搜狐視頻的專業化野心

搜狐視頻2012年初的內容戰略發布會上，離開鳳凰衛視加盟搜狐視頻的COO劉春提到的最多的一個詞是——專業。

2004年底，伴隨網絡視頻剛剛在世界范圍內興起，寬帶時代和流媒體技術發展的必然，搜狐視頻的前身搜狐寬頻成立。2006年，作為門戶網站第一個視頻分享平臺——搜狐播客成立；2009年2月，搜狐“高清影視劇”頻道上線，獨家首播千余影視劇 。如果說2011年的購劇大戰讓視頻網站在內容競爭中損失了大量資金，2012年洗牌后留下來的視頻網站，則開始利用自身優勢尋找今后定位和發展。

2012年下半年，《大鵬嘚吧嘚》全新改版，《屌絲男士》火爆網絡，柳巖、吳奇隆、好聲音學員等一系列當紅娛樂圈名流爭先加入；改版后的《先鋒人物》中邀請劉歡、孫儷、任泉等主流電視節目中常備邀請名單中的明星，講述自己的故事；更具大眾氣質的微欄目頻道上線。幾個舉動，讓搜狐視頻的影視專業氣質越來越明顯，專業化的態勢呼之欲出。

2012年10月底，搜狐視頻總部搬遷至天津。一直以來，搜狐視頻的獨立上市都在醞釀當中。搜狐CEO張朝陽在簽署落戶天津的儀式上說道：對于視頻業務而言，流量和服務器就像是人對水和空氣的需求，隨著我們視頻業務的擴展，越來越發現必須尋找更寬泛的市場。這句話一語道破了搜狐視頻的最終目的和發展方向。

整個2012年，搜狐視頻一直走在專業制作之路上，而搜狐視頻在搜狐網的基礎上，帶有很強的互聯網屬性，摸索前行中有機會嘗試各種想法。搜狐視頻節目中心總監王皓說，“我們一直在犯錯誤，但一直在往前走。”

內容決定生死

對于視頻網站來說，更加優質和有特色的內容，是吸引點擊量和廣告客戶的基礎。“掌握更多優質資源和內容，是視頻網站決定生死的關鍵。”搜狐視頻節目中心總監王皓這樣說。相對傳統電視臺，視頻網站相比傳統電視媒體行業門檻較低，只要拿到執照就可經營，因此視頻網站之間的競爭更加激烈，視頻開始爭奪各種優質視頻資源。電視人出身的王皓看得很清楚，“無論是視頻網站還是電視臺，內容上無非就是三塊：新聞、節目和影視劇。”

因為視頻網站對于新聞沒有“自采權”，一般只能用拍客和播客支撐，即使是最早推出“拍客”概念的優酷網，依然存在同樣的問題。而在網絡電視劇采購和自制節目上，電視劇天然的優勢和群眾基礎使急切需要點擊量的視頻網站在一段時間內對影視劇的追捧。然而電視劇一向是被資金引導導向，誰給的錢多，高質量的電視劇就流向哪里。

因此，在2011年出現了視頻網站拼命爭搶優質電視劇的狀況，大量的資金流入電視制作方，讓視頻網站疲憊不堪。其實這條路早在幾年前衛視間激烈競爭時就走過了。視頻網站遇到了同樣的狀況，這種對優勢資源的爭搶，砝碼主要就是資金。2011年電視劇100萬至200萬元每集的嚴重泡沫令視頻行業心有余悸。被迫用資金流轉的視頻網站，在經過一番洗牌之后，盜版或者資金不夠雄厚者被洗掉，依靠盜版視頻網站同樣面臨被市場淘汰的問題。一方面，版權得到了重視，提高了視頻網站的門檻；另一方面也加重了運營的壓力。而在大規模的洗牌之后，所有從業者都發現僅僅靠資金死撐絕不是明智之選。

在2012年，搜狐與愛奇藝、騰訊三家網站宣布聯合成立“視頻內容合作組織（VCC）”，三方將聯手對國內外視頻版權進行此采購，通過壓價以擠壓版權價格泡沫。2012年秋季第11屆首都電視節目推介會暨影視產業發展論壇上，中國互聯網協會網絡版權聯盟調解中心發布了《互聯網版權交易聲明》，聲明指出，經過優酷土豆網等6家國內主要視頻網站的數據統計，目前國內視頻網站收購影視劇如超過35萬元/集，則必定會虧損。為促進互聯網版權交易市場健康發展，互聯網企業承諾不進行惡意競價，甚至對年度熱播影視劇將進行聯合采購。

在視頻平臺這個領域內，真正的“版權采購大戶”是樂視網，但同時，樂視網也是打官司最多的視頻網站之一。樂視網曾經向視頻界的大佬優酷發起訴訟，稱優酷網未獲授權即在手機客戶端上播放《將愛情進行到底》，版權方樂視網向法院提起訴訟，并索賠8.3萬元。而4天之后，樂視網也吃到了官司，央視網指控其擅自播放由中央電視臺拍攝制作的大型美食紀錄片《舌尖上的中國》，央視網將樂視網告到法院，訴其侵犯信息網絡傳播權，索賠80萬元。“舌尖上的官司”還沒落定，樂視網已經發起了反訴。樂視網、迅雷聯合向CNTV提出巨額索賠。根據樂視網的指控，CNTV涉嫌盜播前者獨家網絡版權劇《光榮大地》。此外，樂視網針對CNTV百度臺、CNTV西柚臺、CNTV主平臺共3個平臺共134部侵權影視劇完成了取證工作。迅雷也在海淀法院就CNTV盜播其獨家網絡版權的兩部電影進行訴訟。

視頻網站之間“互訴”頻繁，除了與行業自律相關，也透露出各家在版權采購上的巨大資金壓力。視頻版權價格沒有統一的定價機制，買版權的日子很難過。資金方面的“亞歷山大”是促使搜狐視頻原創專業道路的催化劑。

一方面規避了政策方面的不利因素，另一方面避免了各種版權和資金問題的糾紛，“自轉研發”確實是搜狐另辟蹊徑的一個好方法，提升自己品牌價值，避免各種負面影響，可謂“一箭雙雕”。

在這種情況下，一個能夠展示一家媒體優勢資源的節目就成為了這家媒體風格的代表，而如何利用好手上的資源才是重點。

自制網站品牌氣質

搜狐視頻的前身搜狐娛樂，是搜狐網旗下一個以圖文報道為主的頻道。作為最早做視頻的視頻網站之一，在沒有“播客”和“拍客”的概念、大部分媒體還在使用傳統方法播報新聞時，搜狐網的編輯就已經開始了使用視頻制作新聞。而在經歷了2011年“購劇狂潮”的網絡視頻產業，開始更加實際地思考盈利模式，幾大視頻網站都開始尋找適合自身的特點。為了避免同質化、樹立差異化品牌，自制是視頻網站繞不開的路徑，而圍繞自制的品質，則成為各方爭奪的焦點。

2012年，超級火熱的《中國好聲音》使得視頻從業者，尤其是搜狐視頻看到新的希望。每家都有每家的特色， 既然是媒體就必然要以媒體內容為主。專業電視人才的引進才能有專業視頻產品出來。搜狐視頻從引進專業的人才引進入手，集合了一批具有相當水準的制作團隊，把能自主制作視頻節目作為專業的第一步。搜狐視頻的野心也是從這里窺見一斑，打造專業制作團隊是一個最重要的基礎，從而才能有后續更加專業機制的建立和完善。整個搜狐視頻的管理層對原創項目的高度關注也為這些人才提供了良好的發展空間，更多有益嘗試也逐漸讓搜狐視頻摸索出一條自己的道路。大量節目采購雖然是一個很重要的組成環節，但是只有自己生產的東西才是帶有典型模式化標簽的產品。“在節目上，可以體現一個視頻媒體最明顯的氣質和風貌。”在這點上，王皓認為企業用人、企業機制和管理層是搜狐視頻自制節目與眾不同之處。

搜狐視頻一直有意邀請專業人員到這個平臺來鞏固和壯大自己的平臺。2011年，搜狐視頻高調將鳳凰衛視執行臺長劉春請來執掌帥印，開創將專業電視的人才引進到視頻平臺上來的開端。劉春顯然也吸引了一批相對專業的電視團隊。目前國內的影視制作團隊并不缺乏，但是大都集中在電視、電影等媒體機構。“中國優秀的電視高端的，有經驗、有判斷能力和決策能力的人才仍然稀缺。”王皓認為大批優秀制作人才仍集中在傳統電視臺，劉春的到來首先讓搜狐視頻紀錄片制作發生了變化。

受到政策和大環境的影響，紀錄片這幾年也漸入佳境，吸引數量龐大的關注人群。2011年8月底，搜狐視頻自制欄目《大視野》上線，開創中國視頻網站中首檔定位高端人群的原創自制節目。之后的一年時間，搜狐視頻也陸續制作過其他相關紀錄片欄目，在這過程中，根據網絡受眾和電視臺受眾的不同及時調整。

“我們的核心是人，和其他競爭對手不同的，是我們在一起磨合多年。”目前大部分視頻網站制作的內容仍采用外包形式，質量難以控制。但在搜狐視頻，就有磨合多年的制作團隊，由專業的前后期團隊制造。如新改版的《大鵬嘚吧嘚》、《屌絲男士》，內容劇本設計、攝制等核心制作環節在內部嚴格控制，其他置景、化妝等環節則采用外包承制。在這樣的機制下，節目制作所達到的質量標準被嚴密控制，節目所要傳遞的內容也可以被保障。“我們的野心，是希望把我們的制作團隊發展成一個獨立的，有制作能力的機構。”

經過一些大項目的考驗，搜狐管理層也認識到只有自產的東西才能有把控性。以《屌絲男士》為例，主持人董成鵬是搜狐視頻的藝人，制作者是公司工作人員，甚至群眾演員也是公司編導，其中邀請的明星是搜狐娛樂品牌在娛樂圈積累多年的人脈關系。“其中邀請的明星不是一個普通節目可以做到的，動用的關系是一個機構多年的積累。”王皓認為，搜狐視頻和其他網站的區別就是因為自身是從門戶網站走出來，提供了很好的基礎，令搜狐視頻自制節目與主流明星， 更好地形成互動，本身就會吸引更多的關注。

從大量購買，到不斷提高自制節目水平，再到未來形成如傳統電視臺一樣的自產自銷，甚至向其他平臺銷售自制劇，對搜狐視頻來說，現在仍然在朝著這個理想狀態邁進的過程中，但其之前畢竟已經有了《向上吧！少年》和《錢多多嫁人記》等節目及網絡電視劇成功回流到電視臺的經驗。如同電視欄目《非誠勿擾》也要經歷先從國外學習，本土化成大眾接受的品牌之后，形成自身特色和風格，最終考慮海外發行的過程。但要想達到理想狀態，絕不是一朝一夕的過程，畢竟這和購買僅需要評估，購買的電視劇運作方式截然不同，“加重自制作品的數量是我們的戰略，但多久能成為我們的主行業，甚至會不會成為主行業，這都不一定。”搜狐視頻在出路上，確定了以自有平臺帶動整體氣質的路線。買電視劇也好，綜藝欄目也罷，最終都是為了吸引觀眾，增加點擊率和收視率，從而帶來經營方面的突破。

精品欄目貼合網民需求

搜狐視頻在經歷種種市場考驗后，趟出了一條適用于自己的蹊徑。自主研發的紀錄片、熱播劇和欄目劇模式，在保持節目品質的基礎下，隨機應變地接近更廣闊的群眾。與湖南衛視合作的《向上吧！少年》就是再一次的有益合作。在節目播放伊始，就已經能看見各種地面宣傳。而獨家的播放權也讓觀眾有了另一個領域可以擴展，而30%—40%的原創參與，則吸引了觀眾的二次觀看程度，與電視節目的同期但是并行的模式也讓搜狐視頻得到了甜頭。

在搜狐視頻諸多頻道中，微欄目頻道可以被稱作大眾參與制作的重要領地。但在競爭激烈的網絡視頻內容中，頗深的傳統電視臺風格介入，讓搜狐視頻上的影像更偏向于專業化制作。微欄目頻道這些本土機構、公司和個人在制作上的專業并不阻礙其創意和想法上的多元化。搜狐視頻在與其合作同，在獨具草根氣質的“微欄目”中推出了自己的《好聲音夢工廠》，借著這個節目火爆的東風，繼續吸引大量的“粉絲”。首先從名字上看，確實與好聲音有關系，但是實際內容卻完全不是電視上的節目。其次是為這些通過節目走紅的歌手重新制作MV，并將臺前幕后的花絮點滴呈現，讓“粉絲”們有了黏性與互動性，滿足了廣大“粉絲”心理，也是利用了搜狐娛樂的前身，將紅人們再次推到幕前，繼續點燃高漲的熱情，加深后續的影響力。這種思路和方法，讓搜狐視頻逐漸向專業領域再邁近了一步。

而幾次合作之后，有些有發展前途的項目就可以固定下來，成為搜狐視頻的經營范圍的擴展，從而形成生產、銷售、買進、賣出的全鏈條產業。這樣就不僅僅是一個互聯網產業的規模和模式，從而可以帶動更多周邊產業的發展，形成良性循環的鏈條。基于互聯網視頻網站來說，搜狐視頻的突破就可以說是華麗轉身。

當然，搜狐視頻的理想是需要時間來驗證的，腳踏實地的實施才是實現理想的方式，搜狐從來不走尋常路，也讓人摸不清下一張底牌到底是什么。但是在不久的將來，或許我們能從電視里看到搜狐視頻制作的節目在熱播，在電影院能到搜狐視頻出產的大銀幕電影，在歌壇，能聽到搜狐視頻捧紅的“神曲”，在影視界，能看到從搜狐走紅的幾位“大咖”，這些都是未知的。但是專業化目標，絕對是需要搜狐視頻堅定走下去的路。