經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢， 房地產(chǎn)持續(xù)調(diào)控以及原有家電刺激政策退出等因素的影響， 2012年上半年， 家電行業(yè)各品類產(chǎn)品的銷售均大幅下滑， 下降幅度在17%左右。

2004年， 李東生關(guān)于TCL千億夢(mèng)的豪言壯語(yǔ)似乎猶在耳畔， 然而6年后518億的營(yíng)收現(xiàn)實(shí)卻讓人不禁唏噓 “理想很豐滿， 現(xiàn)實(shí)很骨感” 。 同時(shí)， 2007年至2011年， 三年間， 海爾營(yíng)業(yè)收入僅僅從1180億增長(zhǎng)到1370億元， 增速急劇放緩。

這一系列數(shù)據(jù)給曾經(jīng)熱火朝天的家電巨頭們當(dāng)頭棒喝， 慢慢來(lái)似乎比較快。急劇放緩的市場(chǎng)環(huán)境讓有戰(zhàn)略眼光的家電巨頭們不得不做出相應(yīng)的政策調(diào)整， 俗語(yǔ)有言 “識(shí)時(shí)務(wù)者為俊杰” ， 誰(shuí)能在變幻的市場(chǎng)中順勢(shì)而變， 誰(shuí)便能抓住行業(yè)調(diào)整的脈搏。

美的也不例外， 多年的快速增長(zhǎng)之后， 美的快車的駕駛者們終于開(kāi)始告別兇猛增長(zhǎng)時(shí)代。 2011年5月初， 平日里極少過(guò)問(wèn)公司具體事務(wù)的何享健， 邀集身邊幾位高管提出要去走一走市場(chǎng)。 就在這一次例行的 “走市場(chǎng)” 之后， 美的集團(tuán)掌門人， 決定要讓美的發(fā)展速度慢下來(lái)。 2011年下半年以來(lái)， 何享健不斷在公司內(nèi)部重申放棄對(duì)規(guī)模的過(guò)分追求。 2011年7月22日， 在美的集團(tuán)2011年半年度工作會(huì)議上， “轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、 推動(dòng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型” 被全面提上日程， 轉(zhuǎn)型的首要目標(biāo)為 “從注重增長(zhǎng)數(shù)量轉(zhuǎn)為注重增長(zhǎng)質(zhì)量” 。

投入驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新

每年10月下旬， 素有美的集團(tuán) “科技奧斯卡” 之稱人才科技獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)， 都會(huì)如期在順德舉行， 到2012年， 這個(gè)傳統(tǒng)已經(jīng)延續(xù)了整整十七年， 而伴隨著美的的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型， 2012年美的集團(tuán)針對(duì)科技創(chuàng)新的獎(jiǎng)勵(lì)總額首次突破2000萬(wàn)元的消息也讓奮戰(zhàn)在一線的研發(fā)人員們欣喜不已。

隨著轉(zhuǎn)型的開(kāi)始， 美的各事業(yè)部每年將收入的3%投入研發(fā)成為硬性指標(biāo)，此外， 各個(gè)事業(yè)部由一位副總裁親自抓品質(zhì)， “從設(shè)計(jì)到原材料選用到最后的品質(zhì)驗(yàn)收” 。

美的集團(tuán)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)部總監(jiān)王金亮表示， “率先掌握產(chǎn)品的核心技術(shù)， 尤其是產(chǎn)業(yè)鏈核心的技術(shù)是美的旗下各個(gè)品類能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中始終保持優(yōu)勢(shì)地位的關(guān)鍵所在。 ” 到目前為止， 美的在技術(shù)研發(fā)上的投入已初見(jiàn)成效， 美的共擁有高新技術(shù)企業(yè)23家， 擁有德國(guó)VDE、 德國(guó)LGA認(rèn)可實(shí)驗(yàn)室、 美國(guó)UL認(rèn)可實(shí)驗(yàn)室等國(guó)際一流實(shí)驗(yàn)室， 所有實(shí)驗(yàn)室固定資產(chǎn)超10億元， 占地約8萬(wàn)平方米。 美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部總裁吳文新介紹， 目前初步建立了研究成果轉(zhuǎn)化機(jī)制， “研究院推動(dòng)” 與 “產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部門拉動(dòng)” 兩種模式并行， 已有26項(xiàng)研究成果在事業(yè)部轉(zhuǎn)化實(shí)施。

資深家電觀察家洪仕斌指出， “中國(guó)很多家電企業(yè)在科技創(chuàng)新上的投入不足，導(dǎo)致很多本土企業(yè)并不具備與外資巨頭‘硬碰硬’ 的實(shí)力， 科技創(chuàng)新投入來(lái)不得半點(diǎn)虛假， 只有真投入才有真功夫。 ”

技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)

對(duì)于家電企業(yè)而言， 掌握一門核心技術(shù)并不算什么難事， 除了大力的投入支持技術(shù)以外， 一套完善而行之有效的創(chuàng)新體系是技術(shù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的有力保障。

轉(zhuǎn)型后的美的建立了 “儲(chǔ)備一代、 研發(fā)一代、 生產(chǎn)一代” 的梯隊(duì)式創(chuàng)新體系， 從前瞻性技術(shù)、 基礎(chǔ)性技術(shù)和應(yīng)用性技術(shù)三個(gè)方面來(lái)布局市場(chǎng)， 既能保障企業(yè)預(yù)測(cè)技術(shù)趨勢(shì)又能及時(shí)地將技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。

“日前， ‘一晚1度電’ 全直流變頻新品空調(diào)的誕生， 讓人再次見(jiàn)識(shí)到美的將強(qiáng)大創(chuàng)新能力迅速變成強(qiáng)大市場(chǎng)掌控力的戰(zhàn)略整合實(shí)力” ， 一位行業(yè)分析人士感嘆道， “借助 ‘0.1HZ精控科技’ 作為支撐，這一新品空調(diào)具備了0.1W超低耗電待機(jī)、0.1hz超低頻率運(yùn)行、 ±0.1度恒溫精控三大核心技術(shù)， 能夠把一個(gè)夜晚8小時(shí)睡眠周期內(nèi)所需的制冷耗電量以最經(jīng)濟(jì)模式運(yùn)行， 最低控制在1度電以內(nèi)。 ”

正如美的的思路： “要把核心技術(shù)點(diǎn)與消費(fèi)者需求結(jié)合的更緊密一些” ， 以消費(fèi)市場(chǎng)為出發(fā)點(diǎn)， 切實(shí)滿足消費(fèi)者的使用價(jià)值， 這背后少不了美的對(duì)于國(guó)際技術(shù)趨勢(shì)的前瞻以及長(zhǎng)期的技術(shù)積累、 龐雜的市場(chǎng)調(diào)研。

品牌布局全球

1985年何享健考察日本市場(chǎng)， 確立了 “必須走出國(guó)門” 的思路， 到1986年美的電風(fēng)扇開(kāi)始出口， 到2012年， 美的產(chǎn)品已經(jīng)銷往世界各個(gè)角落， 如今， 越南、 埃及、 巴西、 印度、 白俄羅斯、 阿根廷， 美的馬不停蹄地在新興市場(chǎng)布局著自己的國(guó)際化戰(zhàn)略。

2012年10月31日， 印度美的開(kāi)利合資公司制造工廠正式揭幕。 這不僅意味著印度開(kāi)利美的合資公司在印度市場(chǎng)一個(gè)新里程碑的開(kāi)啟， 也象征著美的海外基地戰(zhàn)略規(guī)劃的進(jìn)一步布局： 一期空調(diào)年組裝能力即高達(dá)70萬(wàn)套， 二期則將進(jìn)一步擴(kuò)大到100萬(wàn)套， 成為印度空調(diào)生產(chǎn)最大基地。

美的相關(guān)負(fù)責(zé)人透露， 隨著日后投資的增加和進(jìn)一步運(yùn)營(yíng)， 在今后五六年， 印度開(kāi)利美的合資公司將進(jìn)一步加強(qiáng)其在家用空調(diào)以及白色家電在印度市場(chǎng)的地位。

“一方面， 按目前的成長(zhǎng)規(guī)模， 在中國(guó)的家電領(lǐng)域， 可能很快就達(dá)到成熟市場(chǎng)的階段， 快速增長(zhǎng)的時(shí)期基本結(jié)束了。 第二個(gè)原因是傳統(tǒng)的OEM出口模式， 也面臨瓶頸， 這兩方面的原因， 需要我們用另外一種方式追求成長(zhǎng)。 ” 美的集團(tuán)副總裁、海外戰(zhàn)略部總監(jiān)顧炎民這樣解釋美的的國(guó)際化步伐。

據(jù)了解， 目前， 美的自有品牌在東盟、南美、 中東非地區(qū)， 已經(jīng)占據(jù)一定的優(yōu)勢(shì)在歐盟成員國(guó)之一的塞浦路斯， 美的空調(diào)市場(chǎng)占有率近20%， 產(chǎn)品知名度在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)與世界級(jí)一線家電品牌齊名。